来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-08-28

为切实做好季节转化期间安全生产工作，处暑节气以来，国能龙岩发电公司以季节性事故预防为重点，将安全教育、隐患治理与现场管理为抓手，强化各项安全措施，进一步提升秋季安全生产工作。...该公司要求全员继续发扬迎峰度夏保电意识，坚持安全生产为首位，积极组织生产人员利用班前班后会和班组安全活动学习上级公司安全生产文件、典型安全事例、事故警示教育片等，帮助全员认清安全形势，要求全员时刻谨记安全生产

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-08-23

该公司将外委人员纳入班组管理中，要求与职工一起按时参加站班会，及时把劳动安全控制措施、安全文件精神传达到外委人员。...同时，该公司严格执行外委承包商管理规定，紧盯现场管理，加强外委人员监管，及时处理现场出现的问题和隐患，在日常检查中对其违章行为要进行纠正和考核，并做好相关台账记录。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-08-01

现场管理抓管控。...该公司不断强化人员安全教育培训，通过观看违章案例警示教育片和安全法规学习等活动，做到警钟长鸣，防患于未然；各生产班组利用安全活动日深入学习集团非停事件，深刻剖析事故发生的原因，反思安全生产工作中的薄弱环节

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-07-21

以“安全生产月”为契机，聚焦安全生产，开展安全教育培训，利用部门例会以及班组安全日活动等形式，组织进行自上而下的学习，将习近平总书记关于安全生产重要论述传达至班组一线。...在日常作业过程中，紧盯高空作业、带电作业、密闭空间作业安全管控，强化安全措施落实，规范现场管理，强化外委队伍安全培训，补齐能力短板，做到作业现场安全可控在控，不断提升安全生产管理水平。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-07-05

该公司紧密围绕安全生产形势和夏季气温高特点，通过抓实班前班后会、班组安全活动等时机，扎实做好安全生产工作。...针对夏季高温天气持续，为做好安全生产工作，进入7月份以来，国能龙岩发电公司严把安全思想、现场管理、安全监督三个关口，筑牢安全生产防线。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-06-29

该公司严格执行人身风险预控分析制度，作业前对作业现场、作业内容进行安全风险辨识和分析，制定预控措施，杜绝安全风险和不安全因素；不断强化基础管理，规范人员行为，通过加强检查现场“两票三制”和反违章作业情况，对现场管理不到位

来源：国家电网报2023-05-25

在安全生产方面，坚持“四个必须”，即思想认识必须再提升、安全责任必须再落实、现场管理必须再强化、反违章力度必须再加大；完善“四项措施”，即完善组织措施、技术措施、监督措施、应急措施；压实“四个责任”，即压实一线班组和项目部责任

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-05-18

在此基础上，该公司始终坚持将安全生产摆在首位，通过不断抓实现场管理，促进标准规范落地，筑牢安全生产第一道防线。...严格按照标准化规定对各个区域进行了详细划分，分为设备区、工作区、物品存放区等，在检修过程中严格按照设备规范进行操作，工器具定置摆放，实现现场管理有序高效。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-04-29

现场管理抓管控。...该公司不断强化人员安全教育培训，通过观看违章案例警示教育片和安全法规学习等活动，做到以案为鉴，警钟长鸣；各生产班组利用安全活动日深入学习集团非停事件，深刻剖析事故发生的原因，反思安全生产工作中的薄弱环节

来源：国能（福州）热电有限公司2023-04-19

严查现场管理，确保“三违”零增长。...该公司领导带队深入班组一线抽查员工人员安全风险分析预控工作执行情况，生产部门按照集团公司员工人身安全风险分析预控管理规定，对班组开展风险分析预控工作进行自查，安监人员对包括外委单位在内的所有人员现场预控措施执行情况开展

来源：南方电网报2023-04-11

“经过几年的试点和完善，供应链移动应用app让物资现场管理实现了大飞跃。”杨堂华说。...“夜间领料不需要管理员现场办手续，事后也不用补办领料流程，既减轻了管理员的工作量，也简化了检修人员的领用手续，是为班组减负的一件实事。”

