来源：河北省电力公司2008-10-08

从施工单位三级验收、监理单位四级验收、到供电公司、省公司组织的生产验收，每一级验收都制定了详细的验收办法和细则，对发现的每一个缺陷都认真对待，落实责任单位和人员，直至缺陷消除才能进入下一级验收，形成缺陷处理闭环管理

来源：国家电网报2008-10-08

从施工单位三级验收、监理单位四级验收、到供电公司、省公司组织的生产验收，每一级验收都制定了详细的验收办法和细则，对发现的每一个缺陷都认真对待，落实责任单位和人员，直至缺陷消除才能进入下一级验收，形成缺陷处理闭环管理

来源：中国华电集团公司2008-09-05

有检查、有总结，达到闭环管理，实现“人员无违章、设备无隐患、管理无漏洞”的目标。...这次“秋检”工作以总结、推进和深化“无违章创建”、“隐患排查治理”工作为重点，以“六查”为中心，并在“六查”的基础上，以查隐患、查措施、查“安评”整改、查规章制度、查落实为主要内容，做到有计划、有落实、

来源：中国国电集团公司2008-04-14

每月由生产副总经理组织安评办公室及专业人员对整改计划完成情况进行检查，及时提出意见和建议，对未完成整改的项目和已完成的重点整改项目进行风险评估，必要时修改整改计划，实行闭环管理。(作者：郭巨光)

来源：龙羊峡发电分公司　2008-04-14

（安英丽吴玉娟)...；实现岗位工作中的程序化，标准化管理，提高工作质量和效率，加强过程监督，注重工作细节，对工作的薄弱环节进行跟踪、分析，做到凡事有人负责，有章可循，有人监督，有据可查，各项工作实现闭环管理；不仅做好检修现场的安全

来源：中国华电集团公司2008-04-11

其中“安全、生产、经营、发展”等4个一级指标分别由对应的分管领导专门负责，形成指标任务逐级传递的责任机制、“计划、检查、整改、考核”闭环管理机制、月考核与年考核相结合的监督考核长效机制、以及“月盘存”式的综合评价体系

来源：中国电力新闻网2008-04-01

建立有效的检查评价机制，实施岗位工作中的程序化、标准化管理，提高工作质量和效率，加强过程监督，注重工作细节，对工作中的薄弱环节进行跟踪、分析，真正做到凡事有人负责，有章可循，有人监督，有据可查，各项工作实现闭环管理

来源：中电投2008-03-12

（安英丽）...建立有效的检查评价机制，实施岗位工作中的程序化、标准化管理，提高工作质量和效率，加强过程监督，注重工作细节，对工作中的薄弱环节进行跟踪、分析，真正做到凡事有人负责，有章可循，有人监督，有据可查，各项工作实现闭环管理

来源：中国电力新闻网2008-01-24

对全年发现的1200多问题全部完成整改，并实现了整改反馈机制，做到闭环管理。 潭电公司还将多经系统的安全生产纳入到统一的安全管理体系中，建立多经系统标准票库等，全面提升了该公司安全管理水平。

来源：中国华电集团公司2007-12-25

一是完善安全监督制度，实现制度标准化、检查标准化、整改程序标准化，严格落实“两票三制”，杜绝无票作业；二是推行安全生产闭环管理，认真抓好春、秋两季安全大检查，加强“安评”整改力度，积极开展生产现场规范化和安全生产专项治理等各种形式的安全建设活动

来源：龙羊峡发电分公司2007-12-19

（魏强安英丽）...六是建立有效的检查评价机制，确保各岗位的职责和各项工作真正落实到位；实施岗位工作中的程序化、标准化管理，提高了工作质量和效率；加强安全生产过程监督，注重工作细节，对各项工作、薄弱环节进行跟踪、分析，进行工作中的闭环管理

来源：江苏省电力公司2007-12-18

该公司在常态督查方面，强化市县两级安全生产和优质服务督察体系的常态运作，定期编发督察简报，坚持通报、整改、结果再通报的闭环管理；在专项检查方面，开展了迎峰度夏电网安全生产、高危行业、防汛抗洪、违章违约用电...并网电厂等专项检查，向高危客户发放缺陷通知书192份，协助客户消除隐患缺陷97项，拆除超期临时用电109户，查处窃电案件93件，涉案金额79万多元，切除小电厂违规转供单位3家，切除转供容量7440千伏安；

来源：中国电力新闻网2007-12-17

坚持以“精”为重点，务实安全基础 精心准备，超前管理，严格实行安全生产闭环管理，确保堵塞安全管理漏洞。...坚持以“实”为作风，崇尚安全至上 抓好安全生产工作管理，还必须具备务实、求实、唯实的工作作风：现场作业，要严抓标准化作业；生产施工，要严管安措到位；检查考核，要严格实事求是、奖罚分明。

来源：中国大唐集团公司2007-12-12

，要求各工作点配置专职安全监督员，各班组设兼职安质人员，确保安全质量管理体系执行到位；以“创岗建区”活动为载体，党员、团员佩戴标志上岗，分布在检修、运行、管理各岗位，时刻提醒和监督全员的安全生产行为，力求实现安全的闭环管理

来源：中国大唐集团公司2007-11-28

该公司严格按照规程、标准、反事故措施开展技术监控工作，对在安评、经评、季节性安全检查、技术监控动态检查等工作中发现的技术监控方面的问题，制定整改计划，纳入问题库，实行分级管理和闭环管理；三是技术监控动态化

来源：中国国电集团公司2007-11-26

每月组织对安评整改项目进行检查，对整改完成项目及时组织验收，做到闭环管理，使得整改工作取得实效。截止2007年11月22日，实现安全无事故记录2768天。...在为期10天的检查时间里，安评专家组从安全管理、劳动安全与作业环境、设备管理、班组安全互保等方面，分安全管理、电气一次、电气二次（通讯）、汽机、锅炉、热工、化水、燃料八个专业对安顺公司“安评”整改工作进行了全面复查