来源：中国电力新闻网2008-01-02

今年以来，华电章丘发电有限公司克服燃料成本不断攀升、节能减排任务艰巨等诸多因素，大力实施“精细化管理”，深入开展“千万工程立功竞赛”和“燃料管理年”活动，全面履行“三大责任”，努力提升“三大业绩”，积极实践

来源：漳泽电力2007-12-27

三是进一步完善了燃料采购、运输、质检相关制度以及“采、制、化”等关键环节工作流程，提高燃料工作精细化管理水平。...一是针对燃料管理部和煤质检验中心的实际状况，及时调整充实了领导干部，配强了领导班子，专门成立了燃料管理党支部，配备了专职党支部书记。 二是对燃料管理部、煤质检验中心工作人员实行岗位轮换制。

来源：中国大唐集团公司2007-12-26

公司燃料部加强燃料管理，千方百计保证优质煤源，利用计算机燃料管理系统对煤炭采购、运输、储存、配煤、采制、化验、盘点、统计等基础信息实行动态管理，减少亏吨亏卡的现象，对不同煤种灰分、硫分进行分析，制订科学合理的掺烧方案

来源：中国华电集团公司2007-12-25

狠抓燃料管理。...深入开展“燃料管理年”活动，加强制度建设，修订完善15项管理制度；持续优化进煤区域结构，努力提高合同兑现率，有效控制煤价；加大投入力度，累计投入资金350多万元用于燃料系统治理改造；加强入厂煤管理，严格管理程序

来源：中国华电集团公司2007-12-20

首先要从采制化设备和信息化管理入手，从技术方面来提高燃料管理水平。其次，严格入厂煤的把关。加大煤炭源头的监质监装力度，做到关口前移。三是抓好煤价。...为确保全年经营目标的完成，该厂于10月份成立了经营领导小组和工作小组，严格实施经营指标分级管理制度，将各项指标分为厂级控制的一类指标和部门控制的二类指标。牢固树立精细化管理的观念。

2006-11-02

如今，该厂通过开展配煤燃烧试验、优化燃料管理等精细化手段，实现了最大限度的节能降耗。 　　...大唐集团浙江乌沙山电厂总工程师王英介绍说：“在各项费用中，燃料费占的比例最大，约占总成本的60%%—70%%，这就意味着，火电厂经济运行的关键是减少燃料消耗量。” 　　

来源：中国华电集团公司2007-12-12

”为工作主线，全员、全方位地开展燃料精细化管理活动，呈现六大亮点，燃料各项管理工作迈上新台价。...本网讯今年以来，华电国际邹县发电厂认真贯彻落实上级公司燃料管理工作各项部署，坚持燃料“五统一”原则，以“燃料管理年”活动和创建“燃料管理优秀单位”为切入点，以“广开煤源、优化结构、强化掺配掺烧

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

制度保证“节约年”措施落实——精细管理促扭亏 　　辽源热电厂为实现“节约年”的各项任务目标，以扭亏为主线，以精细化管理为手段，强化安全生产管理、经营计划管理、燃料管理、现金流管理、物资管理、资本性支出管理

来源：中国华电集团公司2007-11-29

华电潍坊发电有限公司作为200万千瓦大型发电企业，始终致力于实现与现代化发电企业管理的全面接轨，大力推广现代管理理念、管理手段、管理制度，强化安全、燃料、文化管理，企业精细化管理水平不断提升，综合竞争能力持续增强

来源：中国华电集团公司2007-11-29

运行管理，突出制度的规范化，强调制度的刚性，加强操作人员的培训指导，向指标挖潜；设备管理，加强点检定修，突出设备三要素，创新管理方法，严格控制检修费用；燃料管理，完善燃料管理制度，合理调整来煤结构，加强掺配烧工作

来源：外高桥发电公司2007-11-02

为加强企业经营管理，提高精细化管理水平，指导“降本增效金点子活动”具体项目的实施，10月26日上午，上海电力外高桥发电公司在101会议室举办了一次经营管理课程讲座。

来源：国家电力新闻网2007-08-21

依据国家、集团公司、华电国际相关制度，结合企业实际，该公司提出了燃料管理“基础管理标准化、制度管理体系化、职能管理程序化、过程管理精细化、目标管理责任化目标”目标。