北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-04-29

      并根据标准化验收的要求,编制标准化验收大纲,加班加点开展竣工验收工作,并与建设、施工单位就300多条问题进行交流讨论,确保工程顺利投运。...该所还大力推广应用国家电网“三通一标”成果,并结合防雷电、抗台风的要求,积极采用大容量、低能耗变压器,全铝合金导线、碳纤维复合芯铝绞线、间隙型(超)耐热钢芯铝合金导线、高强钢等新型设备和材料,达到提高输送能力

      来源:中国电力新闻网2008-04-28

      ,看待自身的发展,抓住机遇,在前期工作扎实做好的情况下,做好二期,发展三期,规划四期;五要抓好队伍建设,走出去向省外先进企业学习,博采众长,培养一批管理人才,把可门作为人才的孵化地为华电集团服务。...,确保在“奥运年”里生产、基建双安全;三要深化对标管理工作,对照集团公司指标系统平台树立的标杆,取长补短,从发展、经营、生产、安全各项指标进行对标,向更高的标准迈进;四要研究措施,继续发展,要从整个华电集团发展的角度出发

      来源:抚顺发电公司 2008-04-22

      一是以同业“对标”为先导,提升基础管理水平;二是以“增收节支”活动深入开展为契机,实现利润最大化;三是以利润目标为基础,强化财务刚性预算管理;四是以“基础管理年”为载体,夯实安全基础;五是以精细化管理为手段

      来源:中国电力新闻网2008-04-21

      五是全面开展“满意服务先进百所”评比活动。...在奥运前对所辖地区高危及重要客户、新闻媒体及电气化铁路等客户用电情况进行详细检查,对受电装置存在隐患的,按照隐患分级标:按程序要求进行整改,并做好各种应急预案的演练,确保奥运期间供电安全。

      来源:辽宁发电有限责任公司 2008-04-17

      一是实施“龙头工程”,加强“四好”领导班子建设;二是实施“基础工程”,加强党群组织自身建设;三是实施“示范工程”,开展党群组织特色活动;四是实施“廉政工程”,扎实推进反腐倡廉建设;五是实施“铸魂工程”,

      来源:中国华电集团公司2008-04-15

      建设激励机制,深入开展以“带头对标管理,带领群众对标”为主要内容,群众测评、党员互评、党组织考评为主要形式的“双带三评”工作,把主题实践活动融入渗透到企业的正常运作中。...抓结合,与开展“党员五带头”、“党员示范岗”等活动相结合,与“强核心、固堡垒,全面提升基层党组织标准化建设水平”活动相结合,相得益彰,共同推进。

      来源:湖北省电力公司2008-04-08

      模式、孝感供电公司“岗位轮值、角色互换”模式等创建学习型组织的五种常态性建设模式。   ...过去的五年来,湖北公司将“创建学习型组织,争做知识型员工”作为企业安身立命之根本,形成了公司党委指导、行政支持、工会实施的保障机制,并从省公司、地市公司、县市公司、班组四个层面进行整体推进。

      来源:中国电力新闻网2008-04-01

      2006年7月份下发了《确保一期2×600mw工程达标投产措施》,每月进行一次全面的“月度达标”活动,以过程达标控制年度达标,将达标投产落实的整个建设过程中。...高度重视机组达标投产工作,认真贯彻落实集团公司和华电国际各项决策部署,以“创精品工程、树华电丰碑、争夺鲁班奖”和“投产即达标、投产即稳定、投产即盈利、投产即一流”为目标,认真执行以项目法人责任制为核心的“五制

      来源:中国华电集团公司2008-03-28

      为确保对标工作取得实效,该厂一是充分运用现有营运改善专题网站等载体进行广泛宣传动员,通过召开专题会议,讨论开展对标管理年活动实施方案,并结合对标长效机制建设的要求,进一步完善内部考核办法和管理制度;二是健全组织机构

      来源:中国电力新闻网2008-03-26

      以对标管理年活动为契机,组织开展党员主题实践活动,通过自觉对标、努力达标、勇于创标,充分发挥党组织的核心作用,让党员的先锋模范作用在对标管理实践中体现,让党的先进性在建设现代化一流企业的进程中闪光。

