北极星
      北极星为您找到“管理变革”相关结果624

      来源:浙电e家2024-09-27

      四是推动政策、市场、管理等体制机制改革。以促进有为政府、有效市场、企业管理变革为核心,建立现代化能源治理体系。...以内促管理升级、外助现代治理为核心,提升数字电网对全域服务的质效。

      来源:浙电e家2024-09-27

      四是推动政策、市场、管理等体制机制改革。以促进有为政府、有效市场、企业管理变革为核心,建立现代化能源治理体系。...以内促管理升级、外助现代治理为核心,提升数字电网对全域服务的质效。

      来源:中国电力报2024-09-25

      王国法建议,推进煤炭智能柔性开发供给体系建设,同时加速数据驱动下的管理变革转型,增强信息安全保障能力。推进煤矿系统智能与人文智慧的融合,把减人、增安、提效落到实处。...“我们需要持续推进智能化支撑技术与标准体系建设,不断完善煤矿智能化顶层设计,推进信息基础设施迭代升级,加快数据资产积累,优化数据资源采集、处理、确权、使用、共享等环节管理机制,加速推进新一代信息技术、人工智能等新技术与煤炭开采技术深度融合

      来源:中国电力报2024-08-08

      面对转型期电力系统“双高”特征凸显、转动惯量水平下降、灵活调节资源不足、平衡模式变化带来的安全、保供和消纳等难题,亟需推动调度体系管理变革和技术创新,提升新型电力系统调度控制能力。...二、适应新业态发展,推动调度管理创新分布式新能源、新型储能、虚拟电厂、负荷聚合商等各类新业态不断涌现、快速发展,成为调度管理创新的重点领域。《行动方案》明确提出要创新主配微网协同的有源配电网调度模式。

      来源:南方电网报2024-08-06

      管理体系升级试点为契机,与南网数字集团推进营配源端融合、电鸿生态运营中心建设,组建数智运营中心,驱动管理变革和效能提升。...坚持激励约束并重,完善以分级责任担当为导向、权责利清晰的科研管理体系,健全精准激励和容错机制。建立“高层次人才+青年人才”同步引育机制,用好“人才+项目”培养模式,倾斜研发资金、科研团队等资源。

      来源:国家电网报2024-08-01

      必须深化内部管理变革,构建适应新型电力系统建设、新质生产力发展的生产关系,让企业治理体系和治理能力始终保持生机活力。...加快构建碳管理工作机制,加强电力碳足迹管理,强化国网绿链建设成果应用。

      来源:国网天津市电力公司经济技术研究院2024-07-12

      为全面支撑公司“一体四翼”发展总体布局,快速适应“数字化”管理变革的新形势,促进国网天津公司技经工作服务水平提升。...技经中心从建设部技经管理工作的实际业务出发,基于基建全过程综合数字化管理平台,开发了现有的技经管理模块功能。

      来源:南方电网报2024-06-26

      那时昆明供电局调度大厅5部电话,任何时候打都是占线,这种焦头烂额的状态一直持续到2020年底,管理变革倒逼的技术创新解决了问题。...黄伟将其总结为调度变革的三阶段:首先是简单的数据管理,比如网络发令,将人一点点从简单重复劳动中解放出来。接着第二步,更先进的自动化,程序代替人工。

      来源:中核集团2024-06-18

      针对集团公司下一步工作,会议指出,要以数字化智能化推动科技研发转型发展,打造现代化产业体系,推动集团公司管理变革。要把推进数字化转型作为硬指标,压实各级单位特别是主要领导责任,形成数字化转型鲜明导向。...“解放思想,主动变革,开创核工业数字化智能化发展新局面。”余剑锋强调:一是要深刻理解数字化智能化对发展新质生产力、推动核工业高质量发展的重大意义。

      来源:江苏省盐城供电公司2024-05-29

      盐城供电公司对照文件从内部审批、流程管控和专业协同入手,要求细化职责分工,严格执行各环节时限规定,对业扩全流程问题现状做好溯源分析,分部门、分专业尽快制定管控措施,全面推进业扩管理变革,确保清存量、遏增量...为提高跨专业协同效率,最近,盐城供电公司制定《业扩全流程管理考核办法》,实施“日通报、周协调、月考核”制度,按照超期类型、超时长短分类分级落实考核责任,实现报装业务“全环节管控、全流程监控、全方位评价”

