来源：中国电力新闻网2008-07-21

立“一”标新见证大发展 　　广州第一个变电站———西关变电站...在融入南方电网大家庭的五年里，广州电网建设突飞猛进，愈加坚强，点亮了７４３４平方公里的羊城，成为４００万电力客户实现梦想的动力。 　　

来源：中国华电集团公司2008-07-18

突出抓好对标管理在班组的落实，重点对班组进行指标的分解和管理项目的确定、指导、检查，结合集团公司开展的“五型班组”建设，将对标管理全面落实到班组。...深入开展“全员对标”，实现广大职工从“要我对标”到“我要对标”、“我会对标”转变，让“对标”不仅成为一种习惯，更成为一种做好工作的需要。 三是突出抓好经营管理工作。

来源：中国华电集团公司2008-07-11

五是大力开展团队建设系列活动。6月份组织了“熔炼团队精神”的拓展培训活动。...资本控股公司确定了“夯实制度管理、筑牢对标基础、实现对标目标”的思路，并以此开展了“人人参与制度管理”的活动。

来源：中国华电集团公司2008-07-07

，每月对措施落实情况进行分析和考核；五是要抓好长效机制建设，改进方法，优化流程，不断总结经验，完善规章制度，加强协调配合，建立科学高效的工作机制。...会议分析了公司当前面临的严峻形势，指出开展对标管理工作的重要意义，深入讲解了四川公司对标管理工作实施方案，并就下一步对标管理工作提出了五点要求：一是要采取积极、主动的态度，把对标管理工作做细、做实、做出成绩

来源：国务院办公厅、中央政府门户网站、CCTV.COM　　2008-07-02

（五）抓好重点领域节能。力争2008年底全国新建建筑施工阶段执行节能强制性标准的比例达到80以上。研究制定交通运输营运车船燃料消耗量限值标准。（六）加快节能减排技术开发和推广。...113个环保重点城市地表水集中式饮用水源地主要指标达标率达到100。（九）实施有利于节能减排的经济政策。适时理顺资源性产品价格，完善生物质能发电价格管理办法，推进环保收费改革。

来源：中国华电集团公司2008-06-17

，增强全体员工克服困难的决心和动力；六是精打细算，强化对标，树立过“紧日子”的艰苦奋斗思想；七是落实科学发展，大力推进9e项目。...针对该公司的9e级燃机热电联产发展项目，俞志平指出：常州东部地区的热网管线建设势在必行，要根据规划做好协调工作，进一步完善工程推进方案，市委、市政府将全力以赴给予支持。

来源：中国电力新闻网2008-06-12

该公司引用国际先进的“三标体系”和安全性评价标准，从设备、劳动作业环境和安全管理三方面，全员发动、全方位找查各类危险源。...该公司还通过推进“人才素质工程”建设，多种途径加强对员工特别是对中、高级技能人才的培养，逐步改善生产技能人员队伍的能级结构。

来源：华电集团公司2008-05-07

在邹县发电厂，迟文江认真查看了该厂两台百万千瓦机组生产现场，详细了解了机组运行、安全生产及主要生产指标“对标”管理情况，认真听取了该厂的工作汇报。...迟文江对该厂今年以来克服困难，在安全管理、生产经营、队伍建设等方面取得的成绩给予了高度评价，对该厂认真落实集团公司年初工作会议精神，在对标管理暨建设国际一流企业工作中制度健全、目标明确、步骤细致给予充分肯定

来源：中国电力新闻网2008-04-29

并根据标准化验收的要求，编制标准化验收大纲，加班加点开展竣工验收工作，并与建设、施工单位就300多条问题进行交流讨论，确保工程顺利投运。...该所还大力推广应用国家电网“三通一标”成果，并结合防雷电、抗台风的要求，积极采用大容量、低能耗变压器，全铝合金导线、碳纤维复合芯铝绞线、间隙型（超）耐热钢芯铝合金导线、高强钢等新型设备和材料，达到提高输送能力

来源：中国电力新闻网2008-04-28

，看待自身的发展，抓住机遇，在前期工作扎实做好的情况下，做好二期，发展三期，规划四期；五要抓好队伍建设，走出去向省外先进企业学习，博采众长，培养一批管理人才，把可门作为人才的孵化地为华电集团服务。...，确保在“奥运年”里生产、基建双安全；三要深化对标管理工作，对照集团公司指标系统平台树立的标杆，取长补短，从发展、经营、生产、安全各项指标进行对标，向更高的标准迈进；四要研究措施，继续发展，要从整个华电集团发展的角度出发

