来源:青海省电力公司2010-01-07
在普法过程中,省公司建立了领导干部学法用法长效机制,健全完善了党委中心组集中学法制度,邀请法律专家对相关法律、法规及防范法律风险知识进行专题辅导,推行领导干部学法考试制度,公司在讨论重要事项时都吸收法律部门人员参加讨论
来源:中电投福建电力开发公司2009-12-08
》内容包括气象常识、日常气象预报网站的运用、沙溪口流域水文气象的特点、气象信息在水库调度中的运用等;机关管理人员开展经管类视频课程《卓越管理者的辅导与激励技巧》等的培训。 ...该公司为有效缓解人才对企业发展的“瓶颈”制约作用,公司在抓好生产、经营等专业人才引进的同时,眼睛向内,大力开展生产、管理等专业知识对在职干部、员工进行轮训。
来源:互联网2009-12-04
组织举办了各类知识竞赛,主题的演讲赛和辩论赛,特邀西北师大路宪民教授和嘉峪关市讲师团陈玉忠讲师以“团队与沟通”和“十七届四中全会精神解读”为主题,为全体党员、干部进行了专题党课辅导讲座。...“好书大家读员工进讲堂”活动以创建学习型党组织,争当学习型员工为目标,以多读书,读好书为目的。
来源:互联网2009-11-06
建站初期,为了尽快丰富值班员实际工作经验,提升业务水平,该站首先整合了学习资源,把有500千伏变电站工作经验的老师傅发动起来组成了教学组,通过集中培训、现场辅导等形式,把大量工作经验传授给大家,带动了全员业务水平的迅速提升
来源:互联网2009-10-21
在操作考试过程中针对该公司供电所员工较少接触接地装置电阻的测量,在考试前,来自泉州电业局的许聪明高级技师,利用员工们吃饭前的空档时间,给合实物边辅导边耐心讲解配电变压器电阻的测量方法及步骤,并腾出时间让员工演练
来源:互联网2009-10-20
并要求各级领导干部要带头谈认识,写心得,为员工作学习辅导,引导员工认清形势,转变观念,把干部员工的思想认识统一到公司党组的决策部署上来,切实增强大局意识和责任意识,提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性
来源:大唐集团2009-10-13
首先,该公司建立了师徒间的双向选择,由员工自主选择导师,导师则在员工选择的基础上自主选择徒弟;其次,实施一对一“定向”辅导。...在此基础上,该公司科学地分析企业人力资源情况,为新进厂员工或具有发展潜力的员工指定工作经验丰富、工作业绩突出的导师,通过一对一的辅导,使其尽快提升业务水平、胜任岗位工作。
来源:商丘供电2009-10-12
《岗位说明书》的编写共历经3稿,每一稿完成后,公司都及时进行网上发布,征求大家的意见和建议,接受广大员工的监督和审核。...在《岗位说明书》的编写中,商丘供电公司采取集中培训、部门培训和单独辅导相结合的方式,先后开展培训10余次。
来源:互联网2009-09-24
自新版安规发布后,为使一线员工尽快熟练掌握和应用新安规,该厂在选派人员外出学习的基础上,分别采取集中辅导和个人自学的方式,重点学习新安规修订中主要修改部分的内容及释义,使该厂一线职工很快的走出了旧安规的框架
来源:互联网2009-09-23
刘爱兵报道日前,安徽合肥供电公司相继举办了“邓玲大讲堂”心理咨询辅导讲座活动和“邓玲工作法”劳动竞赛集中调考。...不断推动服务窗口一线员工进一步注重工作方法,提高服务技能,提升服务品质,做到知行合一,学用相长。
来源:互联网2009-09-21
在认真研究的基础上,分局组织相关人员编写了辅导资料,并由抓安全部门负责人组织7次专门辅导,员工及企业电工在认真学习,精心准备的基础上,才考出了如此好的成绩来。...考虑到区内重要企业多,企业电工素质较低的实际,因此特邀请重要企业电工参加学习辅导考试。
来源:江西电力分宜县供电公司2009-09-17
农电pms项目实施组悉心授课,耐心辅导,并配合该公司领导要求对每个模块关键用户进行了考试,确保参加培训人员个个过关,熟练掌握运用各模块功能。...自9月8日pms系统实施培训组人员进驻该公司以来,该公司积极配合pms系统实施培训工作,安排了专用培训教室,分批次、分专业组织员工轮番培训学习,并建立了培训考试考核制度,确保了培训效果。
来源:互联网2009-09-11
党员、员工的思想政治素质有了明显提高,队伍的凝聚力和战斗力有了明显增强,有力地推动了当前的各项工作,达到了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体目标要求。...毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》三个读本以及中央、省委关于开展学习实践活动的一系列文件和有关领导的重要讲话精神,组织2000人次参加收看南方电网公司、广东电网公司的动员会、专题辅导报告会
来源:中电国际 2009-04-28
4月21日,中电国际召开深入学习实践科学发展观活动专题辅导报告会暨科学发展汇报会。...并将人才结构和组织结构调整作为有力的保障体系来支撑电源结构和产业结构的调整;明确了怎样转变发展方式,实施产业升级,追求发展质量,推进对标管理,强化发展后劲的一系列的战略部署和相关举措;明确了实施“三步走”战略的支撑力量是坚持以人为本,视十万员工为最大的资源