来源：互联网2009-11-10

精细化的绩效考核模式还改变了原有分配中多劳不多得的现象，使员工的工作积极性和主动性得到激发，工作质量得到提高，绩与效的分配关系得到充分体现，有力地提升了油车港供电营业所管理水平。 　　...近几年来，油车港供电营业所采取了台区岗位竞标、工作指标量化、绩效工时考核和绩效合同管理等新举措，改变了原有农村配变台区粗放型管理模式。

来源：互联网2009-11-10

打击智能型窃电器等高科技窃电犯罪行为；通过加大业务培训，加大重点岗位人员轮岗力度等提升农电专业化管理水平…… 　　另据介绍，针对下一步，该公司还将按整治、提高、再整治、再提高这一闭环管理要求，重点抓好四项工作：将“排查整治”活动纳入绩效考核

来源：互联网2009-11-09

今年1至6月，铁岭供电公司作为辽宁公司深入推进全员绩效管理工作的典型，对中层干部和一般管理人员进行绩效考核70项、163人次，兑现奖惩22万余元。...　　本网讯近日，辽宁省电力有限公司召开全员绩效管理经验交流会，对近年来在推进员工绩效管理工作中好的经验和做法进行了总结交流，分析了当前绩效管理工作中存在的主要问题，研究加强和改进员工绩效管理工作的途径和办法

来源：天津市电力公司2009-11-09

强化绩效考核，建立完善高效的本部绩效管理模式。加强对外沟通，实现企业社会综合效益最大化。三要加强本部基础建设。加强机关党建工作，为“四个中心”建设提供组织保障。

来源：互联网2009-10-28

2006年开始，陕西省电力公司提出将标杆管理、绩效考核等先进理念引入党建工作，深入开展了党支部创一流对标工作。...，以定量管理与定性管理相结合的方法，将软指标转化为硬任务，建立起党支部工作点评制度、党支部标准化建设的评价考核机制和基层党组织负责人考核方式。 　　

来源：互联网2009-10-27

单位、部门、岗位三级绩效指标体系包括部门职责提炼、部门指标提炼以及岗位职责、岗位指标、岗位绩效和员工绩效等，这些环环相扣指标体系，具有很强的操作性，是绩效考核的核心内容。

来源：互联网2009-10-23

并且开发使用降损绩效考核管理系统，通过现状分析、线损指标测算、降损收入计算和降损收入兑现四个管理模块，共使降损绩效管理工作科学合理，使降损绩效考核规范化、常态化，指导公司的降损工作。 　　

来源：互联网2009-10-23

扬电公司一方面根据四季度电量计划和阶段性电量安排，加强指标分解，落实各值的电量任务；另一方面紧抓每天电量计划、峰平谷比例两个重点，研究探索经济发电模式，优化电量计划安排，加强绩效考核、抓好过程管理，努力提高电量含金量

来源：互联网2009-10-22

扬电公司一方面根据四季度电量计划和阶段性电量安排，加强指标分解，落实各值的电量任务；另一方面紧抓每天电量计划、峰平谷比例两个重点，研究探索经济发电模式，优化电量计划安排，加强绩效考核、抓好过程管理，努力提高电量含金量

来源：互联网2009-10-21

在财务科，根据erp系统发料、报账，未走流程的，则按管理制度，扣绩效考核分。通过财务科与生计部、基建部、物资中心、人力资源部的联动，提高了各部门业务员的责任心和更深层次上的协作。 　　...在应用阶段，各项业务通过走erp流程，做到了数据及时录入，准时考核，实时维护，运行情况月月总结。

来源：新华网2009-10-21

上市５年来，中电国际进行了“主辅分离”“运检分离”“绩效考核”等体制改革、机制创新。

来源：互联网2009-10-21

严格遵循“谁主管、谁负责”的原则，通过条线分工，将排查内容进行细化，做到任务到人、要求到人、责任到人、考核到人，把排查整治工作中的相关内容全部落实到责任人的绩效考核中。 　　...大家共同参与制定排查整治违章行为考核办法，将排查整治工作与绩效考评相结合。

来源：互联网2009-10-21

长假一过，该局党总支把各支部开展帮带情况列入督办项目，明确各支部必须于14日前完成帮带协议书的签定，对未如期完成的党员要列入党员绩效考核。

来源：互联网2009-10-20

陕西省电力公司已将企业文化建设工作纳入年度先进集体和个人的评比，纳入公司绩效考核和对各级领导班子和领导干部的考评工作予以考核。

来源：互联网2009-10-20

陕西公司已将企业文化建设工作纳入年度先进集体和个人的评比，纳入公司绩效考核和对各级领导班子和领导干部的考评工作予以考核。（吴长宏）

来源：互联网2009-10-16

四是建立科学的绩效考核和薪酬分配机制，有效调动公司上下干事创业的积极性。五是建立健全有效的风险防控机制，建立起“强支撑、短流程、高授权、大监督”的风险防控格局。六是提高增量质量，发挥存量效益。

来源：互联网2009-10-16

长治分公司从组织领导、实施方案、责任落实、人员保障等多层次、多方面统一部署；运城分公司将各部门数据清理工作完成情况纳入绩效考核中；晋城分公司针对数据清理重点、难点设立了集中办公场所，统一配置，有效推进各数据模板填制

来源：互联网2009-10-15

同时也重点指出晋江公司在闭环管理、过程管理、绩效考核等方面存在的不足，并提出宝贵建议。 　　“晋江公司全体总动员，积极参与，在创一流工作上取得了一定成就，达到了较高的水平。”...今年9月份以来，晋江公司召开“创一流”动员大会后，严格按照国家电网公司《建设一流县级供电企业标准》和《建设一流县级供电企业考核细则》，做到了农电管理逐步规范、电网网架日益坚强、安全生产局面稳定、服务品牌深入人心

来源：互联网2009-10-15

在此基础上，该公司设置责任区台账，制订包括巡视内容、巡视时间在内的设备巡视机制及巡视问题的处理机制，并将每个责任区的管理情况、设备可靠性等内容纳入该责任区责任人的绩效考核中。...特别是在增发电量的关键时期，该公司通过加大绩效考核中增发电量工作奖惩权重的方法，加强检修人员对设备的巡检、点检力度，提高预维护和消缺的质量，切实解决影响机组稳定和经济运行的关键问题；加强运行值班人员的责任心

来源：华电集团2009-10-15

四是建立科学的绩效考核和薪酬分配机制，有效调动公司上下干事创业的积极性。五是建立健全有效的风险防控机制，建立起“强支撑、短流程、高授权、大监督”的风险防控格局。六是提高增量质量，发挥存量效益。