北极星
      北极星为您找到“自我运检”相关结果123

      来源:国家电网报2022-06-29

      推进国家电网安全管理体系建设,各专业建立自我约束、强化安全管理内控机制。加快现代设备管理体系建设,推动安全生产管理重心下沉、业务下放,优化生产组织方式。...以现代设备管理体系建设为主线,以安全生产精益化评价为抓手,围绕输电、变电、配电、生产工程、技术监督和可靠性管理6方面开展精益化提升,聚焦现场安全管控、运检质量、设备健康状况等工作,开展星级站线、配电站(

      数字化的浪潮奔涌在大渡河上

      来源:华为2022-01-28

      03 催生活力塑造智慧大渡河“构建以新能源为主体的新型电力系统”的提出,正式吹响了我国电力系统自我革新的“冲锋号”。...水电企业的生产经营是一个系统工程,气象水情、设备状态、市场需求的全面统筹,设备运检、梯级调度、电力分配的精准调控,是水电企业高效协同、提质增效的关键。

      来源:河南省济源供电公司2021-07-25

      勤勉进取,方能提升自我从参加工作第一天起,孟书海就立下志愿:做一名出色的新型电力工人。...勇担责任 方能行致远2020年6月,孟书海任济源供电公司变电运检中心五级职员负责生产计划、缺陷管理等工作,并兼任原班组班长。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-06-11

      “要将塑料大棚、塑料地膜、废弃的塑料固定好,防止被大风吹挂在导线上”6月10日,济源供电公司组织输电运检人员深入村头巷口、田间地头开展电力安全知识宣传及安全隐患排查工作。...济源供电公司将持续加大线路通道安全宣传力度,利用微博微信等宣传防异物搭挂知识,以漫画的形式宣传输电线路异物搭挂的危害,并呼吁商户、广告公司及农业种植户,对室外大型横幅及时回收,及时加固室外广告牌蒙布、蔬菜大棚塑料薄膜,提醒广大群众增强自我保护和电力设施保护意识

      来源:河南省济源供电公司2021-05-08

      5月7日,济源供电公司组织输电运检人员组织人员对35千伏及以上线路开展特巡,防止大风天气因异物搭挂线路,引起线路故障。...加大线路通道安全宣传力度,利用微博微信等宣传防异物搭挂知识,以漫画的形式宣传输电线路附近放风筝的危害,并呼吁商户、广告公司及农业种植户,对室外大型横幅及时回收,及时加固室外广告牌蒙布、蔬菜大棚塑料薄膜,提醒广大群众增强自我保护和电力设施保护意识

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-04-04

      此外,济源供电公司围绕住宅小区用电特点,加大宣传力度,通过设立咨询台、发放宣传画册等方式,有针对性地开展用电安全宣传,提高居民安全防范意识和自我防护能力,满足居民生活需求,营造良好用电秩序。...济源供电公司抽调安全质量、营销服务、配电运检等专业技术人员成立检查服务组,对全市各居民住宅小区用电情况精心排查,从供电电压等级、供电方式、负荷特性、自备电源安装、设备运行维护等方面实地排查,对变压器、配电柜及电梯等供电情况仔细检查

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-03-09

      此外,济源供电公司结合“安全用电进社区”活动,围绕高层住宅小区用电特点和涉电安全防范重点,通过设立咨询台、发放宣传画册等方式,有针对性地开展用电安全宣传,提高居民安全防范意识和自我防护能力。...济源供电公司紧密结合实际,抽调安全质量、营销服务、配电运检等专业技术人员成立检查服务组,从供电电压等级、供电方式、负荷特性、自备电源安装、设备运行维护等方面实地排查,对变压器、配电柜及电梯、应急设施、二次供水设备的供电情况仔细检查

      来源:电网头条2021-02-07

      深度感知配电网全景洞悉配网状态,开展智能预警分析,从被动抢修向主动运维转变,通过高置信数字化辅助决策建议,优化运检资源配置提升供电可靠性和配电网运营效率,形成“数字配网顾问”产品获电促会优秀大数据成果表彰...数据赋能促进电网服务数字化转型面对整体环境的经济压力,甘肃公司坚决贯彻电费减免红利政策,主动通过挖掘数据价值向专业管理和业务运行要效益,探索构建适应企业业务特点和发展需要的“数据中台”,建设具有甘肃特色的数据运营体系,在负重前行中不断自我突破革新

      来源:河南省济源供电公司2021-01-12

      1月11日,在220千伏黄荆线,济源供电公司输电线路运检人员正在对该线路沿线村庄的居民进行“防异物保运行”安全宣传,用鲜活的事例讲解异物搭挂线路,引起线路故障。...加大线路通道安全宣传力度,利用微博微信等宣传防异物搭挂知识,以漫画的形式宣传输电线路异物搭挂的危害,并呼吁商户、广告公司及农业种植户,对室外大型横幅及时回收,及时加固室外广告牌蒙布、蔬菜大棚塑料薄膜,提醒广大群众增强自我保护和电力设施保护意识

      共建共享模式在风电项目中的应用

      来源:计鹏新能源2020-12-29

      一、 共建方案降低项目前期投资电力设备是电力企业核心资产,电力工程建设、设备运检与技改、设备物资储备占用企业资金多。...四、建议企业自主储备开发区域大规模风电项目,统筹安排建设计划,实现自我共享模式;谨慎选择共建方,从前期规避建设风险;优选专业化运维单位,一体化运维减少各自运维风险;政府及企业在地区规划或项目立项阶段,寻求专业咨询企业进行规划设计及收益测算