      来源:中国华电集团公司2008-03-21

      五是加快三期工程建设,一方面抓好安全、质量、工期和造价管理,一方面抓好资金落实、设备催交、组织机构建设和人员配备,确保三期工程按期实现达标双投。...与会人员认真聆听了会集团公司党组书记、总经理曹培玺发表的重要讲话,该公司总经理刘明杰就落实曹总讲话精神,结合集团公司“对标管理年”安排,进一步开展本单位对标工作提出了七点要求。

      来源:甘肃省电力公司2008-03-21

      五是加强营销基础管理,积聚发展后劲。进一步落实电费回收责任制,把握主动权,建立高风险、高耗能等行业回收风险预警机制,确保电费回收“双结零”。大力开展营业普查和反窃电工作。...以对标为契机,进一步加强营销班组建设,提高班组工作效率和快速服务响应能力。   六是加强计量管理,公平市场交易。加强计量标准管理,构筑完整的量值传递体系,实现计量标准量值统一。

      来源:中国电力新闻网2008-03-20

      五是要通过开展专项工作,促进全面贯标和全员贯标工作深入开展,使标准化建设工作既在“面...,建设“一强三优”现代公司作出新成就。   

      来源:中国国电集团公司2008-03-18

      一是大力实施“人才强企”战略,深入抓好“四好”领导班子的创建活动,努力建设一支思想先进、作风优良、业务精湛、保障有力的高素质干部和员工队伍。...二是深入实施“管理创星”战略,全面深化创“星”工程,推行绩效管理,推进“三标一体化”贯标工作,强化本质安全型企业的构建,形成有特色的管理标准体系。

      来源:中国华电集团公司2008-03-14

      2007年齐齐哈尔热电有限公司2×300mw供热机组建设工程在全体员工的共同努力之下,在建设、施工、调试和维护等各个方面的积极配合和支持下,以优异的业绩完成了一期工程建设任务,顺利实现了“双投”。...围绕今年的任务目标,公司提出全力做好七项重点工作:一是强化效益意识,落实对标管理,增强企业综合竞争能力;二是强化安全意识,采取有效措施,继续巩固安全生产工作成果;三是强化管理意识、贯彻“三标”体系,提高企业综合管理水平

      来源:中国国电集团公司2008-03-10

      五是加快重点工作推进。参加援建任务的施工队伍要迅速进场,抢工期、抢进度,争取在雨季来临前的1至2个月内全面完成场平援建任务,为房建工程招标、建设奠定坚实基础。...鉴于汉源县库区移民内安工作因多方原因进度滞后,目前又面临材料价格上涨、招标流标、技术力量不足等困难,刘金焕总经理在座谈会上果断提出:申请援建汉源新县城,从讲政治、顾大局、守纪律的高度,在公司系统及流域开发各参建单位中迅速组织开展

      来源:西北电网2008-03-10

      深入总结近几年形成的典型经验和最佳实践,开展二维对标、量化分析查找公司精益化管理方面的不足,持续提升公司管理水平。七是着力抓好erp系统建设和科技创新工作。...五是着力抓好节能减排。认真落实国家电网公司“十一五”节能减排实施意见,扎实开展节能减排专题分析,深入推进公司节能减排工作。六是着力抓好同业对标工作。

      来源:中国华电集团公司2008-03-06

      五是依法经营,建立内控机制。...按照“科学有效、管用管好、可控在控”的要求,完善规章制度,在2007年开展的“依法经营,遵纪守法”主题实践活动的基础上,加强审计、效能监察、财务检查、法律保障为重点的内控机制建设,保证企业良性健康发展。

      来源:中电新闻2008-03-06

      拟安排国债投资300亿元,比去年减少200亿元,增加中央预算内经常性建设投资,中央建设投资总计为1521亿元。   ...、污染减排监管体系等建设。   

      来源:中国华电集团公司2008-02-22

      抓好六项重点:一是开展对标与精确管理,不断增强企业竞争实力;二是严格落实安全责任,确保安全零事故零“非停”;三是加快人才开发建设,促进员工素质上新台阶;四是加强党建和群团建设,保障企业和谐稳定;五是加强企业文化建设

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