北极星
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      来源:江苏省电力公司2008-11-03

      国家电网公司基建部副主任胡玉海在总结时说:220kv曙光输变电工程设计符合典型设计、两型一化的要求,施工现场规范整洁、安全措施齐全、安全氛围浓厚,呈现出五大亮点:一是安全措施齐全、落实到位,所有低压电源箱均实行定置管理

      来源:辽宁电力有限公司2008-09-18

      、供应库区以及施工区域实行了"定置管理"。...安全:零事故创安康   巢湖项目部按照"以人为本,夯实基础,坚持标准,严细管理"的管理思路,全面落实省公司安全工作部署,构建和完善公司安全生产长效管理机制。

      来源:中国电力新闻网2008-09-09

      为将各项指标落到实处,公司全面推行了台线绩效考核和台区管理效能监察,线路管理进行了公开竞标,取得了良好的效果,针对一些大客户,定期对专变计量装置进行现场校验,防止电量流失。...改革就是动力创新才能突破 走进安福县供电公司,宽敞明亮的办公大楼、整齐干净的外部环境、忙碌敬业的员工、现代快捷的办公条件、标准规范的物品定置,随处可见的安全生产、团队建设、企业文化、文明创建所凸现的企业特征和个性

      来源:湖南省电力公司2008-06-19

      面对繁重的抢修恢复任务,抢修突击队员们严格执行准军事化管理、标准化作业“九字令”,认真开展工前培训、列队“三交”、设备定置、安全文明作业   ——现场工作的每一个环节都十分规范有序、井井有条,令茂县电力公司的同行们大为感叹

      来源:中电投2008-06-05

      加强煤场的全面管理,适时进行燃煤吃储工作,做到按时测温,定期置换;煤种定置堆放,位置明确,数量准确。

      来源:中国大唐集团公司2008-05-13

      在大修现场,规范铺垫、定置摆放已成为检修职工的行为习惯,“工完、料尽、场地清”已成为每名检修职工的文明生产准则。...大修前,该厂即在各种会议上宣讲“6s”,借助于厂办公自动化解读“6s”,让广大职工充分认识推行“6s”管理的重要性和必要性;与此同时,文明检修管理办法,定置管理办法,大、小修现场废油收集管理办法,安全文明动态评比办法

      来源:中国华电集团公司2008-05-09

      在物资和资金方面,该公司抓好防汛物资管理,根据防汛物资库存情况,在重点防汛部位放置了防汛沙箱和充足的防汛沙袋,补充了防汛物资和器材配备,做到专项专用,无汛不动,专人管理定置存放,确保出现险情后万无一失

      来源:中国大唐集团公司2008-05-05

      为了营造安全文明、整洁有序的检修环境和氛围,该厂突破以往的管理模式,引用6s管理方法加强小修现场的目视管理和定置管理,使检修人员树立规范作业的思想和意识,在检修工作中不断养成规范化、程序化的良好习惯和作风

      来源:中国华电集团公司2008-04-21

      认真执行防汛物资专供制度,实行定置管理,严禁挪作他用。   五是进一步完善了防汛值班制度,做到防汛工作制度、责任、措施、人员、物资“五落实”。

      来源:中国电力新闻网2008-04-16

      即日常工作的“微机化管理”,值班人员的“准军事化管理”,备品备件、安全工器具及日常用品的“定置管理”和倒闸操作、事故处理、环境治理的“规范化管理”,全所形成了统一模式,处处展现了“准军人”风貌。

      来源:国家电网报2008-04-11

      仓颉变在站内实行“5s”管理,专门规划了多个设备存放处,实行定置管理。仓颉变值班员主动和施工负责人联系,在方便设备安装的基础上,合理摆放设备,保持了施工环境整洁、有序。   

