来源：大唐新疆清洁能源公司2015-01-04

为增发、抢发电量，该公司领导定期赴现场指导工作，生产技术部人员轮流长驻生产现场，进行基础管理和技术改造，各风电场在综合厂用电率、风机可利用率等小指标控制上都达到了区域最优。...该公司紧紧抓住电量这个牛鼻子，在充分评估分析的基础上，合理制定年度发电量计划，并依据资源情况做好月度分解;持续开展区域指标对比，落实绩效考评体系，激发员工抢发电量积极性;积极落实智慧营销理念，密切关注新能源政策及市场变化

来源：中国电力新闻网2014-12-31

相关职能部门及时掌握信息，超前谋划，全力以赴度电必争，对抢发电量实施了目标管理，把电量细化分解落实到每一天、每一台机组、每一个值、每一个员工;并严格执行两票三制，保证值班质量，力争稳发多供;同时深化值间小指标竞赛

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-12-24

深化对标管理，强化综合经济指标运行分析，大力开展小指标竞赛活动、供电煤耗竞赛，优化主要辅机运行方式，确保各项指标持续改善。完善奖惩机制。...与节能降耗重点部门签订节能目标责任状，围绕技改提效、燃料管理、热力管理、指标优化等开展节能创效，层层分解责任目标，确保责任到位，压力到位。

来源：邯郸热电厂2014-12-19

，大力开展小指标竞赛，发挥重奖重罚的考核机制作用，真正实现向管理要效益。...通过一系列指标竞赛，该厂不断提升能耗指标管理水平，严格按照标准达标排放，做到节能环保双赢的良好态势，12、13号机组氨液消耗量环比分别减小6.8%和19.3%，两台机组单月尿素用量可节省资金近8万元。

来源：山西临汾热电有限公司2014-12-12

以运行值长为调度核心，将发电量、发电煤耗、水耗、厂用电率等几大指标作为考核指标进行数字化管理，开展了值际小指标竞赛，配以对应的绩效考核制度，通过开展指标及节能数字化管理，极大的调动了运行人员的积极性，认真开展对标管理

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-12-11

生产运行方面，紧扣年计划、月平衡、日负荷、点曲线各个环节，做到指标到厂、责任到岗、措施到位、考核到人。严抓小指标考核，实现机组可调整参数压红线运行。

来源：武隆水电公司2014-12-05

运行班组将电量计划分解落实到每周、每日、每值，持续开展的运行小指标竞赛活动激发了运行各值抢发电量的积极性，确保实现每一度电颗粒归仓。...同时，根据两个细则要求，该公司制定《武隆水电开发有限公司两个细则管理实施办法》，明确各班组职责，责任落实到人;根据运行现状，制定运行指导意见，提高两个细则相关指标的响应程度;严格要求调度纪律，加强调度人员与集控中心的沟通和汇报

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2014-12-01

整改后实施的新办法加大了公司小指标金额奖励力度，由原来的2000元提高到了8000元，并降低了值际竞赛最后一名的考核比例，由原来13%下调为3%，将原来侧重于基础管理的奖惩，转变为侧重于机组安全运行和经济运行的奖惩

来源：中电新闻网2014-12-01

在节能管理上，华电山东分公司可谓穷经皓首、不遗余力，不仅建立了集在线监控、远程诊断和综合分析于一体的节能管控平台，还实施了能耗指标考核制度，对每个月的能耗指标纳入集中监督和管控，以每台机组、每个发电企业小指标的控制实现分公司大指标的优化

来源：华电国际2014-12-01

在节能管理上，华电山东分公司可谓穷经皓首、不遗余力，不仅建立了集在线监控、远程诊断和综合分析于一体的节能管控平台，还实施了能耗指标考核制度，对每个月的能耗指标纳入集中监督和管控，以每台机组、每个发电企业小指标的控制实现分公司大指标的优化

来源：中电新闻网2014-12-01

在节能管理上，华电山东分公司可谓穷经皓首、不遗余力，不仅建立了集在线监控、远程诊断和综合分析于一体的节能管控平台，还实施了能耗指标考核制度，对每个月的能耗指标纳入集中监督和管控，以每台机组、每个发电企业小指标的控制实现分公司大指标的优化

来源：北极星环保网2014-11-13

，对照金牌机组等标杆指标，大力开展机组优化运行和小指标竞赛工作，抓住细节，发挥重奖重罚的考核机制作用，真正实现向管理要效益。...应充分发挥经评、环评、燃评等技术评价机制的效能，积极与电科院及有关专业机构进行合作，组织节能、环保项目各项指标的性能试验，找到影响指标的主要因素。

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-11-13

为有效提升运行人员操作水平，该公司以同力杯劳动竞赛为契机，将供电煤耗、厂用电率、负荷率、供汽量四项指标列入大指标竞赛项目，把主汽压力、主汽温度、真空度、端差等指标作为小指标竞赛内容，在发电运行值际间广泛开展大小指标竞赛活动

来源：山西临汾热电有限公司2014-11-12

细化标准化班组考核，设立考核专责人，将考核项目量化到个人，严格考核制度，通过考核小达标形式，考察记录班组成员业务素质、操作技能、巡检质量、和小指标完成情况，为评先树优创造条件。

来源：中国企业报2014-11-03

各单位深化运行小指标竞赛活动，提高经济技术指标在竞赛中的权重，通过信息化手段将每分每秒指标上的变动折算成钱，使员工可以实时看到自己在优化指标方面取得的收益，极大地提高了员工的工作积极性和创造性，激发了企业管理的活力

来源：华电句容发电厂2014-10-30

该厂制定《发电考核条例》积极发挥各值长作用，把工作做到调度台，力争顶峰压谷，提高电量含金量;量化各项经济技术指标考核，通过开展值际小指标竞赛，仿真机操作演练等竞赛活动，调动运行人员工作的积极性，保证机组在最优工况区运行

来源：中国石化新闻网2014-10-27

他们借助班组小指标竞赛、合格率考核长效机制，将余热锅炉液位、炉水磷酸根离子作为余锅安稳运行的重要考核内容，督促岗位职工们积极维护余热锅炉连运。...同时，他们将炉水排污、加药等工作，作为岗位定期管理工作，严格控制炉水磷酸根离子等指标，不仅减缓了锅炉汽包、水管等设备结垢腐蚀速度，延长余热锅炉使用寿命，也确保中压蒸汽钠离子等质量厂控指标。

来源：中国大唐集团公司2014-10-14

，对照金牌机组等标杆指标，大力开展机组优化运行和小指标竞赛工作，抓住细节，发挥重奖重罚的考核机制作用，真正实现向管理要效益。...应充分发挥经评、环评、燃评等技术评价机制的效能，积极与电科院及有关专业机构进行合作，组织节能、环保项目各项指标的性能试验，找到影响指标的主要因素。

来源：辽宁大唐国际锦州热电公司2014-10-14

，对照金牌机组等标杆指标，大力开展机组优化运行和小指标竞赛工作，抓住细节，发挥重奖重罚的考核机制作用，真正实现向管理要效益。...应充分发挥经评、环评、燃评等技术评价机制的效能，积极与电科院及有关专业机构进行合作，组织节能、环保项目各项指标的性能试验，找到影响指标的主要因素。

来源：中国石化新闻网2014-10-13

电厂还加强技术管理，持续开展小指标竞赛活动。通过开展比、学、赶、帮、超劳动竞赛，鼓舞和调动广大职工的积极性，鼓励运行班组多产硫酸铵结晶物，显著降低了氟离子和氯离子的累积程度，保障了设备的健康运行。