来源:中国电力新闻网2008-11-10
随着观念的更新,启东开始把线损管理当作企业经营管理的重要工作摆到应有的位置,使线损管理出现了“三个第一次”:第一次把降低线损列为“齐抓共管”的全局性工作;第一次建立了纵向到底、横向到边的线损管理网络;第一次制定了线损管理考核制度
来源:中电联2008-11-07
以创建“集团公司优秀发电企业”活动为契机,以深入开展“对标管理”活动为重要手段,健全和完善节能和资源节约管理网络,强化责任体系,优化调整指标,建立公司低成本运营的运行机制。...牢固坚持“先管理,后技改”的节能管理思路,大力开展管理降耗工作,结合对标管理活动,分析差距,采取措施,通过持续改善,全面提升节能管理水平。
来源:清河检修公司 2008-09-02
二是成立了安全组织机构、建立完善了安全生产保证体系,明确生产准备工作的安全第一负责人,建立相应的安全管理网络,并要求严格执行清河检修公司各项安全管理制度;严格执行清河发电公司、工程管理公司关于基建工程现场的各项安全管理制度
来源:中国华电集团公司2008-08-11
二是加强“三大网络”管理,努力扭转经营被动局面。始终坚持“大经营”管理理念,强化责任意识,内强管理,外争政策,推动三大管理网络高效运转持,续提升公司经营管理业绩。
来源:希赛2008-08-04
管理网络安全主要就是预防-阻止不利的事情发生,这样安全管理供应商就不必忙着对企业的系统补漏了。因此企业应该先从自身的情况出发,再考虑该需要什么样的安全外包服务。” ...企业所需的这些安全服务,从最简单的系统补丁管理到比较高级的企业内部整体网络安全架构管理等,都有涉及。