来源:www.chinapower.com.cn2009-01-05
常做换位思考 服务自然变好 “常做换位思考,服务自然变好。” 余洪湲常把这一句话挂在嘴边。她是这样说,也是这样做的。几年来,余洪湲用自己周到细致的服务架起了通向客户的“连心桥”。...为了尽快了解枯燥乏味的业务知识,她想了一个好办法,在其他女孩子在逛街购物时,她和从事电力工作多年的丈夫一起研究起路旁的变压器,让丈夫为她恶补电力专业知识,有时甚至特地跟着抢修工人出现在抢修现场,了解故障产生的原因
来源:www.chinapower.com.cn2009-01-05
2003年,兴泰发电公司利润完成9767.21万元,发电量85.63亿千瓦时,比年计划多发电6296万千瓦时,同比多发电12710万千瓦时,达到近6年来的最好水平。...开会动员、布置任务、了解员工思想动态、接待前来咨询的员工、思考下一步工作如何推进等等一系列工作经常使他忘记下班的时间,常常是正在谋划下一步“三改”怎么推进时,忽然感觉饥肠辘辘,韩国照看看表,才发现已经是晚上十点多了
来源:南方电监局 2008-12-25
在回顾今年工作时,大家认为,今年是极不平凡的一年,南方雨雪冰冻灾害、四川汶川大地震、世界金融危机等,突发事件多;北京成功举办奥运会、残奥会,纪念改革开放三十周年,大事多。...大家对电力监管事业的生存、发展、地位、作用都有过深刻的思考和理解,对如何更好地履行现有职能、进一步拓宽监管空间、深入探索监管的有效实现形式等,都提出了很多有建设性的意见,这也充分证明大家对电力监管事业充满信心
来源:www.chinapower.com.cn2008-11-27
要搞好优质服务,就必须换位思考,把每个客户都当成我们的亲人去对待。”在河南省荥阳市电业局客户服务中心每周召开的晨会上,作为服务中心的负责人,这几句话兰丽敏几乎每次都要讲。...那天缴费的人特别多,兰丽敏认真地回忆了一下,说没有看到。王秀菊一下子火了,她拍着桌子怒气冲冲地说:“我就在这里缴了费,别的地方又没去,钱包肯定就是落在了这儿!”
来源:蒙东能源 2008-10-28
根据中电投集团公司“三级管控模式”的总要求,结合行业多、资产分布广的实际,蒙东能源在近一年探索和实践的基础上,对管理体制和管控模式进行了进一步优化和完善。...结合新的管控模式和管理需要,蒙东能源对进一步加强机关作风建设提出明确要求,一是要加强学习,增强学习的紧迫感和自觉性;二是要学会系统思考,在工作中注意行业间的协同关系,在决策中统筹考虑各方面的利益得失;三是要提高工作效率
来源:电网新闻网2008-10-14
从今天起,本报开设“辉煌北京30年”栏目,让我们将往日的新闻作为由头,以经济社会、日常生活的变化和进步为关注点,用新的视角、新的感悟和新的思考挥洒成章,来自豪地展示首都改革开放30年的累累硕果! ...从1984到1987年,“老城圈”里新住宅多了起来,全市拆除旧房和新建住宅的面积,是1974年到1982年改造旧城面积总和的9倍多。 到上世纪90年代后期,以人为本的财政支出思路更加清晰。
来源:中国电力新闻网2008-09-10
而我们每个在平凡的岗位上工作的人,经过北京奥运的洗礼,是不是应该多一番思考,重新定位一下个人追求呢?