来源：抚顺发电公司　2008-04-22

一是以同业“对标”为先导,提升基础管理水平；二是以“增收节支”活动深入开展为契机，实现利润最大化；三是以利润目标为基础，强化财务刚性预算管理；四是以“基础管理年”为载体，夯实安全基础；五是以精细化管理为手段

来源：中国电力新闻网2008-04-21

五是全面开展“满意服务先进百所”评比活动。...在奥运前对所辖地区高危及重要客户、新闻媒体及电气化铁路等客户用电情况进行详细检查，对受电装置存在隐患的，按照隐患分级标：按程序要求进行整改，并做好各种应急预案的演练，确保奥运期间供电安全。

来源：辽宁发电有限责任公司　2008-04-17

一是实施“龙头工程”，加强“四好”领导班子建设；二是实施“基础工程”，加强党群组织自身建设；三是实施“示范工程”，开展党群组织特色活动；四是实施“廉政工程”，扎实推进反腐倡廉建设；五是实施“铸魂工程”，

来源：中国华电集团公司2008-04-15

建设激励机制，深入开展以“带头对标管理，带领群众对标”为主要内容，群众测评、党员互评、党组织考评为主要形式的“双带三评”工作，把主题实践活动融入渗透到企业的正常运作中。...抓结合，与开展“党员五带头”、“党员示范岗”等活动相结合，与“强核心、固堡垒，全面提升基层党组织标准化建设水平”活动相结合，相得益彰，共同推进。

来源：湖北省电力公司2008-04-08

模式、孝感供电公司“岗位轮值、角色互换”模式等创建学习型组织的五种常态性建设模式。 　　...过去的五年来，湖北公司将“创建学习型组织，争做知识型员工”作为企业安身立命之根本，形成了公司党委指导、行政支持、工会实施的保障机制，并从省公司、地市公司、县市公司、班组四个层面进行整体推进。

来源：中国电力新闻网2008-04-01

2006年7月份下发了《确保一期2×600mw工程达标投产措施》，每月进行一次全面的“月度达标”活动，以过程达标控制年度达标，将达标投产落实的整个建设过程中。...高度重视机组达标投产工作，认真贯彻落实集团公司和华电国际各项决策部署，以“创精品工程、树华电丰碑、争夺鲁班奖”和“投产即达标、投产即稳定、投产即盈利、投产即一流”为目标，认真执行以项目法人责任制为核心的“五制

来源：中国华电集团公司2008-03-28

为确保对标工作取得实效，该厂一是充分运用现有营运改善专题网站等载体进行广泛宣传动员，通过召开专题会议，讨论开展对标管理年活动实施方案，并结合对标长效机制建设的要求，进一步完善内部考核办法和管理制度；二是健全组织机构

来源：中国电力新闻网2008-03-26

以对标管理年活动为契机，组织开展党员主题实践活动，通过自觉对标、努力达标、勇于创标，充分发挥党组织的核心作用，让党员的先锋模范作用在对标管理实践中体现，让党的先进性在建设现代化一流企业的进程中闪光。

来源：中国华电集团公司2008-03-21

五是加快三期工程建设，一方面抓好安全、质量、工期和造价管理，一方面抓好资金落实、设备催交、组织机构建设和人员配备，确保三期工程按期实现达标双投。...与会人员认真聆听了会集团公司党组书记、总经理曹培玺发表的重要讲话，该公司总经理刘明杰就落实曹总讲话精神，结合集团公司“对标管理年”安排，进一步开展本单位对标工作提出了七点要求。

来源：甘肃省电力公司2008-03-21

五是加强营销基础管理，积聚发展后劲。进一步落实电费回收责任制，把握主动权，建立高风险、高耗能等行业回收风险预警机制，确保电费回收“双结零”。大力开展营业普查和反窃电工作。...以对标为契机，进一步加强营销班组建设，提高班组工作效率和快速服务响应能力。 　　六是加强计量管理，公平市场交易。加强计量标准管理，构筑完整的量值传递体系，实现计量标准量值统一。