来源：中国国电集团公司2008-08-22

通过加强入炉煤管理，强化水分差、热值差等各项控制指标考核力度，力争将入厂、入炉煤标煤单价差降到最低。...同时，坚持每月由多部门共同参与对煤场存煤进行盘点，并制作月度盘点报表，以加强对煤场存煤的管理力度。

来源：华电集团公司2008-08-18

严格执行综合费用计划并纳入月度计划管理，加大考核力度，实现预算项目与计划费用的一体控制，确保费用的可控在控。

来源：中国华电集团公司2008-08-18

会议还审议通过了公司《工会工作报告》、《薪酬改革方案（试行）》、《月度绩效考核办法（试行）》、《安全生产工作奖惩管理办法（试行）》、《厂务公开实施细则（试行）》等，代表们对专题报告和文件进行了热烈的讨论

来源：中国电力新闻网2008-08-12

自7月份以来，国电山东公司下属5家在运电厂一直保持了机组开机率100，电煤库存已达到11天，实际完成发电量36.204亿千瓦时，比电网月度计划超发4.648亿千瓦时，同比多发9.261亿千瓦时。...国电山东公司组织精兵强将，成立三个区域性煤炭调运协调小组和资金保障小组，统筹协调煤源、质量、价格、运力等各方面工作，制定了迎峰度夏和奥运会期间保煤发电专项考核办法，加大奖惩力度，调动各级保煤发电的积极性

来源：中国国电集团公司2008-08-07

此项活动结束后，厂领导小组将对活动做出总结，对竞赛期间发生的被考核事项，将在当月的月度绩效考核中兑现考核。目前天津一热保奥运安全稳定工作正紧张有序进行。

来源：中国电力新闻网2008-07-29

三季度华北公司绩效管理的主要任务是：围绕公司折子工程和下半年重点任务，瞄准年度目标作任务，深度融合工作，深化绩效应用，加强绩效沟通，改善工作业绩，确保合同签订率、绩效考核指标完成率、部门月度回顾率、绩效监控率全部达到

来源：陇电分公司　2008-07-25

该公司首先从强化组织领导入手，健全了企业档案管理网络，全方位辐射到生产、经营、财务、发展及党建等各个层面，并强化档案管理执行力，严格执行分公司《档案管理办法》，细化工作流程，明晰各部门档案管理职责，将部门档案管理工作纳入月度考核范围

来源：中国国电集团公司2008-07-24

坚持“双挂十考核”及“月度统计分析，季度考核兑现，年度总兑现”的工作原则，积极健全和完善目标责任制绩效考核体系，着力构建“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的监督考核机制，通过薪酬收入与经营业绩的充分挂钩

来源：中国国电集团公司2008-07-17

“报废关”与“换新关”，严禁未经修理就擅自处置；第三，发动全班人员共同参与修旧利废工作，对于表现出色的同志及时在班会上进行表扬，并在月度绩效考核中体现出来。...首先他们每月制定“修旧利废”计划，严格执行申请与验收制度，并在班组月度生产总结中汇报具体的完成情况；第二，严格执行班组材料及备件的出入库管理制度，将拆回的废旧设备妥善保存起来，同时由班组技术员把好设备的

来源：中国大唐集团公司2008-07-10

同时，加强扭亏增盈工作的监督、检查与考核，跟踪各指标执行情况，实现全程监控，确保可控成本下降10等指标的顺利完成。 立足岗位挖潜。...修编节约费用的措施和办法，重新核定各种费用、指标消耗的目标值，进一步细化完成措施，按照预算目标，倒排费用控制计划，落实治亏责任，将目标和责任逐级分解量化到班组、具体到岗到人，分解各项指标，并将费用的执行情况与各部门的月度绩效挂钩

来源：中国华电集团公司2008-07-10

每次活动结束，公司领导亲自带头对大扫除情况进行检查，发现问题及时落实责任部门和个人进行整改，并酌情给予考核，保证了活动效果。 进行防震防火安全教育。...通过员工大会、月度例会等形式，教育员工增强人身安全防范意识，尽量减少前往人员集中场所，重点加强家庭住宅的防抢防盗，问清来访人员身份再开门，避免发生人员伤亡事件。