      来源:福建省电力公2008-04-10

      、调度操作指令票填写规范、调度下令规范、工作许可规范、调度汇报规范、物品定置规范、迎接参观规范等全方位规范的员工行为和工作标准。...以此拉开全省调度运行值班准军事化管理序幕。   为进一步规范我省三级调度系统运行值班管理,锻造调度队伍“精、气、神”,建成一支“作风硬、管理严、业务精、服务好”的调度系统运行值班队伍。

      来源:中国大唐集团公司2008-04-03

      办公室里的每一件物品设备都进行了定置摆放,使工作职员在拿取物件时,以规范性强制养成“哪里拿取、放回哪里”的工作习惯。 以机组计划性大修为抓手,整顿生产秩序。...年初,该厂成立了“6s”管理推广工作组,数次南下各试点企业进行调研走访,收集了大量的感观素材和实践资料,在厂内召开了“6s”管理体系推广工作会议,制定了详细的推广计划和工作措施,置备材料设施、调派人力物力

      来源:中国电力新闻网2008-03-18

      为建设和造就一支规章制度标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、环境整洁化、监督考核制度化的高效负责的员工队伍,该公司对公司变电运行及营业窗口人员进行“准军事化”培训,有效的提升了员工的素质...今年以来,为建设坚强电网,开封县供电公司在系统内部推行红旗管理,公司领导高度重视,明确红旗管理目的及意义,从管理、监督、评价三个方面着手,全力推进红旗管理,使企业各项工作得到全面的提高,助力了企业的发展

      来源:中国国电集团公司2008-03-04

      #4机组开工以来,该厂不断规范程序管理和检修工艺标准,抓好定置管理与文明检修工作,强化责任意识,以精细化检修打造#4机组小修精品工程。...三是以生产系统开展的“细化管理、规范程序、提高标准、培养良好工作作风活动”为契机,抓好小修的过程控制,强化工序管理,做好各项记录,严把质量验收关,确保小修各项目标顺利实现。

      来源:中国华电集团公司2008-02-26

      自2月12日#4机组大修开工以来,各参修单位及部门严格执行各项有关规定,规范定置管理和检修工艺标准,抓好安全、技术措施的落实与文明检修工作,强化责任意识,全力打造华电集团300mw机组大修管理标杆工程。

      来源:中国电力新闻网2008-01-24

      推行规范化建设提升管理水平 为建设和造就一支规章制度标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、环境整洁化、监督考核制度化的高效负责的员工队伍。...本网通讯员冯丽娜张明波报道 近年来,为建设海峡西岸坚强电网,漳州电业局在全市推行红旗管理,漳浦供电公司领导高度重视,明确红旗管理目的及意义,从管理、监督、评价三个方面着手,全力推进红旗管理

      来源:中国电力新闻网2008-01-08

      供电所对物品实行定置管理,经过笔者的走访、调查、分析,认为有以下五点好处:一、对所内的物品进行定置管理,有利于保护好公用物品,减少物品损坏数量,避免在人员调动的时候,出现物品流失的现象。

      来源:中国电力新闻网2007-12-24

      对照规范化供电所管理标准,对供电所实行合理设置工作岗位、明确岗位职责,强化工作责任制,充分调动人员工作积极性,认真做好安全生产管理、营销管理、专业管理、供电优质服务工作。...通过多年来的努力建设,目前平阳电力公司已达标的10个供电所软硬件建设得到不断加强,各营业窗口内外环境整洁、服务设施齐备,室内资料和各类业务标志定置摆放,服务承诺、服务内容、业务流程、现行电价、收费标准及供电服务电话公开

      来源:中国大唐集团公司2007-12-19

      由于措施得力,目标明确,管理到位,乐滩水电厂营造了崭新的安全文明工作氛围。...此次检修现场可谓焕然一新:厂房内安全围栏摆放正确;运行区域与检修区域一目了然;安全标志、安全警示规范、醒目;检修区域干净整洁;拆出的设备、零件挂上标签按定置图统一摆放,整个检修现场实现了“三无”、“三齐

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