来源：国家电网报2011-10-11

会议要求各单位增强集约化深化应用的责任感和紧迫感，高度重视存在的问题，牢牢把握集约化深化应用工作要领，切实抓好财务标准流程和基建标准成本的试点实施，全面落实财务专项检查问题整改，进一步抓好组织落实，全面做好财务集约化深化应用工作

来源：国家电网报2011-08-02

专家点评吉林省国税局货物和劳务税处处长张大鹏：吉林公司向管理要效益，应用标准成本，实施动态管控，强化财务预算控制力，最终向财务精益化管理“要”出了成本空间。...同样，财务共享服务即是以财务的各项业务为原料，按标准的流程和方法进行加工，最终为用户提供所需的财务服务。

来源：中国电力新闻网2011-05-06

；规范检修运维成本管理流程，统一69项检修运维和生产运营环节标准成本；统一业务流程，修订管理制度或标准14项，明确专业管理职责和业务分工，实现了信息流转和业务衔接的标准化；规范财务组织机构，完成了人员配备摸底调查工作和相关财务机构

来源：国家电网2011-01-11

深化项目预算和标准成本管理。坚持公开、公平、公正的原则，进一步强化招投标规范运作和监督。实施智能变电站集成招标。加大集中招标力度，加强采购物资质量管理，创新物流体系建设，提高设备质量和配送效率。...严格基建、技改工程包括境外工程的安全管理，落实施工现场安全措施。以完善农电安全责任体系、推进标准化作业为重点，提高农电安全水平。

来源：福建省电力公司2009-12-15

今年以来，福建公司着力提高集团化运作水平，全面启动实施人财物集约化管理，尤其是全力推进财务集约化管理实施工作，大计划、大预算管理进一步完善，标准成本全面推广运用，电价矛盾疏导取得实质性进展，城乡和工商业用电...扎实做好财务集约化管理试点工作，推动公司集团化运作上新水平；夯实信息化工作成果，加快推进财务管理现代化；提升预算集约调控能力，实现预算管理科学主导；全力维护电价财税空间，确保电网合理利益；资金资本持续深化，夯实资源调配能力；加强基建财务管理

来源：华中电网2009-12-14

12月11日，华中电网有限公司年度财务预决算会议召开，会议传达国家电网公司年度财务预决算会议精神，讲解国家电网公司标准成本体系、会计核算办法，部署公司2010年财务预算工作。...一是全面落实财务集约化管理实施方案的各项工作要求，推动财务管理上新水平；二是采取多种增收节支措施，增强公司盈利能力；三是深化全面预算管理，拓展预算管控范围；四是加强资金的集中管理运作，提升运作效益；五是加强资产管理，优化投资结构；六是加强基建财务管理

来源：中电投蒙东能源  2009-01-22

三是加强企业管理，实现战略协同发展、生产协同运营、资源协同利用，确保协同效益充分释放；在各业务板块推行以“标准成本管理”为核心的精细化管理，全面开展“标准化管理年”活动，不断提升企业管理水平。

来源：西北电网公司2008-01-28

实施标准成本管理。加强审计监督，强化内部控制，努力降低成本。 　　六、加快科技创新，推进“创新型”企业建设。全面落实创新型企业建设方案。加快erp系统二期建设，确保7月底上线运行。...深入开展基建、二次系统、信息网络专项治理。开展基建、二次系统安全性评价。

来源：中国电力新闻网2007-07-24

完善预算管理制度，规范预算管理流程，启动标准成本建设，深化二级预算管理，强化预算执行控制与考核。加强直属单位财务监督和管理，整体财务管理水平不断提升。...管理机制实现创新 企业素质明显提升 公司从资产构建源头开始，强化从可行性研究、初步设计到工程实施、结算和决算的全过程成本控制，建立了基建、技改、大修等项目的投资风险、预算控制和技术经济管理机制

来源：国家电网报2007-07-16

推行标准成本管理，上半年可控费用低于预算3.3个百分点。推行资金集中管理成效明显，网省公司平均资金归集率达到89.9%，资金使用效率继续提高。集中招标的规模和范围不断扩大，管理进一步规范。...全面开展生产、基建、经营等管理标准的制订、完善和推广。大力推广通用设计、通用设备和通用造价。深入开展同业对标，强化业务诊断和过程对标，有力促进了管理水平提高和效益提升。