来源:中国电力新闻网2008-04-16
即日常工作的“微机化管理”,值班人员的“准军事化管理”,备品备件、安全工器具及日常用品的“定置化管理”和倒闸操作、事故处理、环境治理的“规范化管理”,全所形成了统一模式,处处展现了“准军人”风貌。
来源:中国电力新闻网2008-03-18
为建设和造就一支规章制度标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、环境整洁化、监督考核制度化的高效负责的员工队伍,该公司对公司变电运行及营业窗口人员进行“准军事化”培训,有效的提升了员工的素质...今年以来,为建设坚强电网,开封县供电公司在系统内部推行红旗管理,公司领导高度重视,明确红旗管理目的及意义,从管理、监督、评价三个方面着手,全力推进红旗管理,使企业各项工作得到全面的提高,助力了企业的发展
来源:中国电力新闻网2008-01-24
推行规范化建设提升管理水平 为建设和造就一支规章制度标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、环境整洁化、监督考核制度化的高效负责的员工队伍。...本网通讯员冯丽娜张明波报道 近年来,为建设海峡西岸坚强电网,漳州电业局在全市推行红旗管理,漳浦供电公司领导高度重视,明确红旗管理目的及意义,从管理、监督、评价三个方面着手,全力推进红旗管理
来源:中国电力新闻网2008-01-08
供电所对物品实行定置管理,经过笔者的走访、调查、分析,认为有以下五点好处:一、对所内的物品进行定置管理,有利于保护好公用物品,减少物品损坏数量,避免在人员调动的时候,出现物品流失的现象。