来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-22

加强企务公开工作的常态化管理，增强企业日常工作的透明度。2010年以来祁门公司通过召开各种座谈会、交流会的形式，以及送温暖、送关爱等活动让职工们主动融入到公司良好发展氛围当中，感爱大家庭的温暖。

来源：虞城县供电有限责任公司2011-08-15

定期召开经济分析会，月度目标考核会，加强综合计划的督办和考核力度，形成了常态化管理。...强化三级联防责任制，不定期开展线路巡视，形成了通道维护的常态机制。坚持开展线损理论计算和统计分析，保持线损稳中有降。二是全面加强经营管理。

来源：黑龙江木兰县电业局2011-08-04

，建立健全整体联动、高效的电费回收机制，使抄表、核算、催收各个环节无缝链接、细化落实到人，实现电费回收常态化管理；各供电所建立电费回收重点户、难点户跟踪过程档案，逐户进行核查，坚决遏制新欠电费，减少电费风险

来源：江西省水电工程局2011-08-02

项目部常态化管控坚持以人为本 抓好工程施工安全，既是对一线员工的关爱，又是确保工程建设顺利进行的重要基础。在澄江变安全常态化管理中，坚持以人为本的安全管理举措比比皆是。

来源：国家电网2011-07-22

，加强对已达标的标准化供电所常态化管理；七是把达标评级工作与创一流工作、“建功勋、创十佳”供电服务创先争优活动有机结合，深化推进。...、抓示范，总结提炼好经验、好做法，以点带面，全面推进标准化供电所建设工作；五是作为获对不同的星级标准化供电所称号的标准化供电所，公司将研究出台相应的奖鼓励励办法，巩固和提升供电所管理水平；六是全面执行农电绩效管理规定

2011-07-20

此外，配网调控中心还开展了譬如优化主变负载不平衡的变电站馈线运行方式等专项整改活动，旨在优化馈线及客户运行方式，均衡主变负载，增强供电能力，并将整改活动列入常态化管理。...据了解，在福建省公司系统内率先实现“配网调控一体化”运行管理模式的厦门电业局配网调控中心成立于去年4月，作为厦门智能配网试点工程建设的重要环节，在去年厦门电网“迎峰度夏”期间发挥了重要作用。

来源：国家电网报2011-07-05

对近年来检查发现的问题和整改情况进行分析研究，发挥监审联动机制作用，加大入库信息的查办和整改力度，把握共性，突出典型，实现审计成果的常态化管理、研究型管理。...在此基础上，合肥供电公司筹建了内部审计信息系统，按照资产从属，自上而下梳理经济业务流程，收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息，通过系统设置，形成常态化、模式化的分析结论。

来源：通辽市库伦旗农电局2011-06-14

三是加强组织领导，将“三指定”治理工作纳入常态化管理。四是集体企业依靠质量、价格、服务等优势积极参与市场竞争，建立公平、公正、公开的电力市场秩序。...为进一步规范基础管理和客户受电工程管理，切实做好“三指定”迎检准备工作，6月9日，通辽市库伦农电局召开了推进客户受电工程“三指定”专项治理工作会议。

来源：沈阳超高压分公司2011-06-02

为了全面加强企业管理，使班组建设工作常态化，沈阳超高压分公司以规划先行促进班组建设，全面打开班组建设新局面。...该公司工会将通过开展主题活动、积极培养典型班组、强化反哺星级经验、坚持共享建设成果、加大奖励力度等有效手段，不断创新班组建设载体，充分挖掘班员的积极性、主动性，增强班组建设的自主性、创新性，以长远发展为着眼点实行班组建设常态化管理

来源：重庆市电力公司2011-05-16

开展输变电设备特别是外购电通道的设备隐患排查治理，实现重要客户保电常态化管理。

来源：互联网2011-05-10

近20年来，河南电网建设管理公司在建设管理的工程项目中贯彻落实国家电网公司、河南省电力公司对安全管理的要求，安全常态化管理在网省公司基建系统内保持先进水平。

来源：临安市供电局2011-04-19

该局岗位廉政风险色标管理分为组织准备、风险识别、评估定级、措施制订、成果运用、总结完善及评价、常态化管理七个阶段，其中风险识别和评估定级是两个核心环节。该局所有岗位均被纳入防控范围。

来源：萧山供电局2011-03-25

下阶段，该局还将“试水”行风投诉快速反应机制建设，建设服务窗口视频管控系统，进一步提升优质服务的常态化管理效能，确保行风建设工作“对症下药”。...在外查的同时，该局还积极开展内纠，从“刨根”行风建设中的“管理短板”入手，着力解决制度缺失、机制不足、培训不到位等根源性问题，今年以来先后“出炉”《行风建设月度分析例会制度》、《行风监督检查记分及处罚管理规定

来源：萧山供电局2011-03-16

下阶段，该局在修订完善新推出的3项规章制度的基础上，将“试水”行风投诉快速反应机制建设，建设服务窗口视频管控系统，进一步提升供电服务的常态化管理效能，确保行风建纠工作“对症下药”。...据悉，针对行风建设由于缺乏成果应用和闭环管理引发的“顽疾反复”难题，今年以来，萧山供电局从“刨根”行风建设中的“管理短板”入手，追本溯源，着力解决制度缺失、机制不足、培训不到位等根源性问题，积极建立健全行风建纠并举的常态机制

来源：国际电力网2010-12-14

，同时，企业各级管理人员能够随时随地通过网络对每一查评项目的创建情况进行实时检查和监督，实现了企业各种创建工作的常态化管理。...、学习常态化、文化人本化、效益最大化，努力把企业建设成为安全本质型、节能环保型、学习创新型、和谐稳定型、持续发展型的现代清洁能源企业。

来源：江西省水电工程局2010-09-03

“文明施工不难，难的是做到常态化管理，在中间过程中一方面加强监督力度，不定期组织检查，就像敲钉子一样，天天纠正违章行为，还要求施工人员把现场文明施工当成家里的事情来做，最终让全体施工人员把安全变为一种习惯

来源：互联网2010-09-02

日前，中电投江西核电公司邀请中电投集团核电事业部、山东核电公司、武汉大学等单位的专家组成了综合安全检查组，对总承包单位开展了综合安全检查，以求有效验证总承包单位安全管理体系运行，确保彭泽核电工程安全常态化管理

来源：肥东供电公司2010-08-25

严格贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，紧抓安全工作不放松，制定制度规范，将安全日报制、领导班子每天下现场督查安全和安全分析会纳入常态化管理。制定详细的工作计划，并严格落实。...在工作中，该公司创新管理理念，将制度常态化建设作为风险防控工作重点，按照月初党风廉政分析会、月中安全分析会、月末行风优质服务分析会三个部分，分批落实责任，实行层层管控，有效的杜绝了风险事故的发生。　　

来源：互联网2010-03-17

2010年，华东公司将继续开展风险管理工作，将此项工作纳入常态化管理，完善相关工作机制，深入查找影响公司生产运营各方面的重大风险，切实提高公司管理水平。　　

来源：互联网2009-12-10

方案要易于执行，做到“三重”，即重绩效、重组织、重制度，依靠企业常态化管理而不是靠一时的“运动”。要细化任务，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。...，实现企业信息资源的全面共享，全面推行关键绩效指标管理，计量检测实现精益化集约化管理，率先在国网系统推行集约化检修。