来源：东北电网公司2008-01-16

其三，在自查与实地检查相结合的基础上，首次在效能监察中采取了在直属单位中进行问卷调查的方式，更加客观地了解掌握了公司安全生产管理部门的职责履行情况，找准了安全生产管理的漏洞和薄弱环节。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

2006年4月开始，五个工作小组分头开展工作，工作组从查清问题、堵塞漏洞、规范管理、提升士气入手，做了大量富有成效的工作。...两年来，该公司认真贯彻执行省公司提出的“清理整顿、规范管理、扭亏增效”的工作要求，在困难重重、举步维艰、工作千头万绪、任务异常繁重的特殊情况下，通过保稳定、抓管理、促和谐，强素质、塑形象、促和谐等系列重要举措

来源：湖北省电力公司2008-01-14

实行经济责任交接制度，能够科学解决好领导干部中“新官不理旧事”的惯性思维问题，能够有效处理好经营过程中长周期、大跨度项目实施的“无缝连接”问题，有利于明确经营责任、堵塞管理漏洞、避免资产流失，增强经营工作的延续性

来源：清河发电公司2008-01-11

，提高燃料管理的信息质量；三是加强组织协调，发现和纠正企业在燃料管理过程中的违规问题，严肃查处各种违法违纪案件；四是从管理上深入查找原因，提出监察建议，督促有关部门建章立制，进一步完善燃料管理制度，堵塞管理漏洞

来源：中国大唐集团公司2008-01-10

各企业要充分利用星级考评以及创一流管理等平台，不断查找企业在基础管理中的瓶颈，堵塞管理漏洞，夯实安全生产基础，着力构建本质安全型企业。...要充分发挥风险控制机制作用，建立激励约束机制，进一步完善三项责任制以及经济责任制考核办法；要积极借鉴“6s管理”等理念与方法，促进安全管理水平不断提高。 四是突出重点，重在夯实基础。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

封堵漏洞 在实施分线路管理中，该局在变电站10千伏馈线出口全部安装计量表，定期将各线路上配变、公用变表计抄见电量与出口表电量相比较，分析线损高低原因，堵封漏洞。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

征集咨询答疑典型范例主动寻“短” 《赤峰供电系统行风建设和优质服务工作责任追究办法》、《行风投诉举报及奖励管理办法》等一系列制度的出台，把优质服务监督考核纳入日常管理的范畴，咨询答疑典型范例的征集活动则把模模糊糊的服务意识变成了看得见

来源：安监总局2008-01-07

，高危和重点行业企业安全生产基础仍然比较薄弱；煤矿瓦斯治理和整顿关闭、隐患排查治理等重点工作进展不平衡，成效不巩固，可能出现局部性、阶段性波动；政府监管以及安全监管监察系统自身的工作，也还存在一些明显漏洞和薄弱环节

来源：中国电力新闻网2008-01-03

3月份，他们组织信息中心、调度中心和营销部人员三堂会审，重点打通了网络速率不高的瓶颈，普及一些农村供电所他们还坚决执行省公司规定，从农村供电所开始，提高了工作效率，堵塞了人为漏洞。 　　...他们从加强集约化发展和精细化管理的要求出发，不断增强这支队伍的凝聚力，为企业的稳定发展奠定基础。 　　他们一手抓管理链条的梳理。

来源：中国国电集团公司2008-01-03

同时按照“安全措施零危险、巡视检查零漏洞、运行操作零差错、修后质量零缺陷”的四零管理目标，精细化设备检修和经济运行质量。...该厂以抢发、超发、稳发为目标，内强管理外抢电量，以电带热、电热互动的策略，增加企业竞争能力和盈利水平。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

严字当头，夯实基础 近年来，该公司贯彻落实国家电网公司反事故斗争二十五项重点措施、百问百查以及反违章管理办法实施细则等文件要求，做到严抓薄弱环节，严查安全隐患，严堵管理漏洞。

来源：江苏省电力公司2007-12-29

马苏龙认为，12月份以及全年安全生产工作取得了较好的成绩，突出表现在专项活动成效明显、主要工作进展顺利、安全形势保持稳定，但是在安全管理方面还存在一些漏洞，需要引起高度重视。...二是加强停电操作和停电以后的管理，合理安排操作时间和人员，加强施工管理，做好意外事故的预想，避免无效停电。三是认真执行状态检修政策，可以适当调整检修预试，实现综合停电。

来源：江苏省电力公司2007-12-29

2007年公司仍然发生了一些事故和障碍，暴露出管理还存在不少漏洞，因此必须准确把握形势，进一步提高认识，增强做好安全生产工作的责任感和使命感，强化安全管理，切实做到有章可循，有关部门和岗位是否可以考虑绘制较为形象

来源：陇电分公司2007-12-26

，有效杜绝安全生产的漏洞与死角，确保安全生产根基稳定。...一是抓目标管理，健全安全生产目标责任体系。

来源：中国电力新闻网2007-12-25

二是堵塞了管理漏洞，维护了企业合法权益。由于统一改造了接户线、统一安装了防窃电计量装置，整治后的台区线损率大幅度降低。三是提高了服务质量，推进了和谐社会建设。...为了依法强化用电管理，营造规范的电力市场秩序，从今年4月份起，一场前所未有的整治不规范用电的攻坚战在全省9个地市供电公司相继展开。

来源：中国电力新闻网2007-12-25

有效地堵塞了管理的漏洞，打击了不法煤商掺杂使假的欺诈行为，同时维护了企业的经济利益，确保了企业的经营安全。 　　　　　　　　...在燃煤效能监察中，公司充分发挥燃煤监察员的作用，招聘了6名思想觉悟高，身体素质好，又有着丰富的管理工作经验的同志担任现场煤质监察员，直接由监察室管理。

来源：河南省电力公司2007-12-21

今年5月，河南公司成立以党组纪检组组长陈连凯为组长、总会计师吴骏为副组长的效能监察领导小组，制订《营业抄核收管理效能监察实施方案》，要求各市供电公司认真执行，堵塞抄、核、收管理方面的漏洞，提高电力营业精细化管理水平

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

燃料成本占燃煤发电厂生产成本的70左右，做好燃料管理专项效能监查，堵塞燃料管理漏洞，实现燃料管理过程的可控在控，对于推动企业整体成本控制和节能降耗工作出成效具有突出意义。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

他们还曾经查出了几起重大的计量、营业差错，为公司挽回了较大的电费损失，如今，他们百尺竿头更进步，为减少漏洞、解决疑难问题不知疲倦地奔波劳作。...创新组经常利用下班后、周末或节假日的时间进行低压现场走访和技术交流，平时则挤时间学习《细节决定成败》、《改善现场管理》、《供电所管理标准》等管理书籍补充营养。并坚持“干中学、学中钻、钻中做”。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

；从对发生的事故、障碍、未遂、异常的深层次分析、考核反思管理责任等。...公司上下通过揭疮疤、反违章、查不足、堵漏洞等方式，该公司对9种违章表现采取了有针对性的改进措施，大家对潜在的隐患苗头“出重拳、下猛药”，全员、全方位、全过程反对违章行为，把隐患消除在萌芽状态。