来源：神头发电公司　2008-09-18

加强入炉煤掺配和执行过程控制监督检查，强化交接班和巡回检查制，保证输煤系统安全稳定可靠运行。 “两优”一是优化运行方式。...加强燃料工作全过程管理，完善制度、建立机制、细化责任；二是细化各项指标。深入开展对标管理，严格控制输煤电耗、水耗，入炉煤热值等各项经济技术指标，降低燃料成本，确保完成全年各项工作任务。（杜志强王艳）

来源：中国华电集团公司2008-09-17

各参建单位认真贯彻落实事前、事中、事后全过程控制，机组各项指标均达到或超过《火电工程调整试运质量检验及评定标准》优良级标准。

来源：中国华电集团公司2008-09-10

并实行了组织管理程序化，检修作业标准化，过程控制精细化，工期控制网络化，修后评估科学化的“五化”管理。...李强 本网讯华电云南公司在今年3台30万千瓦发电机组检修全过程中实施组织管理程序化，检修作业标准化，过程控制精细化，工期控制网络化，修后评估科学化的“五化”管理，苦练内功、强力提升检修质量

来源：漳泽检修公司　2008-09-09

从严从细落实各项安全措施；提高“两会一活动”的质量，增强职工的安全意识；做好安全危险点预控，根据危险点等级实行定位监控，及时纠正不安全现象；实施24个风险区域定点负责制，保证安全措施的有效执行；加强检修过程控制...；严格质量管理程序，把好19个重点监管项目关键工序、质量标准和文件包签字手续，做到不跳项，不越点；做好不符合项的处置工作；严格执行焊接质量终身制，确保焊口合格率；实行“质量停工令”，发现质量问题或质量过程失控现象

来源：新华社、东北网-黑龙江电视台2008-09-09

这次名为“第二届21世纪和谐核能系统国际会议暨第四届过程控制认知系统工程国际会议及第三届未来核电仪表与控制国际会议”的联合大会，以探讨创新的核安全与仿真技术为主题，围绕“系统仿真技术”“核电站监测、规程与控制通信方法

来源：新华社、东北网-黑龙江电视台　2008-09-09

这次名为“第二届21世纪和谐核能系统国际会议暨第四届过程控制认知系统工程国际会议及第三届未来核电仪表与控制国际会议”的联合大会，以探讨创新的核安全与仿真技术为主题，围绕“系统仿真技术”“核电站监测、规程与控制通信方法

来源：中国华电集团公司2008-09-05

优势”和“特色”的科学分析，淄博公司根据燃料专业的特点和华电国际的统一部署，把对标的内涵明确为管理标准和量化指标的对标，在年初就编制了包括燃煤供应计划编制、成本核算、数量和质量验收、合理储存等内容的全过程控制管理标准和奖惩体系

来源：华北电网公司2008-09-05

努力增收节支，深化细化投资过程控制，确保公司投资可控、能控和在控，为公司的可持续发展做出努力和贡献。 　　...会议对电网建设分公司及直属各供电单位固定资产投资建议计划进行了认真审议，要求各单位努力增收节支，深化细化投资过程控制，为公司的可持续发展做出贡献。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-04

注重抓好过程控制和技术创新，采取测定空缸合缸后缸体变化状况的方法，准确测定了汽缸的垂弧，确定了合理的汽封上、下部间隙，有效保障了汽封静态调整中接近实际运行工况；保证贴胶布测量和塞尺测量精确度，严格控制各轴瓦间隙在设计范围内

来源：中国华电集团公司2008-09-04

三是在机组大修中把安全、质量、工期等目标分解成过程控制要素，用对标的方法对各个控制要素进行详细的说明，制作成大修对标卡悬挂在各个检修作业区，做到了大修全过程对标，提高了大修质量和进度。

来源：中国华电集团公司2008-09-03

做好过程控制，确保管理结果符合要求。要求各工作组继续做好对标管理暨建设国际一流工作的月报，认真填写归口指标的完成情况，分析指标存在差距的原因并加以改进。...加强煤耗、厂用电率、发电油耗等主要指标的控制与考核，重点加强对60万、100万千瓦机组的煤耗控制，全方位分析各种影响要素，加强技术攻关和收资调研，以重点指标的优化促进经济效益的提升。

来源：中国电力新闻网2008-09-02

加强资产全过程控制与管理，提高资产全寿命周期的投入产出比。积极推进标准成本管理体系建设，推动预算管理由目标管理向过程管理转变，提高成本管控能力。...一是优化投资结构，强化工程成本控制。在保障电网建设投入的同时，加强规划设计管理，大力推进标准化建设，不断降低工程造价。

来源：中电投2008-08-28

二是从8月20日开始，开展以“提高思想认识，强化过程控制，严格质量工艺，争创国优工程”为主题的“质量月”活动，动员全体参建人员增强责任感和使命感，牢固树立“百年大计，质量第一”的意识，用一流的质量、一流的速度

来源：中电投2008-08-28

并动态调整指标体系、阶段目标，逐步达到对标工作的科学、规范、有效，不断完善管理标准和指标体系，突出流程管理和过程控制。同时，以指标找差距，以差距查管理，以管理促提高，形成闭环控制。...，从源头监装、在途管理、入厂采制化、结算环节实现全过程有效控制，确保采购成本得到了有效的控制。

来源：中国华电集团公司2008-08-27

为强化过程控制，提高检修质量，该公司所有项目的检修都实行签字负责制，将质量与责任挂钩；在整个检修中要求自始至终不折不扣的贯彻质量手册，落实技术监督计划，实行全过程检修质量监督，杜绝出现质量事故；在验收中严格执行公司检修质量验收制度

来源：中国华电集团公司2008-08-26

三是坚持过程控制与节点跟踪相结合。...认真落实对标指标发布和诊断分析制度，加大对二级部门对标工作的检查监督力度，通过对未完成指标提升计划的单位和部门进行预警，下达督办通知单，限期整改，加强各项指标重要节点及过程的管理和控制，实现对标指标及时跟踪

来源：传动网2008-08-26

2008年6月，大庆石油公司领导建议其他采油厂（二级单位）应效仿采油八厂的智能油田信息系统，实现油田生产过程控制自动化，信息化，数据一体化，并达到数据统一管理。 　

来源：中国电力新闻网2008-08-22

程念高指出，2008年上半年，系统各项目建设单位加强协调指挥，狠抓过程控制，积极应对冰雪凝冻、地震等自然灾害，基建工程总体形势平稳。...程念高强调，要按照“安快好省廉”的总体要求，以安全为基础，以质量为根本，以效益为中心，以管理为保证，突出抓好脱硫、送出、铁路等外围和配套工程建设，统筹考虑各种因素，合理控制工程进度，保证机组在综合效益最好的情况下投产和运行

来源：中国国电集团公司2008-08-22

加强过程控制，规范采制化程序。采取燃料供应部牵头，多部门共同参与的燃料管理模式。依靠分权制衡的部门职能设置，实现燃料采购、验收和结算等环节的相互监督和保障。...通过加强入炉煤管理，强化水分差、热值差等各项控制指标考核力度，力争将入厂、入炉煤标煤单价差降到最低。

2008-08-22

公司业务范围包括：过程控制、电子及电信、供暖、通风及空调、工业自动化及家电与工具等技术设备及解决方案。通过八大业务领域，为客户提供创新产品及综合解决方案并创造业务优势。