来源:江西莲花县供电公司2009-11-19
该项目的实施,不仅可以降低营销管理成本,提高工作效率,还可杜绝因估抄、漏抄等人为因素造成的用户电量差错,能即时远程监测电表运行情况,对运行异常的电表及时发现处理,提高台区抄收管理水平,规避企业经营管理风险...余万元的“天翼”供电低压远程自动抄表及环境监控项目合同,这是继去年10月31日,莲花供电公司成功引进西安大兴电气公司制造的单相电子式载波预付费电能表,在金花山庄小区210户居民中正式运行后,该公司为提升供电信息化水平做的又一大手笔
来源:互联网2009-11-04
在电视台开设“供电在线”栏目,每周定期向社会展示供电优质服务和电网建设等信息。并定期召开客户代表座谈会,不定期开展明查暗访工作,并将违反优质服务的事件以图片和视频的形式在公司网站上通报。...大力实行“电网建设围绕客户转,电力生产围绕客户转,队伍建设围绕客户转,营销管理围绕客户转”服务,向客户有针对性地提供“细心式超前服务、真心式保障服务、热心式快速服务、贴心式特色服务”服务,并对客户实行分级服务
来源:宁夏电力公司2009-09-10
,与财务管控模块实现信息交互,以财务管控模块为平台,实现国家电网公司与该公司两级数据中心的信息纵向贯通。 ...为此,宁夏电力公司确定了建设方式:坚持以业务需求为前提的基本原则,以成熟套装软件为主体,实现公司业务与财务管理全过程的横向集成,财务管控模块作为必要的补充;以成熟套装软件为数据资源,以营销管理系统等业务系统为辅助
来源:天津市电力公司2009-09-09
9月份完成用户、台区线路归属关系的核对工作;完成sg186系统台区关口抄表本的创建工作,并在各班组指定专人落实关口抄录工作,保证9月份台区线损的sg186系统试统计工作;搭建分公司《供电营业所营销管理一体化展示平台
2009-01-14
另一方面,随着电力企业生产和营销管理由分散型向集约型转变,由粗放的定性分析管理向精细的定量管理的转变,电力信息化也显露出勃勃生机。...针对这种情况,建立统一平台是降低运营成本提升效率的有效手段,电力企业在2007年的重要工作依然是整合已经建设的各业务应用子系统,建立企业级的统一信息平台。