来源：中国大唐集团公司2023-04-28

（史勇 周佩）贵州发耳发电公司以“奋战开门红 确保双过半”劳动竞赛为抓手，积极强化对标管理，深度挖潜增效，全面抓好能源保供、生产经营及提质增效等工作，各项工作取得良好开局。...一季度，该公司长协煤到货率同比增加92%，签约大用户直供电71家，通过效益煤与效益电双向加持，实现利润较同期翻一番。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-04-04

下一步，该公司将紧抓“发电、供热”增效黄金期，在做好安全生产的基础上，全力以赴抢电量、增效益、降成本，各项生产经营指标呈现良好增长势头，为全力年度各项目标任务的有序完成奠定基础。...在节能降耗方面，该公司通过开展节能降耗科技创新、强化对标管理、做好配煤掺烧、小指标竞赛、热能利用等综合举措，最大限度“降煤耗”；通过层层压实安全生产责任，在锅炉、电气、汽机、热工等各专业严格落实安全举措和防控措施

来源：国家能源之声2023-03-21

深入推行设备全生命周期健康管理，大力开展主要设备可靠性对标管理，持续推进运行、检修标准化建设，按计划推进火电“三改联动”工作，优质高效完成剩余煤电改造任务，切实提升设备可靠性和系统响应能力。...山西公司以“带队伍、强管理、增效益、促和谐”为工作导向，锚定“五个更加注重”，坚决扛起能源保供政治责任，树牢“保安全就是最大的保供”理念，落实保电保热主体责任，全力保障电力、热力安全稳定供应。

来源：大唐甘肃发电有限公司兰白武新能源事业部2023-03-21

大唐甘肃兰白武事业部坚持“向生产要效益”理念，以创建无故障风电场建设为抓手，围绕机组降缺陷、优化运行控制、加强对标管理等工作，紧盯风机“四降”专项治理目标，深化推进领导班子成员风机降缺陷分片包干机制，以

来源：华能嘉祥发电有限公司2023-03-17

为了打赢扭亏为盈攻坚战，嘉祥电厂深入开展“开源节流、增收节支”行动，全面加大对现场废旧材料、配件修复利用，力求实现效益最大化。运行部深入开展抓成本、重设备、强管理的节能降耗工作，促进管理效益双提升。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-01-31

该公司抓好对标管理双提升，印发《对标管理活动实施细则》《对标管理提升创建一流企业工作方案》，建立公司对标体系，不折不扣抓好各项对标提升任务的细化分解和落地。...巧发力，战略部署“增效益”该公司深度调研工业供汽价格，精细核算工业供汽成本，实现工业供汽以高出同期的价格与用热单位成功签约。

来源：晋能控股电力集团2023-01-29

”理念，全面落实集团长协煤全覆盖要求，以“保供控价”为主线，以应用燃料管理平台、推进对标管理为抓手，全年燃煤总采购量2308.96万吨，累计平均入厂标煤单价722.27元/吨，有效控制了燃煤成...集团上下紧紧围绕中心任务和重点工作，坚持效率和效益并重，凝心聚力深化改革，振奋精神真抓实干，抓重点、攻难点、重落实，全面完成各项指标。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-01-18

该公司抓好对标管理双提升，印发《对标管理活动实施细则》《对标管理提升创建一流企业工作方案》，建立公司对标体系，不折不扣抓好各项对标提升任务的细化分解和落地。...巧发力，战略部署“增效益”该公司深度调研工业供汽价格，精细核算工业供汽成本，实现工业供汽以高出同期的价格与用热单位成功签约。

来源：北极星电力网2023-01-13

四是持续推进提质增效，全面提升经营质量效益。五是持续深化对标管理，全面提升精细化管理水平。六是巩固深化改革成果，全面提升干事创业能力。七是着力推进项目建设，全面提升计划执行能力。...2022年安排电网投资5000亿元以上，达到历史最高水平，以电网投资拉动社会投资效益明显，为稳经济稳增长作出国网贡献。

