来源：灵宝市电业局2011-06-27

通过一天的复检，检查组一行对该局工作给予了充分肯定和高度评价，认为该局管理扎实、经验丰富，工作创新超前，亮点突出，符合国网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的战略要求。...6月24日，河南省电力公司农电部副主任高峰一行7人组成检查组，对灵宝市电业局建设国家一流县供电企业工作进行全面复检。

来源：国家电网公司2011-01-11

答：“十二五”公司发展规划的指导思想是，深入贯彻落实科学发展观，以公司发展战略为指引，以“三个建设”为保障，以科技创新和管理创新为动力，坚持集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，坚持发展速度、

来源：浙江宁海供电局2010-12-26

随着电力企业信息化的加强，资料管理也趋于电子化，在这背景下，宁海供电局资料管理体系的建立使得资料管理向规范化、集约化推进。...作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，国家电网公司充分认识推进信息化与工业化融合的战略意义，将信息化建设与电网建设、人才建设并举，提出建设“数字化电网，信息化企业”的战略目标，以企业战略和业务需求驱动信息化发展

来源：河北省电力公司2009-12-14

要加大内部资源的整合，实行扁平化、专业化、集约化管理，重点是要解决过去“条块”分割，一些环节衔接不畅的问题，加强“条块”融合，保证各层级、各环节、各专业之间的有机衔接，形成发展合力。　　...一是对外要继续争取有利政策，优化发展环境。要紧密结合清洁能源发展、创造“四网融合”（电网、电信网、计算机互联网、电视网）等新商业模式这些新形势，把握机遇，加快发展。

来源：互联网2009-09-21

贯彻落实国网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作和“抓基础、上台阶，大力推进农电标准化建设”工作要求，坚持开展标准化作业，落实检修、施工现场“三防十要”和“三要六查”工作要求，严把

来源：中国电力新闻网  2008-11-25

“sg186”工程农电项目试点工作，是国家电网公司加强集团公司运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，加快推进“两个转变”的重要举措，对进一步优化和完善农电业务管理模式，提高农电管理水平具有重要意义。

来源：国际电力网2008-11-07

为贯彻落实%26ldquo;集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设%26rdquo;工作要求，全面推进%26ldquo;抓基础、上台阶、大力推进农电标准化建设%26rdquo;工作。

来源：河北省电力公司2008-11-06

河北公司坚持依法治企、诚信经营，全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。加强内控机制建设，防范经营风险。实施全面审计，突出重点审计。深入开展同业对标，推广对标成果，共享最佳管理实践。...实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，开展“深入农村、服务农民”活动，率先完成“户户通电”任务。

来源：电力新闻网2008-10-22

近年来，河南公司通过加强同业对标工作，整合各类资源，企业管理逐步从传统粗放型向集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设方向发展。...河南电力系统于1983年开始在财务、计划、统计、基建、农电、档案等企业管理系统中全面应用电子计算机，加快企业管理现代化的进程。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-01

当前，宏观调控的大背景和电力体制改革的总趋势，决定了县级供电企业必须始终注重细节管理，着力提高“四化（集约化发展、精益化管理、标准化建设、规范化运作）”水平，才能实现企业经济效益和社会效益的协调持续发展

来源：山东电力集团公司2008-07-01

加强集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，公司改革发展稳定协调推进。 　　...要教育和引导全体党员带头落实集团公司节能降耗、勤俭办企业的十项措施，努力增收节支；教育党员干部团结带领全体职工立足本职，加强安全生产，认真做好迎峰度夏工作，扎实推进电网建设，深入开展“彩虹连奥运，服务促和谐”活动，积极推进农电发展战略

来源：国家电网报2008-04-24

电网加速发展 　　需要资金后盾 　　近年来，公司不断加大电网建设投入，积极推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，取得了良好的成效，最大限度地满足了经济社会发展对电力的需求。 　　

来源：国家电网公司2008-03-28

输变电工程通用造价是公司贯彻集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的要求，控制工程造价、提高投资效益的重要手段，是从严治企、加强财务和审计管理、加快工程决算、提高管理效率、促进公司管理水平再上一个台阶的重要基础性工作

来源：安徽省电力公司2008-03-26

对于以往农电“发展慢”、“管理落后”、“素质低”等诸多理由，蚌埠供电公司要求各县公司克服传统和惯性的农电思维，不以农电“起点低”为拘囿，减慢“集团化”运作、集约化发展,要主动融入大电网的发展步伐。 　　

来源：国网2008-03-21

会议提出了推动农电管理迈上新台阶的总体要求：全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署，深入推进“两个转变”，强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”，以提升农电管理水平为目标，以大力开展标准化建设为主线

来源：国家电网报2008-03-21

会议提出了推动农电管理迈上新台阶的总体要求：全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署，深入推进“两个转变”，强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”，以提升农电管理水平为目标，以大力开展标准化建设为主线

来源：中国电力新闻网2008-03-20

国家电网公司将“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作要求向县级供电企业延伸，让公司发展战略、经营理念、管理思路、企业文化尽快深入每个农电企业和农电员工，深化企业管理，提升服务水平，大力服务社会主义新农村建设

来源：国家电网报2008-03-20

会议提出了推动农电管理迈上新台阶的总体要求：全面贯彻公司发展再上新台阶的战略部署，深入推进“两个转变”，强化“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”，以提升农电管理水平为目标，以大力开展标准化建设为主线

来源：中国电力新闻网2008-02-22

新年伊始，为实施好集约化发展、精益化管理、标准化建设，今年该公司多措并措，力求做到信息营销、精益营销、规范营销和和谐营销，努力提升营销和服务水平。构建高效的营销(农电)与服务管理体系。...开展全员“大练兵”活动，实施农电人员素质提升工程，努力打造和谐团队。

来源：宁夏电力公司2008-01-29

五是加强综合计划、预算管理，力促经营效益再上新台阶；坚持集约化发展和精益化管理，深化全面预算管理，加强资金管理，提高资金集约化管理水平。...六是加强“两个机制”与队伍建设，力促“两个素质”再上新台阶；按照国网公司统一部署，有序推进全员绩效管理，充分发挥薪酬分配的激励作用，加快推进各层次人员的教育培训工作，深化农电“四项规范化”建设，注重内质与外形建设协调推进