来源：中国大唐集团公司2008-07-08

；不断加大现场调研巡视、联合执法检查、违章查禁考核力度；根据季节特点，有针对性地开展防火、防汛和设备事故等应急预案演练，提高了全员的事故快速反应和应急处置能力。...该厂按照制度化、标准化、规范化、法制化的要求，不断强化安全管理基础建设，修订完善了《山东黄岛发电厂安全管理标准和管理规定汇编》等一整套管理制度，建立了完善的月度安全例会制度，组织职工观看企业自制的安全教育片

来源：中国大唐集团公司2008-07-07

公司各责任部门每日及时分析基层单位日常监控指标完成情况，协调基层单位提出的问题，督导基层单位日常指标监控工作，各责任部门协调督导不力的，纳入月度考核。...公司本部、各基层单位明确各日常监控指标的责任部门和责任人，每日定时上报日常指标监控表，由公司各责任部门对监控指标进行分析汇总，定时将日常监控指标表发布上网，并将日常指标监控工作纳入月度考核，对错报或未及时上报相关指标数据

来源：福建电力公司2008-07-07

加强职工思想教育，用党的十七大精神统一全局职工思想，坚持月度政治学习、职工思想政治工作月报表、政工例会等制度，及时掌握、分析党员、职工的思想动态。...以“飞行考试”、“大培训、大比武、大练兵”为抓手，突出抓基层、抓基础、抓规范、抓技能，实施培训内部对标，推广典型技能项目培训考核，全面开展技能竞赛和技术比武，采取业务调考和飞行抽检相结合的方式夯实培训效果

来源：中国华电集团公司2008-07-02

公司成立了由主管领导挂帅、生产、管理部门负责人参加的活动领导小组，根据集团公司的要求，结合企业实际，认真制订、下发了活动方案，层层落实，并列入月度经济责任制考核；二是加强宣传教育。...进一步完善安全生产制度体系、技术保障体系、监控体系和责任考核体系，建立健全人员、环境、设备三者统一的安全长效机制，全面夯实安全基础，实现精细化管理、闭环管理，确保安全生产长治久安。

来源：中国电力新闻网2008-07-01

要求煤炭企业：要按照确保国家重点合同的原则，及时请车、装车，并采取分月考核的办法。如月度铁路配车达到国家重点合同运力的９０％以上时，煤矿监管合同必须完成１００％，否则为煤矿的责任。

来源：中国电力新闻网2008-06-27

“安全教育片”；不断加大现场调研巡视、联合执法检查、违章查禁考核力度；根据季节特点，有针对性地开展防火、防汛和设备事故等应急预案演练，提高了全员的事故快速反应和应急处置能力。...该集团公司按照“制度化、标准化、规范化、法制化”的要求，不断强化安全管理基础建设，修订完善了《山东黄岛电力集团公司安全管理标准和管理规定汇编》等一整套管理制度，建立了完善的月度安全例会制度，组织职工观看企业自制的

来源：中国大唐网2008-06-20

不仅在人员安排上，更要从机制、激励与考核等多方面下工夫，通过强有力的组织，真正将各项措施100%落实，实现既定目标。...要制定下半年节能减排专项工作方案，细化目标和措施，加强对每月、每周各单位供电煤耗完成情况的动态跟踪、监督和控制，实行黄橙红色报警机制，及时纠偏，提高月度滚动计划的刚性，确保全年目标任务的完成。

来源：漳泽检修分公司　2008-06-18

该公司规定，在培训中，未按要求完成“规定动作”的，将给予相应的考核，如，日常培训和各项指标中凡有一项未完成者，每月培训计划和月度报表不能按时上报者，未认真贯彻周培训日制度者等，分别考核责任部门100元。

来源：中国大唐集团公司2008-06-13

该公司把绩效考核的结果应用拓展为3个方面：一是与月工资收入挂钩，通过月度绩效考核，使个人绩效得分与公司的月度绩效工资发放相关联，采用绩效评分与绩效工作直接挂钩的办法。