      来源:南方电网报2024-05-11

      建成网级统一机巡系统,其中智能巡视站2098座,远方操作站4078座,巡视人工替代率超70%;统筹推进配网自动化、智能化,打造37个数字配电示范区,建成智能配电站(房)2.4万座,驱动电网业务和管理变革...推动生产运行方式变革

      中广核矿业发布2023年度业绩

      来源:中国广核集团2024-03-25

      二是公司将继续推动管理变革,其核心手段是进一步加大对人才引入的力度。...人才是管理变革和技术进步的核心载体,在国际化发展大趋势下,公司将建设能够面对不同文化情景挑战的管理队伍和技术队伍,推动公司的管理水平。

      来源:国家电网报2024-03-19

      该公司从2022年起启动数字基础设施提升三年行动,强化电力算力融合,全面提升电网业务透明化、规范化水平,并以数字化思维推进管理变革,以数据驱动流程再造与组织变革,实现减员增效。...这个集光伏发电、风力发电、储能、数字能源管理系统等技术为一体的智慧化项目,可实时监测各能源子系统的运行情况,进行源网荷储优化协调控制、多种可再生能源互补和优化管控,实现海上渔排不间断供电。

      来源:中国电力报2024-03-07

      倡导用数字化思维推进管理变革,以减员增效为原则,以数据驱动流程再造与组织变革,提升每位员工、每组流程、每个组织的价值创造能力。中能传媒:目前福建新型电力系统省级示范区建设进展如何?...传承践行电力“双满意”工程,福建农村“两率一户”率先达到小康标准,帮助213个贫困村脱贫出列;全面打赢“莫兰蒂”“杜苏芮”台风等抢险复电战役,圆满完成金砖厦门会晤等重大保电;坚持以客户为中心驱动内部变革

      来源:江西电力交易中心2024-03-01

      完善公司法人治理体系建设,深化综合计划管理变革,优化财务管理模式,提升合规管理水平。五是全面加强党的建设。扎实开展支部共建活动,推动主题教育入脑入心,双融双促彰显价值,打造高素质队伍。

      来源:上海电气2024-02-27

      要实施改革深化提升行动,深化管理变革,持续提升改革创新能力。要加大科技创新投入力度,打造开放式科技创新体系,加强科技领军人才队伍建设,持续提升科技创新能力。...要提升经济运行质量和财务管理水平,持续提升经营管控能力。要提升资源配置效率效益,持续提升资源优化配置能力。

      《2023,中国风能这一年》| 龙源电力董事长唐坚:把握战略主动 勇担职责使命

      来源:风能专委会CWEA2024-02-04

      2023年,我们以“六个共享”深化内部管理变革,实现财务风控能力、工程管理经验、生产人力资源、闲置储能资产、发展规模和数字赋能共享,增强管理效能,提升归母净利。...开发“四重一要”管控系统,引导管理精力、资源力量向关键领域集中。深化“法治龙源”建设,集团内首创合同智能化管理系统,自主研发境外企业财务信息系统,有效防范合规风险。

      十五年   光伏电价变迁!

      来源:北极星太阳能光伏网(独家)2024-01-29

      4.2019~2020年:指导电价+竞争电价巨震之后,我国光伏行业进行管理变革

      运达股份正式获评浙江省“未来工厂”

      来源:运达股份2024-01-26

      作为国内领先的新能源装备制造与综合能源服务企业,近年来运达股份全面推进数字化转型,依照浙江省未来工厂建设标准,结合业务特性、行业特征、企业特色等,充分挖掘数字化转型、管理变革、科技创新等方面的成果积累,...【知识链接】“未来工厂”,是指工业企业以价值链和核心竞争力提升为目标,深度融合新一代信息技术与先进制造技术,集成应用软件定义的知识模型和能力组件,以数据驱动生产方式和企业形态变革,持续推动生产运营智能化

      来源:中国石油2024-01-24

      要进一步深化“两化”融合的规律性认识,全力服务好集团公司的信息化数字化智能化工程,加快数智技术研发成果转化应用,充分利用数字技术推动管理变革,形成新质生产力,为集团公司高质量发展提供新引擎。...总经理助理、管理层成员,副总师,总部部门、纪检监察组、专业公司和相关单位负责同志参加揭牌仪式。

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