北极星
      北极星为您找到“指标体系”相关结果3854

      来源:www.chinapower.com.cn  2008-11-18

      研究确定集团公司政企改革上市计划,制定和推进资产重组实施方案,稳步推进综合配套改革,组建区域公司,成立华电煤业,资本重组新能源等专业公司,充分整合优化内部资源,培育竞争优势,建立财务预算、研究考核、薪酬分配三位一体的指标体系和考核分配机制

      来源:南方电网  2008-11-11

      ,形成更加科学的电网调度各专业指标体系,加强对标管理,规范分层、分类对标工作,建立全网定期对标、结果排序、及时整改机制。  ...通过体系化、规范化、指标化建设,努力推进调度管理再上新台阶,完善统一协调、运转高效、技术先进、机构健全、专业完备、职责清晰的调度体系,建立以管理标准、技术标准、工作标准为核心,配套制度、配套流程齐全,覆盖四级调度九大专业的标准体系

      来源:中国环保网2008-11-03

      目前,长兴生态城已经开发完成了一套系统的指标体系,包括19个详细的高于普通指标的生态指标,如节约用地、开放空间可达性、节能、可再生能源、碳排放、水消耗、废水回用、废气物循环利用、建筑垃圾再利用、旧村改造

      来源:中国电力新闻网2008-10-15

      电监会于7月11日召开了电力行业治理商业贿赂领导小组第三次会议,审议并原则通过了《关于在治理商业贿赂专项工作中推进电力市场诚信体系建设的实施意见》,建立电力市场诚信信息指标体系和电力行业诚信记录信息库,

      来源:电网新闻网2008-10-14

      江苏在全国率先制定了省级四大类18条25项全面小康综合指标体系,引导全省各地努力建设不含水分、人民群众得实惠、老百姓认可的全面小康。...至2007年底,有19个指标提前实现,苏南地区总体上达到省定全面小康指标,昆山率先达标的经验得到中央有关部门的充分肯定。   

      来源:中国电力新闻网2008-10-06

      电监会于7月11日召开了电力行业治理商业贿赂领导小组第三次会议,审议并原则通过了《关于在治理商业贿赂专项工作中推进电力市场诚信体系建设的实施意见》,建立电力市场诚信信息指标体系和电力行业诚信记录信息库,

      来源:电监会2008-09-28

      电监会于7月11日召开了电力行业治理商业贿赂领导小组第三次会议,审议并原则通过了《关于在治理商业贿赂专项工作中推进电力市场诚信体系建设的实施意见》,建立电力市场诚信信息指标体系和电力行业诚信记录信息库,

      来源:中国华电集团公司2008-09-23

      他们从基础管理入手,围绕各项工作目标,逐级建立动态对标管理体系,将集团确定指标体系进一步分解到项目管理的各个节点和运行机组的各项要素指标上,将责任落实到各个部门、班组和岗位,实现厂内层层有指标、人人有目标的对标链条

      来源:中电投2008-09-23

      的对标管理任务,以董事会确立的年度绩效目标为总体依据,坚持标杆化、日常化、量化为主、持续改进原则,构建了由班子建设、生产技术、资产经营、安全环保、企业发展、燃料管理、基础管理、党风廉政、人力资源等方面的主体指标体系

      来源:清河发电公司 2008-09-22

      在建立指标体系、实施指标对标的基础上,把重点放在指标差距的原因分析、改进管理手段和管理方法上。   ...对标工作归口单位及时收集了2004~2007四个年度生产系统基础数据,逐项进行统计归纳,通过与国际国内同行业先进企业指标对比分析,提出切实可行的改进措施,继而通过目标分解,对发电部、燃运部、水灰部等相关专业提出具体要求

      来源:中电联2008-09-22

      中电联组织专家对申报企业在经济活动中执行国家相关法律、法规及政策,履行相关合同的能力及意愿的综合评价,特别是在信贷、纳税、合同履约、产品质量以及招投标、服务承诺等方面真实、可靠的信用信息进行采集,通过采用科学、完整、准确的信用评价指标体系和行业信用标准

