来源：河南济源供电公司2010-12-20

围绕班组建设要求，立足科学性、针对性、有效性原则，该公司创新体制机制，建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门领导天天抓的格局，逐项量化标准，把各项指标落实到专责、班组和职工，形成人人肩上有担子、个个头上有压力

来源：睢县供电公司2010-12-17

该公司强化班前安全教育、班中走动式安全巡查、班后问题隐患督促落实的执行力，实现对安全事故的超前预防；深入开展职工岗位“应知应会”安全培训，强化安全隐患排查，从作业现场源头抓安全，严格落实安全隐患汇报和隐患排查登记制度

来源：睢县供电公司2010-12-10

该公司强化班前安全教育、班中走动式安全巡查、班后问题隐患督促落实的执行力，实现对安全事故的超前预防。...深入开展职工岗位“应知应会”安全培训，强化安全隐患排查，从作业现场源头抓安全，严格落实安全隐患汇报和隐患排查登记制度，对生产现场出现的安全问题和隐患确保监督、整改、汇报到位。

来源：中国电力投资集团2010-12-02

陆启洲指出，2010年党组确定了“保发展目标，抓利润增长，促战略转型”三大任务。...会上，陆启洲还就做好明年和十二五期间工作对领导干部提出要求，一要进一步转变作风；二要进一步提高执行力；三要进一步发扬敬业精神。

来源：安徽宿松供电公司思政部2010-11-24

获嘉公司紧扣国家电网公司“三抓一创”的工作思路，健全优质服务常态工作机制，深入开展同业对标，加强企业管理，强化市场营销，构建坚强电网，巩固了一流县供电企业建设成果。...他们以新理念带动新思路，以新举措换来新气象，在经营战略调整、企业流程再造、文化理念更新以及强化执行力等方面付出了艰苦努力。

来源：瑞安电力有限责任公司2010-11-18

塘下供电所针对镇里实际情况，落实考核责任制，组织施工力量，一边抓安全、一边抓进度，加强对农村10千伏线路的整改，重新布置了变压器台数，更换了低压线路，新增、增容农村综合变，提高农网供电能力。

来源：通化供电公司2010-10-29

，提高执行力，确保冬季电网、设备安全不断提高；召开车班全体会议，明确冬季车辆使用纪律，做到司机、车辆的安全教育不放松，行车制度贯彻落实。...为做好今年迎峰度冬工作，该工区冰雪未到，预案先行，保质量、抓进度，着力做好秋检工作，提高电网迎峰度冬整体安全水平；按照标准化线路建设要求，把好标准化线路建设好；认真梳理应急预案，加强各级岗位安全生产职责落实

来源：井冈山供电公司2010-10-29

二是认真开展了反违章纠察工作，重点抓管理性违章和装置性违章，从源头上杜绝了各类违章现象的发生。...各级安全员加大了对安全生产工作执行力的考核力度，从自身考核做起，树表率，严考核，促进了安全生产工作的开展，确保了电网安全稳定运行。 四是加强了安全生产工作的宣传。

来源：中国农电网2010-09-10

三是强化执行文化，打造有执行力的团队。坚持从严治企不手软，强化内部监督和外部监督，形成内外相联的监督体系。整合和发挥纪检对内监督制约职能，既抓教育，又重管理。...完善和健全各项规章制度、规范管理；强化执行力建设，加强作风建设、着力培养干部员工求真务实、与时俱进的思想作风、团结资源协作的工作作风、克已奉公的生活作风。

来源：登封市电业局2010-08-08

在专项治理活动中，登封市电业局为确保实效，一是从私设“小金库”的危害性和治理“小金库”的意义上营造主动自查和舆论监督氛围，增强员工对治理工作的责任、信心和执行力；二是注重制度建设，要求各单位在“规范建制...延伸监督触角；四是落实责任追究制度，要求基层单位主要负责人对自查自纠情况负责，自查自纠总结报告及报表要由单位主要领导签名确认；五是加强了协调配合，通过创新工作方法和工作机制，形成了上下联动、部门协调，一级抓一级

