来源：中国中煤2025-01-13

深入推进品牌引领行动，突出强管理、提质量，制定品牌战略落地实施计划和动态监测机制，大力实施中煤闪耀“shine”品牌战略，塑造有担当、有责任、有温度的中煤形象。...要提高思想认识，树立“零死亡、零伤害、零事故”目标，压实各级管理责任，细化保障措施，强化现场监督管理，加大科技创新投入，提升人员素质和工作质量，确保安全生产。要瞄准产量提升目标“中轴线”。

来源：大唐集团2025-01-09

要加强干部队伍建设，激励党员干部担当作为，打造政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的“五好领导班子”。...这四年，集团公司系统上下勇担使命，“二次创业”再出发；坚定信心，战略引领再发力；真抓实干，经营发展结硕果；蹄疾步稳，深化改革增活力；建章立制，着力解决干部问题；强基固本，着力提升党建工作质量，有效应对各种风险挑战

来源：北极星输配电网2025-01-02

要加大技术创新，强链补链延链，延伸拓展煤化工产业链条，加快推动燃料向原料、材料、终端产品转变，提高产品市场竞争能力，不断开辟市场新赛道。...要围绕行业所需、产业所求、企业所急，坚持专业的人干专业的事，走出去、请进来，持续建强能源领域高素质、专业化人才队伍，为能源革命综合改革提供有力保障。

来源：国家能源集团2024-12-31

会议指出，中央企业领导班子思想政治建设座谈会对中央企业领导班子建设提出了明确目标和要求，强调班子强则企业强，班子兴则企业兴，要求着力锻造政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的坚强领导集体

来源：国家能源集团2024-12-27

二要全面加强领导班子和干部人才队伍建设，充分发挥领导班子整体功能，着力锻造政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的“五好班子”，大力实施人才强企战略，持续加强能力作风建设，不断提升新时代治企兴企能力

来源：无锡西区燃气热电有限公司2024-12-24

笔试之后，还将于12月26日进行面试，进一步评定候选人的综合素质和岗位适配能力。本次副值选拔考试不仅为公司“公开选贤、人才强企”的理念注入了新的内涵，同时为二期项目的调峰运行积蓄了坚实力量。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-12-24

电力运营将以本次安全管理标准化班组创建为契机，总结创建经验成果，内强素质、外树形象，发挥骨干带动作用，在提升员工安全技能、落实双重预防机制、消除“三违”现象、提升应急处置能力等方面做出成效，为集团公司和陕西能源高质量发展贡献运营力量

来源：铁法能源2024-12-20

始终把抓好党建作为最大政绩，严格履行管党治党政治责任，着力建设政治强、能力强、作风强、纪律强的领导班子，着力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，持续推进“三能”机制建设，深化党风廉政建设和反腐败斗争

来源：江苏省盐城供电公司2024-12-18

持续提升变电检修核心业务能力，培养高素质变电检修人才队伍，夯实公司高质量发展基础，最近，国网江苏省电力有限公司设备部会同组织部组织2024年变电检修“能干会管”系列培训圆满结束，参培学员达240人次。...靶向直击专项培训短板，让新手、熟手、能手各安其位、有序成长，传承技术薪火，确保每位检修人员基本功扎实过硬，保障变电检修队伍活力永驻、战力不衰，成为企业行稳致远的“动力引擎”；他们接轨国际先进理念，依托“技能培训强基础

来源：江苏省盐城供电公司2024-12-18

首先，通过构建五维综合能力素质模型，制定科学量化的新员工评价标准体系，为新员工的成长绘制了精准的“导航图”。...国网江苏电力的人才创新培养体系，不仅为企业自身培育高素质的新生代人才队伍，也为电力行业人才培养提供可资借鉴的典范。

来源：浙江宁波国网宁波供电公司配网公司2024-12-17

支部加强了对核心分包队伍的培育和管理，形成了一批技能水平强、安全素质高、人员稳定的分包队伍。通过严控施工人员双准入、掌握队伍力量、开展稳定性评价等措施，确保了分包队伍的稳定性和可控性。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-12-13

班组活，企业活；班组强，企业强。...电力运营将组织广大职工学习先进榜样，始终把班组建设作为实现目标任务、凝聚职工智慧力量、提升队伍综合素质的有力抓手，不断夯实班组基础，不断促进班组管理水平提升，为企业高质量发展做出积极贡献。

来源：酒泉市工业和信息化局2024-12-03

督促供电公司落实供电调度系统“守底线、严规矩、夯基础、强素质”安全警示专项行动相关要求，严格执行调度规程，严格考核管理，严禁“三超”（超供电能力、超稳定极限、超设备能力），守牢大电网安全生命线。

来源：北极星储能网2024-11-28

公司坚定不移强主业、育长板、提效益，围绕高质量发展主线，加快转型升级，努力提高盈利能力和核心竞争力，持续提升品牌知名度、美誉度和影响力，为打造世界一流特色高端建筑安装企业接续奋斗。 抓住核电发展机遇。...充分吸收国外工程建设及管理经验，加大具备国际视野、专业素质及语言能力的复合型国际合作人才的培养力度，持续提升海外核电市场开发及项目执行能力，构建核电建设产业链“走出去”新格局，持续提升国际化水平。

来源：国家电投2024-11-22

其次是组织技能培训和交流活动，提升班组成员的专业技能和综合素质，同时加强与其他水电站、科研机构以及设备供应商的交流与合作，学习先进技术和经验。...；充分发挥“传帮带”作用，选强配优“结对子”，充分发挥团队优势，培养员工“优良意识”。

来源：国家能源之声2024-11-18

以打造高素质人才中心为目标，国家能源集团坚持人才强企战略，深化科技人才引育用机制改革。建立和完善“栽桐、引凤、筑梦”的人才引培用留一体化可持续的良性发展格局，强化科技人才多元引进、自主培养和优先使用。

来源：大唐贵州能源营销有限公司2024-11-13

充分利用内部技术优势资源，开展新业态和服务产品的研究，持续拓展外部“朋友圈”和“同心圆”，通过“强专业、强服务、强素质”，向效益营销、精益管理、服务创效的“党建引领+市场营销”转变。

来源：能建氢能2024-11-12

2创新人才培养氢能公司严格贯彻“人才强企”战略，以“高精尖缺”科技人才引进、灵活柔性引才等方式汇聚一批包括院士、杰青、海外高层次人才等各类高素质人才。...在过去两年中，氢能公司积极响应中国能建“科技强企、创新发展”战略，构建体制机制建设、创新人才培养、研发平台创建和重大技术攻关为核心的“四轮驱动”发展模式。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2024-11-12

通过践行中国大唐集团企业文化和员工素质提升工程，营造积极向上、追求卓越的企业文化氛围和员工队伍。“苟日新，日日新，又日新。”...作为大唐贵州发耳发电有限公司总经理、党委副书记，我深知深化改革、创新驱动、绿色发展、人才强企是推动公司高质量发展的必由之

来源：江苏省盐城供电公司2024-11-12

期国网苏州供电公司2024年新员工营销技能培训圆满结束，共计112名电专业新员工们参加了本次培训学习，这是苏州公司人力资源部第4个年头将入职新员工分批次送至盐城公司人资服务室进行培训，为企业融合发展提供坚强的能力素质保障