来源：陕煤集团2023-01-13

2022年8月12日，与中煤协会共建的国内首个煤炭行业对标管理平台正式发布，成功填补煤炭行业对标管理的空白。...陕煤集团规模效益两大主指标逐年攀升经营业绩连破纪录规模效益两大主指标迈上新台阶2022年，陕煤集团实现营收5102亿元，比上年同期增长29%，利润603亿元，比上年同期增长53.4%，集团规模效益双双跃上新台阶

来源：中煤集团2023-01-10

四是持续推进提质增效，全面提升经营质量效益。五是持续深化对标管理，全面提升精细化管理水平。六是巩固深化改革成果，全面提升干事创业能力。七是着力推进项目建设，全面提升计划执行能力。

来源：国能（福州）热电有限公司2022-12-22

根基稳，安全环保持续向好安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。...该公司落实“绿水青山就是金山银山”理念，扎实开展节能对标管理工作，建立完善管理体系、监督体系和考核体系，优化项目监督流程、管控机制、运行方式；每月定期开展指标分析，细化生产小指标管理，深入开展能耗对标和小指标竞赛

来源：中国广核集团有限公司2022-12-02

把对标管理作为战略执行的长效机制。...结合核电运营行业特点，大亚湾核电制定了“三个三”战略目标：核安全管理、安健环管理、科技创新成为全球核电运营企业的领军者；运营效率、运营效益、运营品质达到全球核电运营企业领先水平；推进高质量发展、创新应用先进技术

来源：浙能锦江环境2022-11-04

2022年2022年，浙能锦江环境智能管控平台构建完成，可自动、实时采集下属各电厂关键经营指标，对企业收入、成本以及综合效益进行实时分析、对标管理，以实现总部对下属电厂经营管理效益的最大化。

来源：中国能源报2022-11-03

未来，煤矿会由开采煤炭向采集数据转化，达到向要素要能力、向数据要效率、向数字要效益的目标，这将成为实现煤矿安全、高效、绿色发展的必由之路。”谈及转型发展，陕西煤业总经理王世斌有着更深层次的思考。...陕西煤业搭建了数字化对标管理平台，创建了“陕西煤业标杆中心”，形成了陕煤对标数据指标库与最佳管理实践案例库，构建了“矿业能源企业评价体系”和“煤矿综合评价体系”，促进了企业管理由指标引领到标准引领的升级

来源：中国能源报2022-11-03

华润电力主营业务涉及风电、火电、光伏、水电、分布式能源、售电及智慧能源等领域，是中国效率最高、效益最好的综合能源公司之一。...华润电力对区域公司实行分类管理，推动分类精准考核，加大发展、建设考核力度，发挥战略牵引作用；同时，引入学标杆理念，强化对标管理，鼓励贡献、鼓励进步、鼓励相互学习，激发创值动力。

来源：国家管网2022-09-22

2021年，国家管网“两利四率”各项经营指标再创新高，全员劳动生产率位居央企前列，公司管理体系得到健全，管理能力稳步提升，效率、效益持续提高。...，聚焦价值创造、着力效率提升，强化战略引领、运营管控、业财融合、建强人才、数字使能、科技赋能，建立对标管理提升长效机制，加快建设“全国一张网”，厚植高质量发展和打造世界一流企业根基。

来源：马鞍山当涂发电有限公司2022-09-02

坚持供有效益热、争取更高的粉煤灰价格，确保综合效益最大化。五是努力做好政策增收。加强内外部沟通交流，充分精准利用电价、财税、金融、信贷、环保各类惠企政策红利为企业增收。把握发展趋势，激发推动绿色创新。

来源：国家能源之声2022-07-07

运行中强化对标管理和进行先导式输灰技能改造等措施，有效提升机组利用效率，各项技术指标均达到国内先进值。...改造后热耗考核工况加权下供电煤耗降低17.1克/千瓦时，大幅降低能源消耗与污染排放，产生了较大的经济及社会效益。

来源：国能（福州）热电有限公司2022-06-30

近年来，该公司扎实开展节能对标管理工作，以成本最优、效益最大为目标，建立并完善管理体系、监督体系和考核体系，不断优化项目监督流程、管控机制、运行方式；每月定期开展指标分析，坚持与国内同类型先进机组进行管理