来源：中国电力新闻网2008-07-29

他要求，要加强沟通的深度和广度，使绩效管理理念植根于每名员工心中，使绩效工作真正成为公司管理的工具。...他要求，绩效部门要不断引进新的理念、新的工具和新的方法，不断推进管理的提升，真正做到过程与结果的统一，指标与业绩的统一，考核与评价的统一。

来源：中国电力新闻网2008-07-28

在管理上有助于充分理解企业资源管理的最佳实践和管理理念，实现核心业务的统一和标准化，实现从职能管理到流程管理的转变，优化大型项目管理模式，提升项目管理能力。

来源：南方电网2008-07-28

昆明供电局一位员工说，袁懋振董事长用一个独立的篇章对干部人才队伍的培养作了详细的阐述，这是前所未有的，体现了南方电网公司人本化、人性化、人情化的管理理念。...会议提出的“在什么岗位、懂什么技能，在什么岗位、懂什么岗位的管理”要求，让员工“在培训中体验能力水平提升的快乐”，“在岗位上享受自我价值实现的幸福”，真正是要让每一个员工“快乐工作”。

来源：中国国电集团公司2008-07-24

牢固树立精细化管理理念，坚持深挖潜力、集约经营，确保盈利能力稳步提高。加强燃料指标细化管理，优化采购结构，掺烧经济煤种，有效控制标煤单价。...不断研究探索推进区域子公司科学管理、和谐发展的新思路、新经验和新方法，加快理念创新、制度创新和管理创新步伐，最大限度地发挥规划发展中心、安全生产指挥中心、市场营销决策中心、人力资源配置中心、资本运营管理中心和利润中心六大功能作用

来源：国家电网报2008-07-24

要充分发挥公司总部“四个中心”的作用，加快公司总部信息化建设，全面实现工程建设目标，用先进管理理念和技术手段，提升公司总部现代化管理水平，增强集团化管控能力，推动公司发展再上新台阶。 　　

来源：中国电力新闻网2008-07-21

只有根据实际形势的变化，不断升级管理理念和手段，才能保障企业安全、高效发展。 认识常升级。...要重视安全文化建设，总结出切合企业实际的安全管理理念，并辅之以灵活多样的宣教载体；要善于从传统的管理习惯中解放出来，做到视野向外、吐故纳新，密切关注并大胆运用新技术、新工艺，使安全生产的科技投入能够满足安全发展

来源：中国电力新闻网2008-07-21

第四要以管理创新为动力，树立现代管理理念，不断适应建设世界一流能源企业集团要求，要通过开展对标管理，争取2010年大部分指标达到国内行业先进水平，2015年大部分关键指标保持国内行业领先水平，2020年绝大部分指标达到国际先进水平

来源：中电投2008-07-21

第四要以管理创新为动力，树立现代管理理念，不断适应建设世界一流能源企业集团要求，要通过开展对标管理，争取2010年大部分指标达到国内行业先进水平，2015年大部分关键指标保持国内行业领先水平，2020年绝大部分指标达到国际先进水平

来源：中国电力新闻网2008-07-18

南网公司最早提出了“以绩效为导向，实现管理到位”的管理理念，其内涵是要求在企业内部实现全方位、多角度、深层次的人性化管理。但从该局工会机构设置来看，不尽合理。...局工会负责管理系统职工，农电分工会介乎局、局工会之间，负责管理和服务农电工，并接受局工会的业务指导，由此形成双重领导的管理体制。

来源：中国华电集团公司2008-07-18

进一步加强燃料管理，树立“大燃料”管理理念，抓好煤炭催交催运和来煤接卸，保证煤量，提高煤质，力争提高煤炭库存，保障燃料供应。...加大治安保卫工作力度，各部门要树立“大保卫”的理念，形成齐抓共管的保卫新格局。以高度的政治敏锐感和政治责任感，全力以赴抓好全厂的安全稳定生产。

来源：中国华电集团公司2008-07-18

继续在广大职工中推行“精细管理，全员当家”的管理理念、“用好每一个人，花好每一分钱，办好每一件事”的管理方针、“胸有全局，事有计划，干有程序，成有总结”的管理方法，利用mis系统和局域网加强营运改善和对标管理的宣传力度

2008-07-16

朗坤拥有完全自主知识产权的软件产品——朗坤企业智能信息管理系统（liems）以统一的架构、统一的模块化开发、先进的开发技术和全心的管理理念，全面同步国际软件潮流，业已成为我国资产密集型行业信息化建设领域最具知名度的管理软件产品

来源：清河检修公司　2008-07-16

，用管理强品牌”的管理理念，并要运用科学的、严谨的、人性化的管理手段把公司的管理提升到一个新高度。...，把它贯穿于每道检修工序、每个管理环节中，并把安全和质量是“清河检修”生命的这一理念，内化成全体干部员工工作时的自觉行动，从而确保公司安全生产局面的稳定，最终实现效益最大化。

来源：中国国电集团公司2008-07-16

，从关键节点、重点部门和突出问题入手强化合规风险管理意识，全面树立“合规人人有责”的管理理念；三是要狠抓合规风险管理中的薄弱环节和部位，争取在尽量短的时间内，使公司的合规风险管理水平跨上一个新台阶，提高到一个新水平

来源：辽宁省电力有限公司2008-07-15

要求进一步转变思想观念和工作作风；强化公司科学发展理念，加快建设坚强辽宁电网；强化抢抓发展机遇的理念，努力拓展电力市场；强化同业对标促管理的理念，推动管理升级；强化精益管理理念，全面梳理、优化业务流程，

来源：辽宁省电力有限公司2008-07-14

要求进一步转变思想观念和工作作风；强化公司科学发展理念，加快建设坚强辽宁电网；强化抢抓发展机遇的理念，努力拓展电力市场；强化同业对标促管理的理念，推动管理升级；强化精益管理理念，全面梳理、优化业务流程，

来源：中国电力新闻网2008-07-10

其次要在管理上创新，要树立向管理要效益、向管理求发展的管理理念和革新模式，提高自身的管理水平，创造性地有针对性的开展好各项工作。 最后还要看能否处理好一个关系。

2008-07-08

作为安徽国祯集团的董事长，我一直倡导“产业报国、奉献社会”的企业宗旨，重视人才的引进，弘扬“诚信、勤俭、竞争、创新”的企业精神，并将其独特的管理理念渗透于企业管理的全过程，使企业获得了良好的经济和社会效益

来源：中国电力新闻网2008-07-07

二、以人为本，把建设责任团队作为培育责任文化的主要途径 近年来，宝电遵循“以人为本，高严细实”的管理理念，倾力承担起打造华电在川水电人才培养基地的重任。...在这个过程中，宝电人形成了以人为本，科学管理，勇于拼搏，认真负责，乐于奉献的企业文化理念以及开拓进取，务实求是、艰苦奋斗、团结友爱的企业精神。

来源：中国电力新闻网2008-07-07

要在各项工作中，体现以人为本的管理理念，体现人文关怀；落实“人才强企、团队无价”的人才理念，形成人尽其才，才尽其用的良好氛围。...面对严峻的经营形势，动员全体干部员工认清形势，明确任务，自我加压，知难而进，坚持精细管理，努力挖潜增效。五是严于律己，率先垂范。