来源：国家能源局2023-03-31

要加强外包作业现场管理，推行本企业派员带班、跟班作业制度，监督指导外包队伍落实安全生产管理要求。...要将外包队伍纳入本企业安全管理体系实行统一管理、统一考核，检修作业期间，所有外包队伍的负责人和安全管理人员应参加本企业的安委会会议、安全生产例会、警示教育大会、班组安全活动等。

来源：国家能源局2023-03-30

要加强外包作业现场管理，推行本企业派员带班、跟班作业制度，监督指导外包队伍落实安全生产管理要求。...要将外包队伍纳入本企业安全管理体系实行统一管理、统一考核，检修作业期间，所有外包队伍的负责人和安全管理人员应参加本企业的安委会会议、安全生产例会、警示教育大会、班组安全活动等。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-03-22

全国两会召开期间，昌吉分公司深入贯彻落实安全工作部署，切实提高政治站位，坚持安全第一不动摇的根本，从严加强生产现场管理，强化设备缺陷处理，坚决确保两会保电万无一失。加强设备管理。...各班组结合专业实际，明确责任，聚焦重点，强化全方位管控，对所属负责的设备以及现场作业环境、安全设施开展全面检查，及时消除安全隐患，全面加强设备维护，严格落实现场作业“两票三制”，确保现场工作组织到位、措施到位

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-02-13

为进一步增强外委队伍安全管理的穿透力和执行力，近日，国能晋江热电公司主动出击，“三个落实”强化外委单位人员管理和作业现场管理，全力保障安全生产。...该公司定期组织全员观看电力行业不安全事件，结合自身实际工作，积极分析事件的主要原因，切实吸取经验教训，以案为戒、举一反三，教育引导全体外委队伍认真对照检查，深刻汲取教训，不断提高安全作业意识，时刻做到自觉、自省、自警，督促外委各班组将

来源：国家电网报2023-02-03

深化电网数字化转型，建成企业级实时量测中心，建设数字化生产班组、营业所站，数据驱动、数字赋能生产一线。提高运营效率和经营效益。...狠抓作业现场管理，压实全员安全责任，加快推广作业动态管控平台，开展一线员工安全等级评定，推动风险隐患排查治理常态化、科学化，深化应用新一代应急指挥系统，加强安全文化建设。优化电力营商环境。

来源：国家电网报2023-02-02

深化电网数字化转型，建成企业级实时量测中心，建设数字化生产班组、营业所站，数据驱动、数字赋能生产一线。提高运营效率和经营效益。...狠抓作业现场管理，压实全员安全责任，加快推广作业动态管控平台，开展一线员工安全等级评定，推动风险隐患排查治理常态化、科学化，深化应用新一代应急指挥系统，加强安全文化建设。优化电力营商环境。

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-01-30

明确细化各岗位的安全职责，学习兄弟班组先进经验，吸取事故教训，夯实安全生产基础；坚持现场管理到位，专业成员两两互为备岗，扎根生产一线，开展全年现场标准化整治及设备隐患整改工作，互相查缺补漏，加强设备管理及隐患整治工作

来源：人民网2022-11-18

“我们的安全风险管控监督平台，贯通了6套系统的数据接口，实现作业计划管控标准统一、数据同源，一次录入，全过程协同，也为一线班组减负。”国网山西电力安全督查中心郭建伟介绍说。...在建过程中，市、县安全督查中心多次对作业开展“现场+远程”的安全督查，共查处各类违章问题6项，有效规范了作业单位的现场管理，减少了各类人员的不安全行为，提高了现场安全作业水平。

来源：中国能源网2022-11-01

据了解，在国网甘肃省电力公司的统一领导下，甘肃送变电公司党委切实发挥主体责任担当，开展了大量扎实细致的前期工作，党委成员分片进行现场管理。...；检修现场安全管理工作实行分级管理、层层负责，多措并举，采取安全监督检查、“远程视频+四不两直”安全督察、安全巡查等方式，并组建安全督查组，对生产作业任务的关键时段、重要环节及承担作业任务的基层单位和班组开展安全监督检查