北极星
      北极星为您找到“接卸效率”相关结果366

      来源:中国国电集团2012-08-14

      2009年,该厂把燃煤部划分为燃煤管理部和煤场管理中心两个部门,分别负责燃煤采购和燃煤运输工作,三年来,两位厂长(总经理)助理、四位副总工程师先后担任燃煤管理部和煤场管理中心主任,同时广开用人渠道,

      来源:中国国电集团公司2012-08-10

      该厂近10天日火车煤量均在120节以上,江边日卸煤达到4000吨以上,效率达到151%,为确保全年目标任务的完成奠定了基础。保质优价低来煤供应。

      来源:价值中国网2012-07-26

      市场条件下,计划电与市场煤的不完善双边体制机制,迫使火电企业主动违背规律,不顾锅炉的设计技术特性,大量采购低热值的煤泥、高水份的褐煤,积极掺杂使劣,虽然短期内降低了燃料成本,但造成火电厂的燃料、转运

      2012-05-23

      该系统的上线运行,使该厂电煤的速度明显增快,人员的劳动强度大大减轻。...环环相扣的闭环管理模式,在提高了燃料入厂效率,加强了运煤车辆的管理,实现了燃料管理的公开化、公正化、透明化的同时,彻底解决了燃料管理信息孤岛、资源不能共享等问题,真实地反映了来煤质量情况。

      来源:华电2012-05-09

      运行分厂制定了抢发电量具体措施,积极与上级部门沟通争取电量;检修公司加大对设备的巡检与维护,及时消除设备缺陷隐患;燃料分厂保证煤及发电上煤;机关部室加大管理力度,深入基层指导生产;燃管部积极与煤矿、

      来源:大唐灞桥热电厂2012-04-19

      建立五不卸法则确保安全;实施看、听、敲、烤、洗五字诀工作法,堵塞劣质煤入厂;坚持防掺假五必须,严把采制关口;执行闭环管理六步骤,严把级差关;实施汽运煤车gps全程监控等长效机制,全力降低燃料成本,为机组抢发电量提供了充裕的口粮

      来源:北极星火力发电网2012-04-16

      同时,为保证电量配煤要求,加强对原煤仓煤位的检查,防止原煤仓漏眼和断煤,做好汽车煤的和燃煤配烧工作。...集控运行在确保机组安全运行的情况下,时刻注意agc指令变化,严格执行调度命令,减少两个细则考核;机组成员参考控制机组飞灰可燃物的技术措施,全面提高机组效率,结合1、2次风的合理配比及燃烧器执行机构的活动情况

      来源:大唐灞桥热电厂2012-03-06

      ,疏通厂内、厂外汽运煤车,有序指挥各煤车按顺序在路边排放,避免堵塞交通,确保安全畅通;四是根据汽车来煤实际情况,增加车辆高峰期人力,提高接效率,同时延长抢卸时间至凌晨两点;五是做好汽运煤车司机的暖心服务

      来源:中国大唐集团公司2012-02-21

      做到及时发现和消除各种缺陷隐患;在保电期间加强值班纪律,运行人员全天24小时不间断值班;做好应急抢修和各类事故预案,保证制度、人员、设备备件落实;保证物资储备和燃料供应到位,积极协调矿方、铁路关系,做好来煤的工作

      来源:生意社2012-02-10

      针对一些粘度较大的煤炭,港口方面,一方面,在时,增大翻车机翻卸角度,控制卸车流量;另一方面,派职工用水管及时冲斗,避免转接塔堵斗,影响流程的运行。...以浙能集团为例,去年夏季以来,浙能集团存煤(包括电厂及港、储煤基地存煤)一直在300万吨以上的较高水平,春节期间消耗减少,库存增长更是迅速,目前浙能集团存煤数量高达448万吨,创历史新高,其他电厂:

      来源:大唐华银株洲发电公司2012-01-16

      为保证来煤的及时,该公司开展24小时接卸车,做到来多少卸多少。...该公司领导坚持每天到现场指导,燃料部门领导长期坚守卸车现场,出现问题立即解决;设备管理和维护检修部门全力保障设备的健康运行,努力做到大缺陷不过天,小缺陷不过时,确保了来煤的顺利

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-01-05

      为控制购煤成本,降低煤场二次费用,工作燃料管理和燃运岗位上广大党员干部,坚持眼睛向内,主动与铁路运输部门加强联系,提高车皮率和车皮清空率,降低各类费用200多万元。...为提高设备治理水平,推出现场作业文明生产竞赛、隐患排查之星、最佳工艺创新、最优检修质量等系列评比活动,有效提高了检修效率,累计节约

      来源:《能源》2012-01-05

      市场条件下,计划电与市场煤的不完善双边体制机制,迫使火电企业主动违背规律,不顾锅炉的设计技术特性,大量采购低热值的煤泥、高水份的褐煤,积极掺杂使劣,虽然短期内降低了燃料成本,但造成火电厂的燃料、转运

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2011-12-27

      以开展文化创新提升软实力为重点,推进同缘、同心、同幸福的三同文化品牌建设,比理念践行强管理,树立价值思维,优化管理流程,提高工作效率,创下单日发电煤1514万千瓦时、电煤车皮254节等历史纪录。

      来源:大唐七台河发电公司2011-12-02

      还通过二期煤场螺旋卸煤机改造,将一节车皮蒙煤的时间由1个多小时缩减至10分钟内,大大提高了冬煤效率。此外,该公司还多措并举全力消除混配掺烧设备隐患。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2011-11-02

      该公司内外并举强管理,迅速掀起了大干四季度,提库存、保安全、抢电量、提绩效的劳动竞赛热潮,激发了广大员工的创造力,针对来煤质量不稳定,对接效率、机组安全运行和发电量的影响,主动优化工作流程,加强工作协作和人员组织

      来源:北极星电力网2011-10-13

      此外,该公司周密部署、精心谋划,对煤炭入厂各环节提供优质、快捷的服务方式,保证燃煤掺烧工作24小时顺畅化、程序化、规范化,全力确保供暖期内机组的安全稳定运行。...混配掺烧各环节的精细、科学管理,确保燃煤运输流程的畅通快捷,通过统计、核算,将亏吨、亏卡精细到单批次统计并积极进行索赔,同时,各部门协调配合、通力合作,细化措施、狠抓落实,强化临时应急调配机制,确保大量来煤的

      来源:英大网2011-08-30

      该公司为加强汽车煤力度,由燃料管理部门、燃料运输部门、监察审计部门和保卫部门携手合作,规范流程,加强煤质监管,确保效率

      来源:大唐新闻2011-08-17

      煤场管理、火车效率达到历史最好水平。...采取专人驻矿、盖蓬布贴封条,沿途不定期巡查,机械时随机采样,时肉眼观测,上煤推煤中及时报告异常等措施,厂领导经常深入煤场检查指导,同时开展双套化验工作,全方位加强煤质管理。

      来源:中国大唐集团公司2011-08-12

      卸、排、上的能力和输煤设备的可靠性。...该公司全体干部员工克服时间紧、人员短缺、生产任务繁重等诸多困难,严格按照设备检修标准,对热网系统进行全面的检修和维护,对涉及供热的阀门、热网泵等设备进行解体检修,彻底清洗各台热网加热器,重新校订热网计量装置,以保证供热效率

      相关搜索