来源:金杯电缆2023-11-23
绿色供应链管理企业由工信部组织评选,围绕绿色供应链战略管理、绿色供应商管理、绿色生产、绿色销售与回收、绿色信息系统建设与信息披露5个方面进行评价,经企业自主申报、第三方机构评价、省级工信部门推荐、专家论证
来源:远光软件2023-11-22
支持从五年规划、三年规划、年度投资规划逐级细化管理,为企业战略管理、投资管控、实施过程监督以及考核评价提供数据支撑,提升投资决策、投资管控、投资分析的准确性、及时性与科学性,是企业管理的最佳助手。
来源:享能汇2023-10-07
根据中国宏观经济研究院周伏秋于《新电力需求侧管理办法解读》一文中的阐述,“电力需求侧管理是由政府主导的全社会用电战略管理,牵涉面甚广;在中央政府层面,管理职能分散在多个部委,工作的有序、有效开展需要多部门协同和配合
来源:江苏省盐城供电公司2023-09-07
他们深入了解当代青年成长诉求,牢牢把握青年培养工作方向、摸准脉搏,将公司青年队伍现状同人力资源战略管理、团队组织理论相结合,着力构建以“思想领航、纽带凝聚、赋能提效、迭代培养”为主要内容的“四位一体”青年成长平台体系
来源:中国能源新闻网2023-09-05
邓钧文表示,涵盖了党的建设、公司治理、战略管理、企业架构、投资管理等18个业务领域,包括110项一级业务,268项二级业务、744项业务事项。...同时,从增强董事会内部的协同性出发,贵州电力交易中心制定了年度董事会计划,明确战略与投资、薪酬与考核、审计与风险和提名等4个董事会专门委员会运行要求。
来源:中国电力2023-06-12
主要从事中央企业数字化转型、企业战略管理、产业布局调整与融合等研究工作。 朱晓康,国网电力空间技术有限公司智能监控处高级主管。...关于数字化转型的节奏问题:首先要立足行业企业现状和需求,然后要基于主要业务和关键环节进行针对性的设计,同时适当培育具有行业专属特性的数字化能力,并结合战略孵化相关的数字化产业,培育数字化生态。
来源:博鳌亚洲论坛2023-03-31
首先,他认为,企业社会责任是理念、意识、行动,必须融入到企业战略管理和运营的全过程。“社会责任理论的确立和兴起对经济可持续发展起到了重要的推动作用。”
来源:国网天津市电力公司经济技术研究院2023-02-15
、双碳工作办公室等各部门通过对发展基础、服务能力、科技创新3个方面 8条标志性指标进行研究,结合2019年支撑国网企管部拟定指标体系经验,提出战略管理和智库建设、电网规划编制、科技创新、人才发展等指标的科学评价方式方法
来源:中国电力2023-02-03
人才管理越来越成为战略管理和风险管理需要考虑的要素,具有长远眼光的发展战略不能缺乏人才战略的考量,广义的能源安全研究也是不能缺乏人力资源安全研究的,在实践的意义上,其重要性要放在首位。来源:中国电力
来源:北极星储能网2023-01-30
2022年7月,辞去长城汽车有限公司总经理职务,继续在长城汽车公司从事战略管理相关工作。2023年1月30日,任小鹏汽车公司总裁,将负责公司的产品规划、产品组合管理和销售业务。...今后的五年是全自动驾驶汽车的五年,更远的十年是无人驾驶汽车的十年,小鹏汽车将继续坚定地践行智能化战略。我们也相信王凤英这样优秀人才的引进,将为小鹏汽车从一到二的行稳致远提供更有力的管理支持。
来源:光大环境2023-01-28
坚持发展为第一要务,聚焦主责主业,聚焦运营提质增效,发挥战略管理引领作用。二是坚持创新驱动,蓄力发展之势。统筹存量与增量,传承科技创新基因,发挥制造优势,推动技术输出,强化数字化赋能。...会议要求,2023年光大环境要重点做好七方面工作:一要加强战略引领,稳步推进转型。围绕集团部署,结合自身实际,优化细化战略部署,提升战略研究,推进战略执行。二要强化市场拓展,激活发展引擎。
来源:电联新媒2023-01-10
;四是有利于实现公司整体利益的最大化和战略管理目标;集中管理的劣势:一是考虑因素较多,决策过程较长;二是各企业利益诉求不一,协调难度较大;三是在市场波动激变时,反应较慢。...碳资产管理碳资产管理模式自行管理和委托管理。企业碳资产可以自行管理,也可以委托专业机构管理。对于生产实物类资产,一般由企业自行开展全生命周期管理。
来源:电联新媒2023-01-09
来源:北极星电力网2022-12-26
)战略管理岗(专业五级)。...王超先生简历王超,男,彝族,1983年出生,中国国籍,中共党员,无境外居留权,工学博士,高级工程师,现任云南省能源投资集团有限公司董事会办公室(战略管理中心)战略管理部经理。
来源:中国南方电网有限责任公司2022-11-29
不断增强战略管理能力。...围绕战略管理核心流程,打造具有南网特色的涵盖战略制订、战略分解、战略实施、战略回顾的战略管理体系(poca),分三批策划实施113个灯塔项目、标志项目、标杆项目、试点项目,以“四类项目”为抓手大力实施一系列重大变革
来源:联想集团2022-10-12
标准重点关注评价碳中和“结果”和“质量”,包含碳管理、碳减排、责任延伸、持续改进等过程要求,并通过分级评价机制,引导工厂实施零碳战略管理、践行充分减碳、推动企业责任延伸,不断提高其自主贡献及创新能力。
来源:国家能源集团2022-10-10
深入实施“管一级、看一级”管理理念,围绕重点企业、重点工程、重要市场、重要工作和紧要事项,建立健全“四重一要”管理机制,强化战略管理、财务管理、营销管理、工程管理和制度管理,企业管理体系和管理能力现代化水平有效提升
来源:中国电力2022-09-14
专家介绍韩佳平,国网能源院管理咨询研究所研究员。主要从事企业管理方面的研究,包括战略管理、创新管理、企业数字化转型等。...孙李淳,国网能源院管理咨询研究所研究员。
来源:国资报告2022-09-06
提升管理体系和管理能力现代化水平。坚持“一个目标、三型五化、七个一流”企业发展战略,从战略管理、财务管理、营销管理、工程管理、制度管理五个方面出发,建立完备的管理体系,持续提升管理能力。
来源:华为中国政企业务2022-08-08
期间,罗必雄一行参观考察了华为云东莞数据中心样板点、华为松山湖研发中心等,详细了解华为企业文化与战略管理。双方还就联合开展海外能源规划开发建设进行了交流。...孙福友在座谈中表示,电力数字化军团希望聚焦东数西算、数字化转型、新型电力系统三个方向,推进产业、场景、信息、标准、体系、生态的六大创新,以设备智能化、管理集约化、业务数字化助力中电工程投建营一体化转型,