北极星
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      来源:全景网2013-09-09

      公司也处于不断的转型提升阶段,公司坚持自主创新,不断优化产品结构,重视横向泵产品的拓展和纵向相关行业的业务延伸,加大营销力度和内部管控,取得了较好的经营业绩。

      来源:国家电网报2013-09-03

      随着大营销体系建设的深入,国网江苏电力在全省范围内推行配套开发的新应用业扩全过程协同管控系统。...按照国家电网公司要求,国网江苏电力全力推进营销信息化建设步伐,努力打造精益营销、智能营销、和谐营销,有效提升整体营销管理水平和供电服务能力。

      来源:信息与通信研究所2013-08-28

      公司客户服务中心(95598)定位为统一管理27个省(直辖市)公司客服电话和网站业务,体现国家电网全业务、全天候,服务专业化、管理精益化、发展多元化的供电服务平台,是公司大营销建设的重要组成部分。

      来源:长江证券2013-08-27

      公司加大营销平台建设,深化行业+渠道的经营模式,逐步入围中国联通、移动、四大国有银行等重大行业选型项目,上半年10k以上在线式ups收入同比增长22.09%,10k以下在线式ups收入下降4.55%。

      来源:电力爱科网2013-08-20

      2 现代电力大营销电力大营销是相对传统的电力小营销模式而言的。电力大营销是充分利用互联网的优势,进行以客户为中心的全方位电力营销大营销的电力营业厅是一个不受时间、空间限制的多维营业厅。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-08-19

      连民心提升优质服务效率这个公司在践行各项服务新举措和社会承诺的同时,不断创新服务手段,精心营造大营销氛围,努力把电力营销工作的重心转换到为地方经济服务、为客户服务上来。...该公司在日常工作中,将服务工作与营销工作同部署、同检查、同考核,对服务工作出现的问题,定期召开优质服务研讨会议、及时解决服务工作中出现的新问题和新情况。

      来源:安徽电力繁昌供电有限责任公司2013-08-14

      2013年,国网繁昌县供电公司营销稽查系统正式上线并投入使用,有力地促进营销管理工作提升。该系统应用是大营销体系建设的重要内容,功能上涵盖了电力营销工作的全部内容,成为加强营销管理工作的重要手段之一。

      来源:龙源电力2013-08-08

      龙源电力以发电量专项考核为抓手,不断强化安全生产管理,面对新形势及时调整思路、创新办法,进一步增强考核的时效性,调动员工的积极性,千方百计加大营销力度,多措并举狠抓设备检修维护管理,缩短消缺时间,提高设备健康水平

      来源:国网内蒙古东部电力有限公司2013-08-08

      ,增强缴费信息的安全性,为构建坚强智能用电服务体系和大营销体系奠定坚实的基础。...国网蒙东电力一体化缴费接入管理平台上线运行后,将实现各类代收机构、银联卡缴费、网上缴费、手机缴费、电话缴费及充值卡缴费等多种缴费方式的一体化管理,全面整合国网蒙东电力缴费系统,统一数据接口,减轻营销业务应用系统对外数据交互压力

      来源:中国国电集团公司2013-08-02

      该公司提前规划,相继在发电淡季安排两台机组c级检修,确保机组开得起、带得上,还成立专班,安排专人,加大营销力度,围绕年度经营目标狠抓电量计划的下达与落实,抓住机会抢发电量。

      来源:英大网2013-07-31

      2012年,国网浙江电力公司积极探索建立与大营销体系相适应的客户档案标准化管理模式,统一组织开发了省级集中的智能化客户档案管理系统,并于7月底先行在嘉兴供电公司、湖州供电公司试点运行。...该系统创造性地走出了以档案管节点,节点控流程的业扩管理新路,填补了国网公司营销业务支持系统全方位、全过程业扩档案电子化管理的空白。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-07-22

      该所主要根据大营销体系建设新的业务模式和操作规范,让新员工步入有效的学习台阶,并一步步攀登。...该所针对营销不同岗位、不同业务、不同客户对象对新员工进行分阶段培训,为让每一个新员工熟悉了解营销各岗位职责、岗位标准及岗位而深化培训内容。

      来源:武威供电公司古浪县供电公司2013-07-18

      今年以来,该公司克服营业区内永古高速公路、营双高速公路基建用电项目相继结束,售电量大幅度下降的不利局面,紧紧围绕市场开拓主题,不断创新工作思路,丰富营销手段,发挥大营销体系优势,对用电市场进行深入的调查分析

      来源:安新县供电有限责任公司2013-07-16

      安新供电公司在优质服务工作中一是导入了大营销、大服务理念和顾客服务圈理论,建立了 后台为前台服务,前台为客户服务,上级为下级服务,机关为站所服务、全员为客户服务的体系,在各部室和供电所评选了季度服务明星和先进集体

      来源:计量研究所2013-07-01

      会议宣读了《运行工况对电能表计量准确性影响的初探》、《几种典型非线性负载的无功功率测量研究》、《响水涧电站送出500kv同杆双回线路计量差异分析》、《电能计量装置状态检验策略研究》、《大营销体系下上海市电力公司...国家电网公司营销部副主任杜蜀薇、国网电科院副院长胡江溢、中国电科院副院长王勤及来自30多家电力公司、制造企业的优秀论文作者及专家共计50余人参加了会议。

      来源:中国华电集团公司2013-06-27

      该公司认真做好市场分析和研判工作,加大营销工作力度,科学制定营销方案,以争取和落实电量计划为龙头,抓住迎峰度夏的有利时机,科学安排机组运行方式,科学安排检修计划,力保设备在高负荷期顶得上、发得出、带得满

      来源:河南省济源供电公司2013-06-09

      为深化电力体制改革,加快推进电网发展方式转变,去年以来,国家电网公司大力实施大规划、大运行、大建设、大检修、大营销五大体系建设。

      来源:莫旗电力有限责任公司2013-06-05

      莫旗电力公司结合大营销体系建设,通过进一步加强标准化管理、规范电价执行、工单退补流程和供用电合同管理等工作,夯实营销基础管理,提升供电服务水平。...安排专人对营销业务应用系统内的所有用电客户执行电价进行了核对和纠错,保证了电价执行的正确和严肃性;加强退补工单管理和考核,各类退补工单按照系统流程要求执行,相关人员在系统内按权限逐级审核,对退补原因记录存档

      来源:满洲里供电分公司2013-06-05

      满洲里市供电公司将继续深入开展营销精益化管理年活动,不断引入精益管理理念,充分运用精益化管理工具和方法,完善线损管理制度,并将实抄率检查纳入常态化管理,加大线损降低力度,努力提升营销精益化管理水平,促进大营销体系建设的完善提升

      来源:国网新疆电力公司2013-05-28

      随着大营销体系建设的深入开展,推动了计量管理体制机制创新,同时组织机构、管理模式的改变,客户维权意识的不断提高,用电信息采集系统建设,计量新技术的深化应用深化都对公司计量工作提出了更高的要求。

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