来源：河南分公司　2008-07-25

7月21日，河南分公司党组按照集团公司的统一部署，推出《“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动实施方案》，围绕对标管理、增收节支、本质安全三条主线，发动广大干部员工强化管理意识、安全意识，

来源：中国电力新闻网2008-07-24

实施“职工健康关爱工程”一年多来，职工健康管理意识显著增强，职工健康查体参检率由过去的67提高到92，取得了很好的效果，深受职工欢迎。...随后，中央党校孙庆聚副校长一行来到山东电力中心医院，现场参观了职工健康管理中心，考察了动脉硬化检测仪、人体成份分析仪等健康查体医疗设施，翻阅了职工健康管理档案，听取了电力医院关于开展职工健康管理的工作汇报

来源：中国国电集团公司2008-07-16

为了进一步普及合规风险管理知识，提高合规风险管理意识，推动国电财务有限公司“五个一流”建设。...，从关键节点、重点部门和突出问题入手强化合规风险管理意识，全面树立“合规人人有责”的管理理念；三是要狠抓合规风险管理中的薄弱环节和部位，争取在尽量短的时间内，使公司的合规风险管理水平跨上一个新台阶，提高到一个新水平

来源：中国电力新闻网2008-07-14

为了提高全员的安全责任意识、安全管理意识，进一步强化全员安全知识，促进公司的安全生产工作，公司工会在反违章活动中主办了“健康安全、遏制违章”的知识竞答活动，调动了员工学习、掌握安全知识的积极性。

来源：中国电力新闻网2008-07-10

七是看竞争意识。一个企业的生存靠创新，没有创新的管理意识，企业就无法长期发展。所长必须牢固树立发展意识，在日常工作中融入发展理念不断创新管理。 其次要看是否具备四种能力.

来源：中国电力新闻网2008-07-02

要进一步加强作风建设，牢固树立发展意识、大局意识、责任意识、管理意识、服务意识，创新思想观念，强化职能作用，增强能力素质，改进工作作风，既要积极为公司党组决策服务，也要主动为基层单位服务。

来源：中国大唐集团公司2008-06-10

该厂深入落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，倡导“安全生产得之于严、失之于宽”的理念，强化风险管理意识，不断探索完善先进的安全管理模式，全面提升企业安全管理水平。

来源：黄河运营公司　2008-06-02

要通过不同方式,对员工进行学习动员和培训,使员工对开展对标工作的重要性、必要性有更深刻的认识，进一步增强员工的对标管理意识；三是要结合现场实际，制定本部门具体实施措施和计划,各项措施要落实到人，按照对标工作程序和步骤规范进行

来源：中国电力新闻网2008-05-07

评审专家一致认为该局是厚重累积出成果，qc活动成果科技含量呈现每年递增好态势、个别成果已跻身行业领先领域不是偶然行为，从中折射出该局员工质量管理意识和技术创新意识得到了更快加强，全面质量管理工作已向纵深发展

来源：中国电力新闻网2008-04-16

目前，该局qc活动已全面渗透到生产经营的各个环节，企业科学管理水平不断提高、个人的质量管理意识和技术创新意识得到更快的加强，处理问题的能力与信心以及整个团队的凝聚力也持续提升，从而真正实现了个人与企业的共成长同发展

来源：中国大唐集团公司2008-04-11

此次qc成果发布，还增加了评委现场提问和答辩环节以及qc知识有奖问答，形成上下互动的交流沟通效果，提高了员工全面质量管理意识。...今年是首阳山发电厂的“综合管理提升年”，设备的可靠性、经济性需要进一步改进和治理。

来源：中国华电集团公司2008-04-03

文丰 吕娜 本网讯华电能源哈尔滨第三发电厂认真贯彻落实集团公司、华电能源公司关于开展对标管理年活动的重要部署，结合企业实际，落实工作责任、增强管理意识、提高工作绩效。

来源：中国国电集团公司2008-03-28

衡丰公司高度重视档案管理工作，从提高档案管理人员的管理意识及技能入手，强化档案管理人员的培训工作，着力提高档案管理水平，使档案资源有效地服务于企业的生产经营。

来源：平圩发电公司　2008-03-21

通过上级、同级、下级全方位测评中层干部的工作态度、经营意识、客户意识、人员开发意识、团队管理意识、工作能力、廉洁自律情况等，评价内容达23项考核，按优秀、良好、称职、基本称职、不称职5个档次进行打分。

来源：中国华电集团公司2008-03-14

围绕今年的任务目标，公司提出全力做好七项重点工作：一是强化效益意识，落实对标管理，增强企业综合竞争能力；二是强化安全意识，采取有效措施，继续巩固安全生产工作成果；三是强化管理意识、贯彻“三标”体系，提高企业综合管理水平

来源：天津市电力公司2008-03-11

一是要求各公司要认真落实农电“一体化”管理要求，高标准、严要求地落实农电管理任务，切实提高农电专业管理水平，正确树立农电“一体化”管理的意识。

来源：中国电力新闻网2008-03-07

在qc活动搭建的平台上，一大批优秀qc小组骨干成员通过相互学习、交流，个人的质量管理意识和技术创新意识得到更快的加强，处理问题的能力与信心以及整个团队的凝聚力也持续提升。

来源：中国国电集团公司2008-03-07

本次qc成果发布会在一定程度上提高了员工全面质量管理意识，在选题、活动类型以及发布形式上也都各有特色和优势，体现出了qc活动实用性、灵活性、创新性、效益性的特点。...这些成果紧扣企业生产经营实际，从降低厂用电率、设备系统节能降耗运行方式调整等实际问题入手，进行了认真研究，促进了管理，“节能减排”效果明显。

来源：中国国电集团公司2008-03-04

以精益求精的真诚态度、精打细算的管理意识、严谨细致的工作作风，全面实施精细化管理，不断提升企业管理的精度和细度，从而降低成本，提高效益。 突出推进人才强企战略，增强企业发展的动力。

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

本网讯大唐国际张家口发电厂强化风险管理意识，不断探索完善先进的安全管理模式，全面提升企业安全管理水平，1月18日，获得了集团公司“2007年度非计划停运国内一流指标”称号。