来源：国电四川公司2010-04-08

一是统一思想，强化领导，坚定不移提高执行力。...要求各单位进一步统一思想认识，高度重视发展工作，各单位主要负责人要切实承担起发展工作第一责任人的职责，建立相关的组织机构，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。二是明确任务，落实责任，确保务期必成。

来源：四川省电力公司2010-04-07

“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动，既是全年基建安全工作的核心，又是基建安全管理工作的重点。各单位、各项目要高度重视，强化执行力建设，认真落实此次活动要求的各项重点措施，实现全年基建安全目标。

来源：中电投2010-03-18

九是加强工作作风建设，切实提高执行力。...会上，传达了集团公司党组书记、总经理陆启洲对本次会议做出的重要批示，要求围绕集团公司年度三大任务，内抓管理，外强营销，努力创造一流运营业绩。

来源：互联网2010-02-26

报告总结了2009年工作，分析了面临的形势，并对2010年工作提出了“一二三四”工作思路，即围绕一个中心任务，强调确保安全和确保质量，突出抓内部管理提高执行力、抓工程管理提高计划完成率、抓沟通协调提高企业影响力

来源：中国电力新闻网2010-01-29

时家林说，要着眼全局抓安全，一把手要亲力亲为，党政工团要齐抓共管；要充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用，按照“三个百分之百”要求，集中精力，扑下身子，确保实现安全生产可控、能控、在控。...会议指出，要大力推进安全管理标准化，加强安全措施的标准化；将安全管理关口前移、重心下移，强化安全管理工作全过程闭环控制，加强基层班组和工区安全生产执行力建设；开展安全监督标准化建设，修订完善安全生产规章制度

来源：互联网2010-01-26

另一方面，强化计划力和执行力，加强进度控制和安全质量监督，确保2号机组第4次大修各项工作按计划高标准完成。 　　...公司总经理部带领全体干部员工坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真践行总经理部八个期望，围绕“强基础、重文化、搭网络、成体系、抓隐患、找差距”开展各项安全生产工作，加强核安全和安全生产管理

来源：四川省电力公司2010-01-05

要通过加强和改进公司党组织建设，充分发挥党组织在安全工作中的重要作用，增强安全工作的执行力和解决安全工作中突出问题的能力，改进工作作风，扑下身子、真抓实干，锐意进取、知难而上，牢牢把握安全工作的主动权。...各级领导干部要多一点时间抓安全，少一点时间忙应酬；多一点深入现场，少一点讲究休闲；多一点规范管理，少一点放任思想；多一点高标准，少一点低要求；多一点实干精神，少一点表面文章；三是突出抓好“三个建设”，大力推动公司安全发展

来源：互联网2009-12-31

防治“节日病”，是一项严肃的政治任务，这不仅关系到党群干群关系和企业和谐问题，更是对我们反腐倡廉工作成效和党员干部执行力建设的一个检验。...要充分运用党风廉政建设责任制，将防治“节日病”的责任落实到人，确保一级抓一级，层层抓落实。三是要检查监督到位。

来源：互联网2009-12-25

通过机构优化调整，中国电科院将努力实现体制创新、机制创新和管理创新，切实提高执行力。　　张文亮院长对全院下一步工作提出五点具体要求，一是尽快落实实施方案，做好交接工作。...张文亮院长要求全院员工，讲政治、讲大局、讲纪律，以大局为重、以事业为重，集中精力抓工作，一心一意谋发展，确保整合期间队伍稳定和正常的工作秩序，确保完成全年各项任务，不断开创中国电科院工作的新局面，努力向公司党组和广大员工交上一份满意的答卷

来源：河北省电力公司2009-12-25

坚持“一盘棋”思想，切实增强执行力，加强协调配合，坚持依法从严治企，加强人力资源、财务和物资集约化管理。...2010年，河北公司将继续深入贯彻科学发展观，全面落实国家电网公司各项决策部署，坚持“一强三优”发展目标不动摇，认真落实“三抓一创”工作思路不动摇。