来源：中国水电集团2008-12-18

坚决从侧重规模增长向提高经营质量效益上转变，加强精益化管理，进一步切实抓好基础管理工作。...即：严控资产负债率上升，严控规模超能力无效增长，严控现金流异常现象；强化集团风险管控，强化精益化项目管理，强化非水利水电基础设施项目承包业务的市场营销，努力开源增收、扩展市场需求空间；确保集团持续稳步发展

来源：中国电力新闻网  2008-12-15

自750千伏输变电示范工程投运以来，西北电网公司紧密围绕“一强三优”现代公司发展目标，按照“集团化、集约化、精益化、标准化”的要求，在充分保证电网安全稳定运行和可靠供电前提下，以制度建设为基础、以安全水平提升为目标

来源：国家电网  2008-12-05

专家验收组认为，项目符合集约化发展、精益化管理要求，研究成果提高了变电站运行效率，节约了人力资源和土地资源，使我国500千伏变电站的设计、调试、运行水平上了新台阶，研究成果总体达到国际先进、国内领先水平

来源：中国电力新闻网  2008-11-25

“sg186”工程农电项目试点工作，是国家电网公司加强集团公司运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，加快推进“两个转变”的重要举措，对进一步优化和完善农电业务管理模式，提高农电管理水平具有重要意义。

来源：河南省电力公司2008-11-20

、由粗放型向精益化、由个性化向标准化的转变。...erp系统（成熟套装软件）作为国家电网公司信息化“sg186”工程的重要组成部分，占据了信息化业务应用范围的“半壁江山”。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-18

一是着力加快电网建设，优化电网结构；二是着力转变电力发展方式，促进依法治电的战略实施；三是着力转变公司的发展方式，实现国有资产保值增值，深入推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化运作；四是着力构建和谐电力

来源：国际电力网2008-11-14

一期工程的成功上线，实现了四个模块业务范畴的基本功能，同时赋予erp系统灵活的数据分析和决策支持功能，彻底改变了传统的思维方式和作业模式，实现了从分散化向集约化管理的转变、从粗放型向精益化管理的转变、从个性化向标准化管理的转变

来源：华北电网公司2008-11-12

重点要要做到以下七点：以系统化管理思想为指导、以精益化管理方法为手段，以安全可靠为前提、以信息化建设为平台、以制度体系建设为保障、以提高资产全寿命周期为重点、以降低设备周期成本为目标。　　

来源：中国电力新闻网2008-11-10

集团化运作 专业化管理 江西赣西供电公司分支机构大洗牌 本网讯 通讯员罗红新报道 为规范生产、营销管理模式，实现生产、营销管理标准化、精益化和江西省电力公司发展战略提出的要求，11月

来源：国际电力网2008-11-07

为贯彻落实%26ldquo;集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设%26rdquo;工作要求，全面推进%26ldquo;抓基础、上台阶、大力推进农电标准化建设%26rdquo;工作。

来源：河北省电力公司2008-11-06

河北公司坚持依法治企、诚信经营，全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。加强内控机制建设，防范经营风险。实施全面审计，突出重点审计。深入开展同业对标，推广对标成果，共享最佳管理实践。

来源：www.chinapower.com.cn2008-11-05

目前，洪绪供电所正是在王开华所长的带领下，从精细化到精益化管理，全方位、全过程服务于地方招商引资和民营经济发展，充分发挥电力先行官的作用。

来源：中国电力新闻网2008-10-28

gms认为，作为一项现代化精益生产方式，最重要的是要确立标准和规范，只有在确立标准的基础上才能实现大规模的精益生产。 上述的思想，值得农电企业学习思考。

来源：中国电力新闻网2008-10-28

广提合理化建议活动为员工提供了一条参与企业管理的有效途径，近年来，为最大限度挖掘员工的聪明才智，调动员工的主观能动性，引导员工去思考问题，为企业精益化管理献计献策，该公司每年拔出专款，用于开展和奖励员工提合理化建议活动

来源：中国电力新闻网2008-10-28

切实转变观念，加强精益化管理，提高投资效益，将电网发展从“重规模、重速度”转变到“重效益、重质量”上来，加快实现电网发展方式转变。　　...河北省电力公司针对如何完善机制、强化管理、提高精益化管理水平，提出了加强可研管理、完善规划全过程管理等一系列明确的管理措施。要求加强贯穿于规划—可研—基建计划项目建设阶段的全过程投资控制。

来源：华北电网公司2008-10-27

　　2008年，华北电网公司在党组的领导下，以科学发展观为指导，全面提升行风建设和优质服务水平，以“北京奥运”为契机，强化服务意识、完善服务体系，以精益化管理为载体，健全监督机制、规范服务行为，以“金牌服务

来源：河南省电力公司2008-10-27

、集约化发展、精益化管理和标准化建设，增供扩销，降低损耗，控制支出，提升效益，确保年度经营目标完成。 　　...但是，两次特大自然灾害、电网投资新增贷款、物价指数高位运行和信息化建设等新增成本费用因素，给公司经营带来较大影响，特别是8月20日起执行的电价调整政策，对公司经营产生了重大影响。

来源：河北省电力公司2008-10-23

第三，要加强精益化管理，强化节约意识，坚持勤俭办企业。...他要求，继续加强精益化管理，强化节约意识，积极增供扩销，加强资金与成本管理，积极推进资产全寿命周期管理，努力做好增收节支工作。　　

来源：山西省电力公司2008-10-23

六是以erp为重点推动管理信息化进程，促进运营效益和效率提高。七是大力推进资产全寿命管理，实现资产的全过程、精益化管理。八是加强作风建设，提高履职能力。九是坚持依法从严治企。十是超前谋划明年工作。　　

来源：电力新闻网2008-10-22

近年来，河南公司通过加强同业对标工作，整合各类资源，企业管理逐步从传统粗放型向集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设方向发展。...管理：从传统到精益的跨越 　　每天上班后，打开电脑，用oa收发邮件，查阅公告栏里的信息，已成为大多数人的习惯――依托“sg186”工程建设，河南公司oa系统全面升级，功能更加齐全，公司职工体验到了公司信息化建设的丰硕成果