来源：浙江火电党委2014-08-28

该公司每年都集中优势资源，打造企业宣传片、画册、海报、内刊等宣传产品的精品工程。...中国能源建设集团浙江省火电建设公司，是一家以管理型技术型为主要特征的电力工程企业，已累计完成大型电力装机260多台，总容量超过6500万千瓦。

来源：远光软件2014-08-27

因而，新形势下的发电区域公司，将更加强调供应链管理的集约化、扁平化、专业化，更加强调集团供应链管理的标准化、规范化和信息化，更加注重建立健全集中管控、需求导向、质量优先、协同高效的物资采购管理体系。

来源：中国能源报2014-08-12

、落实组织、完善能力的大好契机，为此，笔者认为应当明确以下原则：第一，电力规划(包括水电、可再生能源规划，下同)机构要相对独立，在能源部门设立完整的电力规划工作体系，电力规划总院宜脱离中国电力工程顾问集团单独成建制

来源：中国核工业集团公司2014-08-06

根据集团战略精神和自身发展需求，各板块进行了资源重组。...从俄罗斯整个核工业管理体系的历史来看， 从1954年6月世界第一座核电站投入运行至今，俄罗斯民用核工业历经60年的发展，形成了完整的产业体系。

来源：中国电力报2014-08-05

、落实组织、完善能力的大好契机，为此，笔者认为应当明确以下原则：第一，电力规划(包括水电、可再生能源规划，下同)机构要相对独立，在能源部门设立完整的电力规划工作体系，电力规划总院宜脱离中国电力工程顾问集团单独成建制

来源：能源网-中国能源报2014-08-04

、落实组织、完善能力的大好契机，为此，笔者认为应当明确以下原则：第一，电力规划(包括水电、可再生能源规划，下同)机构要相对独立，在能源部门设立完整的电力规划工作体系，电力规划总院宜脱离中国电力工程顾问集团单独成建制

来源：中国能源报2014-08-04

、落实组织、完善能力的大好契机，为此，笔者认为应当明确以下原则：第一，电力规划(包括水电、可再生能源规划，下同)机构要相对独立，在能源部门设立完整的电力规划工作体系，电力规划总院宜脱离中国电力工程顾问集团单独成建制

来源：中国华电工程（集团）有限公司2014-07-29

二要着力打造企业核心竞争力，建立重工、水务、海外三个融资平台，夯实资本经营业务发展基础;着力提升科技创新能力，注重新技术的引进、研发与利用，提高新签合同利润率;努力增强设计优化能力，调动设计院及各专业公司的设计资源

来源：金融投资报2014-07-25

另外，公司及母公司兴蓉集团与四川省都江堰市人民政府签署了有关开展都江堰市水务资产合作的《合作意向书》，将促进公司水务主业进一步发展。...今年上半年，公司与巴中市水务局签署了《巴中经开区污水处理厂配套干管工程及厂外道路建设合同》，将进一步有效利用公司水务、环保工程建设业务资源。

来源：尚普咨询2014-07-18

公司坚持引入并建立与国际接轨的现代企业管理体系，注重绩效和价值。坚持科技创新，人才创新，注重提升企业核心竞争力和盈利能力。坚持以良好的业绩和又好又快的发展来回报股东，回报社会。...公司确立了率先建成国际一流能源企业的企业愿景，着力于四个转变，即由主要利用传统能源向能源清洁高效利用和新能源并举转变、由一般上市公司向集团公司内最重要融资平台转变、由单一的火电企业向上下游产业延伸的转变、由基本依赖国内资源向依托统筹国内海外两个市场两种资源转变

来源：世纪新能源网2014-06-05

首先就是屋顶，优质的屋顶依然是一种稀缺的资源。...此外，整个公司的管理体系也获得了优化整合，整体运营效率与竞争力不断提升。 我们在欧洲和澳洲都设立了分公司，通过实现国际化管理模式，将产品远销海内外。

来源：中国社会科学网2014-06-03

，通过战略主导、资本运作和风险管控，依托上市公司，做实企业优良资产，做优集团融资平台，努力培育企业核心竞争力。...为了实现梦想，晋能集团按照市场化发展理念和现代企业制度的要求，建立以公司化、板块化、专业化为基本内容的公司治理管控体制，精简机构设置，简化业务流程，以三全管理为目标，构建了目标、项目、预算、风险防控四大核心管理体系和惩防体系

来源：中国核能行业协会2014-06-03

在研究国际核设备产业格局和国内核电发展战略基础上，以强化或延伸核电主设备供应链能力为重心，核电装备集团纷纷推出资源重组和战略扩张的举措。经过这一轮战略扩能，国内核电装备能力大幅上升。...;通过红沿河、宁德、福清等二代改进项目建设，形成、固化了批量生产百万千瓦级机组的制造和管理体系;通过三门、海阳ap1000和台山epr项目建设，三代关键设备的批量化制造能力开始显现雏形。

来源：中国橡胶网2014-05-29

一致的会议主题，表明面对持续的资源能源紧缺和环境压力，我国橡胶轮胎行业已经把清洁生产、控制污染物排放等工作提高到了一个新的高度。...一些先进企业还通过完善环保和节能机构及人员配备，导入环境管理体系和能源管理体系，完善能源监测，通过管理措施实现节能和环境保护。

来源：远光软件股份有限公司2014-05-19

未来，远光软件将再接再厉，深度融合信息技术以及先进财务管理理念，帮助陕西能源等集团企业构建适应现代企业制度要求的科学、高效财务集约化管理体系，全面推进财务资源整合，深挖管理潜能，释放财务管理价值。

来源：中国煤炭报 作者：文华维 钟殿2014-04-21

在多年的管理实践中，国华电力建立了独有的发电本质安全管理体系，在业内率先提出针对不同...依托神华集团资源和运输优势，国华电力广泛布局坑口、路口和港口电厂，大大节约了运输成本。

来源：国家能源局2014-04-17

水电资源丰富的省(区、市)能源主管部门应建立健全水电工程质量监督管理体系，加强本行政区域内水电工程建设质量的管理;各集团、流域开发公司应加强对招投标、物资采购、重大建设方案、重大设计变更的质量控制，以及对项目建设单位的指导和检查

来源：《培训》2014-04-16

成就一个世界级企业，需要具备较强的自主创新能力、合理的组织规模、卓越的盈利能力、完善的风险管理体系。不仅如此，科学的集团管控模式、战略化的人才培养体系、独特的企业文化以及社会责任感，同样至关重要。

来源：金融界2014-04-15

3、环境工业战略从最基础的工作做起，在环保产业建立严密有效的行业管理体系和质量控制体系，使相当一批企业(集团)具有较强的产品开发、现代化管理能力和先进的制造工艺装备，并能适应国内外市场要求，在行业中占有较大的生产集中度

来源：北极星环保网2014-04-04

完善集团财务预算管理体系，加强预算执行过程控制，年度预算得到了较高质量的执行与控制，提升了预算的科学性和严肃性。...3、人力资本经营持续提升人力资本经营围绕总量控制、优化结构、提高效率的指导思想，紧抓两控一改工作重点，介理配置人员，均衡内部人力及薪酬资源，优化人力资源数量、质量和成本结构，人力资本经营持续提升。