      国网余姚市供电公司:首次开展数字化综合竞赛 锻造数字化运维强兵

      来源:国网浙江余姚市供电有限公司2020-11-19

      “此次考核活动全面检验了广大员工在技能素质、实践操作等各方面的能力,通过竞赛平台,一方面让优秀员工展示自我,另一方面也让大家相互学习,取长补短,为公司整体运维水平提升提供助力。”组委会成员毛源说。...运维部联合举办,是该公司首次开展的数字化综合竞赛活动,通过“以练促培,以考促学”的方式,夯实广大运维人员专业技术、技能,全面检验公司配网运维精益化、智能化水平,强化配电线路运维、检修专业队伍建设,提升运检人员履职尽责能力

      来源:河南省济源供电公司2020-10-15

      此外,济源供电公司围绕高层住宅小区用电特点和涉电安全防范重点,通过设立咨询台、发放宣传画册等方式,有针对性地开展用电安全宣传,提高居民安全防范意识和自我防护能力。...抽调安全质量、营销服务、配电运检等专业技术人员成立检查服务组,对全市11层及以上居民住宅小区用电情况精心排查,从供电电压等级、供电方式、负荷特性、自备电源安装、设备运行维护等方面实地排查,对变压器、配电柜及电梯

      电力百科|风头正劲!近期智能配电项目盘点

      来源:北极星输配电网2020-09-17

      和传统配电网相比,智能配电网具有更强的诊断能力、自我修复能力,可以很好的解决供电突然间断等突发问题。...近年来,电网企业高度重视人工智能技术发展,在电网智能运检、运行控制、企业管理和用电服务等领域开展人工智能自主创新,提升电力业务智能化水平。智能配电是解决电网终端层业务痛点,完善配电服务的一个重要组成。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-08-20

      并利用微信和日常线路巡视等机会,向垂钓爱好者普及相关知识,提高其安全意识和自我保护意识。...同时,济源供电公司还要求输配电运检人员增加对垂钓隐患区域的巡视次数,发现有在高压线下垂钓的市民,及时制止和劝告。

      来源:人民政协网2020-08-19

      在全国政协委员、国网安徽宿州供电公司输电运检室带电作业班副班长许启金看来,“补短板”“锻长板”就是要行稳致远。...在许启金看来,当前世界格局动荡、人心不安,而中国社会稳定、经济向好,源自于我们不断自我加油、加码、加力,不断激发内生动力,推进国内市场需求升级和供给能力提升,以自身发展带动国际循环发展。

      来源:电网头条2020-04-23

      更何况,国家电网爬电杆的还有很多是博士、硕士……有工作在运检一线的“三清博士”。有爬了几年电杆的美女硕士。有知识性、技能型、创新型劳动者的先进典型。...因此,新员工入职后面临学习新技能的压力,老员工面临超越自我的压力。压力,源于责任。国家电网的每一名员工都为了一个共同的目标努力,这练就了他们强大的心理承受能力。

      大唐肇电运行三值:做好检修“导航员”

      来源:广东大唐国际肇庆热电有限责任公司2020-03-31

      三值上下很好执行了值长的相关要求,认真做好个人防护,开展运检人员集...在日常工作中,值长、主值带头开展批评与自我批评,发扬民主建设精神,在值内创造人人互助,相互提醒,互指不足的良好工作氛围,促使值内人员同心奋进,工作上更为积极主动,是三值能够较好地完成各项任务的有利保证。

      来源:河南省济源供电公司2020-02-27

      在变电站巡视过程中,马晓乐自我加压,对后台机所有信号、现场所有设备,核对数据、测量温度……面对红外测温点高达3700多个,马晓乐做到了不遗漏任何一个接点、不放过任何一个环节,每一个测温点的数据都详细记录在册...马晓乐,女,26岁,济源供电公司变电运检室变电运行值班员。她所在的变电运维二班,负责着城区11座变电站的运维保障工作,也担负着包括济源“小汤山”医院在内的所有医院的供电任务。

      2020年电力行业面对的多重不确定性及应对模式

      来源:鱼眼看电改2020-01-02

      这就是典型的第二曲线的增长难题,大致如下图所示:电力业务的第一曲线增长,就是“重资产投资+资产收益”的核心业务模式,以及由此而形成的线性电力产业链“标准-规划-投资-设计-器件-成套-安装-运检”。...因为把非线性的电网系统控制在线性的区间运行,所以剩下的一切,原来在确定性的高速增长下,都似乎很不错:自上而下的倒树组织架构、依靠高投资就能得到高增长的结果、可以自我维系的“电费-预算-投资-资产”闭环。

      2020年迎接不确定的电力未来

      来源:鱼眼看电改2020-01-02

      这就是典型的第二曲线的增长难题,大致如下图所示:电力业务的第一曲线增长,就是“重资产投资+资产收益”的核心业务模式,以及由此而形成的线性电力产业链“标准-规划-投资-设计-器件-成套-安装-运检”。...因为把非线性的电网系统控制在线性的区间运行,所以剩下的一切,原来在确定性的高速增长下,都似乎很不错:自上而下的倒树组织架构、依靠高投资就能得到高增长的结果、可以自我维系的“电费-预算-投资-资产”闭环。

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