来源：东侨经发局2024-12-03

5.运营管理数智化推动数字化转型，通过建立企业能源管理体系和智能监控，促进生产过程、设备管理的数智化，提升能效并实现节碳目标。鼓励运用先进技术如5g、云计算和人工智能，加速绿色低碳智能工厂建设。

来源：中国环境2024-11-29

建立能源管理体系后，龙岗分站综合采用能源计划、监控、统计、消费分析、重点能耗设备管理及能源计量设备管理等多种手段，显著提升实验室能源利用效率和节约效能。...强化能源和环境管理，实现检测实验室绿色低碳运营深圳市生态环境监测站根据《能源管理体系要求及使用指南》（gb/t 23331） 和《环境管理体系要求及使用指南》（gb/t 24001）标准要求，首次建立检测实验室能源管理体系和环境管理体系

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-11-19

一直以来，该公司高度重视反违章相关工作，制定并完善相关制度，建立、健全反违章管理体系，坚决杜绝“人情管理”，强化管控过程，构建形成“不敢违章、不能违章、不想违章”的长效工作机制，做好反违章“查、纠、讲”

来源：中国电力企业管理2024-10-31

公司在发展理念、目标、路径、举措上进行对标，通过制定、完善各项规章制度，建立多级管控、协调统一、运转高效、权责清晰的碳资产管理体系，形成账户盘点、策略制定、交易授权、风险防控等一系列管...因此，火电企业亟须进一步强化燃料消耗量、采制化、发电量、供热量等相关计量检测设备管理，按期进行检定校准，严控关键参数的数据质量。深入挖掘企业节能降碳潜力。

来源：国家电网报2024-10-31

坚持“管电就要管网”，优化稳定管理体系，推动各级电网协调发展。发挥好分部“三个平台”作用，当好新型电力系统建设主力军。强化稳定工作统一领导，凝聚工作合力。...贯彻公司党组对分部加强设备管理和安全监督的要求，强化设备管理和区域电网安全稳定管理监督。加强设备管理。对分部资产、跨省联络线和影响大电网安全稳定的输变电设备，加强专业指导和监督。

来源：北极星电力网2024-10-28

2022年，国家电网发布《关于加快推进设备管理专业无人机规模化应用的通知》，为推进运维模式转型，提升安全、质量和效能，加快构建现代设备管理体系，就推进设备管理专业无人机规模化应用提出要求。

来源：国家电网报2024-10-24

加强各级调度核心能力和关键业务建设，加快系统认知、安全防御、能源平衡、协同控制四大运行体系升级。完善现代设备管理体系。深化资产全寿命周期管理，加强全过程技术监督，深化缺陷异常分析，提升设备健康水平。

来源：电网头条2024-10-24

加强设备管理和安全监督，加强跨省跨区输变电设备技术管理和区域电网稳定技术监督，推进大电网应急一体化管理体系建设及应急能力提升。统筹区内省间电力市场协同和平衡协调，打造区域资源统筹优化配置平台。

来源：江苏省盐城供电公司2024-10-17

一直以来，盐城供电公司加快推进现代设备管理体系落地实践，按照公司安全管理体系和现代设备管理体系建设总体部署，探索解决传统检修模式中检修业务离线化、工单纸质化、绩效经验化等问题的数字化手段，不断提升一线集中检修核心业务能力

来源：浙江能源2024-09-19

一是思想认识再提高，充分认识能源保供的极端重要性、艰巨性和复杂性，进一步优化完善能源保供体系，以更高标准、更严要求、更实举措不断增强能源保供韧性；二是监督管理体系再完善，充分发挥好三级监督管理体系作用，

来源：国家电网报2024-09-05

推动卓越供电服务体系和现代设备管理体系建设。围绕完善适应新型电力系统的生产关系，立足管理实际，完善基层单位内设机构设置标准，优化典型业务组织模式。...突出抓关键，抓好设备、电网和人身安全。强化设备基础管理，加强设备状态管理，狠抓突出隐患治理，优化生产管理体系。保障电网安全运行，防范大电网安全风险，防范重要输电通道故障。

来源：国家电网报2024-09-05

推动卓越供电服务体系和现代设备管理体系建设。围绕完善适应新型电力系统的生产关系，立足管理实际，完善基层单位内设机构设置标准，优化典型业务组织模式。...突出抓关键，抓好设备、电网和人身安全。强化设备基础管理，加强设备状态管理，狠抓突出隐患治理，优化生产管理体系。保障电网安全运行，防范大电网安全风险，防范重要输电通道故障。

来源：国网漳平市供电公司2024-09-03

110千伏变电站属地化运维是构建现代设备管理体系、实现设备运检管理模式优化的重要举措。...下阶段，该公司将以此次110千伏变电站属地运维接收为契机，牢固树立“运维跑在故障前”理念，持续完善设备运维管理体系，推动核心业务能力“人人过关”，不断提升设备精益化管理水平，为企业实现高质量发展及漳平地区电网的安全稳定运行注入了新的活力

来源：国家电网报2024-08-29

国网直流中心准确把握公司和电网发展需求，深刻领会公司党组的工作要求，积极回应现场和一线的诉求，着力强化全方位运行支撑、全过程技术监督、全专业技能培训、全链条业财融合和新技术应用研究，深度嵌入公司特高压建设运行体系和现代设备管理体系

来源：国家电网报2024-08-29

完善电网工程建管体系，加强建设运行要素保障。完善现代设备管理体系，深化全过程技术监督、资产全寿命周期管理，提升资产运营效率。...健全电网业务管理体系。完善省市县三级电网规划体系，提高规划的系统性和前瞻性，引领电网建设和生产运行。健全电网稳定管理和调度运行管理体系，建立适应新型电力系统的稳定管理工作机制。

来源：远光软件2024-08-20

谷勇成表示，集团企业用户对于建立全单位覆盖、全价值分解、全过程考核的内部市场化管理体系，为管理者提供高质量的经营决策信息参考，实现整体利益最大化高度关注。...因此，集团企业需要利用现有的erp系统、主数据管理（mdm）、设备管理、营销管理（crm）、生产管理等系统，通过标签管理等手段实现业务活动的自动识别与智能计提，以实现成本的精准分摊，满足多维精益化管理要求

来源：国家电网公司2024-08-20

，加快建设现代设备管理体系，推动设备管理再上新台阶。...深化生产组织变革，加强技术支撑能力，加快建设适应新型电力系统的现代设备管理体系，以高水平安全保障公司高质量发展。

来源：国家电网报2024-08-16

突出标本兼治，抓好安全管理、电网调度管理和现代设备管理，推进安全体系和能力现代化，以高水平安全保障高质量发展。主动扛牢电力保供这个首要之责。

来源：国家电网报2024-08-16

健全适应特高压大规模建设运行的工作体系、现代设备管理体系、卓越供电服务体系。加快核心业务系统自主运维和运营。打造支撑能力强、风控能力强、业务布局优、经营质效优的现代产业公司。

来源：国家电网报2024-08-09

加快建设现代设备管理体系，深化资产全寿命周期管理两年行动，提升10千伏业扩配套自主实施和生产技改大修能力。全力提升科技创新能力水平。...提高供电服务水平，深化营配融合体系建设，推进营销数字化转型，加快构建卓越供电服务体系。开展电费抄核收付业务检视提升行动，实施电力营商环境和优质服务再提升行动，完成“村网共建”电力便民服务示范点建设。