      来源:中国华电集团公司2008-09-12

      华电辉腾锡勒公司继4月发电量突破1亿千瓦时后,公司上下再接再厉,继续紧紧把握对标管理年活动的契机,根据《风电场对标指标体系》同步开展内外部对标,不断改进,狠抓设备治理,积极组织消缺,克服了边基建边生产、

      来源:陇电分公司 2008-09-12

      坚持以同行业先进水平和最佳管理实践为标杆,紧紧围绕安全生产管理、经济运行管理、企业经营管理和基础管理等各个方面、各个环节,排查剖析管理缺陷,科学合理地确立各项对标管理目标及经济技术指标,进一步优化、创新指标体系

      来源:中国华电集团公司2008-09-10

      二是在年初决定把对标管理作为当前和今后一段时期的重要战略举措,下发了“对标管理年”活动实施方案,确定了对标指标体系和年内对标标杆值。...结合新建单位的特点,围绕以经济效益为中心,将“三电”、能耗指标和成本费用指标作为对标管理的重点,突出抓好指标优化,力争实现指标先进和管理最优,并在节能降耗指标方面率先取得突破。

      来源:河南省电力公司2008-09-10

      下半年,各单位要加强对标基础管理,持续提升指标业绩;完善对标常态机制,落实第四版指标体系;深入推进二维对标工作,深入开展“保标杆、铸金牌”活动,确保公司同业对标年度目标任务圆满完成。...市场占有率等指标大幅提升;人力资源指标完成良好,专项成绩位于国家电网公司前列、华中区域第一;电网建设投产指标有大幅上升,综合成绩也有一定进步。

      来源:中国电力新闻网2008-09-09

      通过对有关填报专责人进行专题培训、指导等形式,学习领会二维对标指标体系和二维对标数据信息采集与填报要求,掌握二维对标的有关标准、办法和数据信息采集方法等内容,为顺利开展二维对标工作奠定基础。...通过培训,使大家增强了对二维对标的感性认识,提升了公司生产人员对围绕业务作业过程开展工作的作业成本管理体系的认识,有利于公司推进作业管理体系建设,细化业务管理和成本控制,为今后建立以作业活动为基础的精益化管理模式奠定了基础

      来源:中国电力新闻网2008-09-08

      对标管理:政治工作大有可为 政治对标,顾名思义,就是把标杆管理基本方法具体运用到企业政治工作领域,将政治工作中的有关要素进行分解,通过对照标杆单位、模式、流程,建立对标指标体系和目标管理项目体系

      来源:中国华电集团公司2008-09-08

      一是建立综合指标体系,全面把握指标。...建立涵盖重要指标的综合指标体系,明确数据抄录人员、审核人员和统计人员的责任,确保指标的可靠性、准确性;动态掌握各指标的变化,根据变化情况及时进行分析,用以指导开展各项工作,促进指标的进步、改善和优化。

      来源:中国华电集团公司2008-09-03

      不断完善和改进对标管理的标准和指标体系,突出流程管理,创新管理手段,以企业标准化工作为平台,重点突出目标、过程、绩效的有机结合,同时融入战略管理、目标管理、流程管理、卓越绩效管理等内容,整合企业资源,适应现代发电企业管理创新要求

      来源:发展改革委、中央政府门户网站 2008-09-02

      深入推进重点耗能企业对标活动,研究制定部分重点耗能行业对标指标体系和指导手册。组织开展重点用能单位节能降耗服务活动,提高用能单位计量检测能力和水平。积极推行能源管理人员职业水平评价试点。...进一步完善节能标准体系。制定《2008-2010年资源节约与综合利用标准发展规划》,制定煤炭、石油、有色、化工、建材等高耗能行业能耗限额标准,以及电力变压器、高效节能电机等产品能效标准。

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