来源：黑龙省木兰县电业局2011-04-27

为切实抓好线损管理这一难题，该局采取了多项举措，力争降损促效益:一是制定了《线损率考核与奖罚制度》，建立健全线损考核机制，将降损工作与员工的收入和奖金直接挂钩，实行“按月奖罚、按月兑现”，切实增强员工的管理意识和责任意识

来源：玉屏供电局2011-04-23

通过基础管理工作的扎实开展，玉屏供电局的管理方式逐步由管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化转变，广大员工的规范管理意识、责任意识、质量意识、安全意识得到增强，整体管理水平得到显著提升。

来源：国家电网公司蒙东电力公司兴安电业局2011-04-18

严格履行财务工作业务流程、操作流程等，优化了资金支出管理流程；在资金流管理上，严格按照内控制度进行，保证了资金正确使用；在信息化管理上，严格按照erp、华强财务系统进行操作，不仅提高了财务管理意识，还有效强化了非财务人员的财务管理意识

来源：乌兰浩特供电局2011-04-14

他抓管理，增强了安全生产管理意识，抓学习，提高防范事故能力，抓活动，落实上级安全要求抓建设规范职工职业行为，抓党建践行党的服务宗旨。...、提高安全意识。

来源：美通社亚洲2011-03-09

刘建力指出：“太阳能企业应加强品牌保护意识，强化自我保护，加强渠道自律管理。”...此外，刘建力同时指出，太阳能行业以专卖店为主的个体经营者往往以利益最大化导向，大都缺少必要的品牌管理意识，在利润诱惑面前往往会选择经营假名牌、“山寨”产品;同时，在农村市场，价格仍然是左右市场的最大因素

来源：西北电网公司2011-03-04

，做到“指标可控、责任到人”，确保七项核心指标优良；全面总结物资管理创优年阶段性成果，汇总编制公司物资管理手册和物资管理百问百答知识手册，普及物资集约化管理知识，提高公司整体物资集约化管理意识水平，提高基层物资管理人员专业水平

来源：互联网2011-02-25

活用三级安全网例会这一平台，开展安全管理知识培训活动，提高各级安全监督人员的管理意识和安全技能，锻炼高素质安全监督员队伍。...华电国际十里泉电厂在扎实开展安全生产月等活动的基础上，活用各项培训平台，扎实开展职工安全教育培训工作，不断提高全员安全意识和安全技能。

来源：安徽黄山供电公司2011-02-10

2010，公司审计部积极开展风险文化宣贯，营造良好的风险文化环境，提高全员风险意识，尤其是提高对“小金库”风险管理的认识，将风险管理意识贯穿于企业的各个层面，将经济平安风险管理和“小金库”风险治理相结合

来源：英大网2011-01-17

姚格平要求：一是进一步增强电网安全风险意识，采取有力措施，切实保障电网安全稳定运行；二是努力推进电网调度管理全面接轨，切实树立电网调度管理意识，增强电网调度运行实效；三是深化电网运行分析，高度重视电网主网架升压至

来源：中国仪器仪表网2011-01-12

经检验不合格的项目为示值误差项，反映出该企业缺乏对整体流程的监管和产品质量管理意识淡薄。

来源：贵州遵义务川供电局办公室2010-11-24

、责任感，规范生产安全规程；增强安全管理意识，提高管理者的管理水平。...二，缺乏竞争意识。有的女工满足于现状，认为自己的岗位比较稳定，要想工作再上一个层次也不大可能，只要自己现有的知识技能应付工作就可以了，不需要继续努力学习。三，缺乏自信心。

来源：中国能源信息网2010-11-08

纳入到公司营业大普查工作中，明确目标，突出重点，扎实推进此项工作的顺利开展；二是主动加强对当地政府的沟通汇报，完善反窃电长效工作机制，积极与报刊、电视、网络等新闻媒体联系，加大反窃电案件宣传力度；三是强化员工反窃电管理意识

来源：中电投江西核电2010-08-12

一是邀请国家档案局等相关专家到公司指导档案工作，并为公司员工举办文档方面的专题讲座，进一步提升公司员工的文档管理意识。...二是组织相关人员积极参加集团公司、地方档案管理部门举办的文档培训班，重点提高文档管理人员的业务水平。三是派人员到相关兄弟单位进行专题调研文档工作，为公司文档工作提供经验借鉴。

来源：互联网2010-06-18

秉承国家电网公司建设“一强三优”现代公司的宏伟目标和“三抓一创”的工作思路，徐家变电站全体干部职工强化责任意识和精细化管理意识，瞄准同业一流标准，谋划发展蓝图。...通过多种形式提高各级人员的安全生产意识，以促进安全生产管理水平不断提高，安全基础地位不断巩固。

来源：互联网2009-12-28

该厂要求各单位、部门增强经营管理意识，精通业务，发挥主观能动性，增强工作主动性；突出经营环节管理，按照管理工作和发展的需求，进一步规范合同操作、严格工程管理、强化过程监管；推进科学管理，改变在工程策划、

来源：华电集团2009-12-08

、自我激励、自我完善、自我提高”的自主管理意识逐步建立，企业管理效能明显提升。...创新管理模式，构建“五自”管理格局，提升企业管理层次。

来源：互联网2009-11-23

该公司总经理庄铭文在任命会上指出，“三大员”所涉专业涵盖供电所管理所有方面，专业性强、工作面广、责任重大，要求尽快进入角色，努力加强自主管理意识，共同推进供电所管理不断朝向更集约、更专业、更标准的方向迈进

来源：互联网2009-11-19

为切实提高冬季电力设施保护宣传工作的针对性、有效性和全民参与性，进一步增强全民参与电力设施保护管理意识，连日来，泗阳县公司按照省市公司的统一部署，在全县迅速掀起冬季电力设施保护宣传活动热潮。

来源：安徽省电力公司2009-11-16

赵炳云主任在讲话中指出，省电力公司不断加强自身建设，已经成为一个大局意识强、服务意识强、管理意识强、凝聚力和向心力强的优秀骨干国企。

来源：互联网2009-11-11

进一步强化班组精细化管理意识，提升创建的主观能动性，促进班组间相互交流、相互学习、相互补位，形成互荣共进的良好局面。 　　相互交流，取长补短。...精细化管理是企业从粗放型管理向集约化管理转变的一条重要途径，是企业在现有资源的基础上通过深化管理、内部挖潜、堵塞漏洞等措施，实现向管理要效益、向管理要利润，进而达到又好又快发展的迫切需求。