北极星
      北极星为您找到“绩效指标”相关结果439

      来源:中国石油网2008-08-07

      能源计量与监控工程   在全面推广采用先进成熟的计量方式和计量器具,确保用能用水基础数据准确的基础上,重点在炼化生产业务建立能源管理信息系统,实现用能用水数据采集、监控、分析、和管理的信息化,通过对能源相关量(关键绩效指标

      来源:希赛2008-08-04

      比如,互动式控制面板能够显示指定的关键绩效指标情况,红灯就表明哪些关键绩效指标还没有达到。  3.保证业务目标的实现。...企业通常会先对业务流程进行定义,再推动企业朝着由关键绩效指标和业务指标确定的关键业务目标前进。这些关键绩效指标通常都是根据散布于整个企业范围内的多个数据源中的信息而来。  

      来源:希赛2008-08-04

      在长远时间内的关键绩效指标(kpis)可能无法立即可见,但是对于一个短期时间的关键绩效指标则是非常有可能确定并用以衡量在这一时间段内资产与自动化流程之间的关系,brauel如此强调。...“由此则可以通过这一路线图确立起一个长期的关键绩效指标计划。”  开放性与治理之间的平衡  如何取得开放性与治理之间的平衡是服务发展中最为关键的要素,brauel如此强调。  

      来源:希赛2008-08-04

      ibm将碳排放管理的商业概念作为策略,将其与被称为关键绩效指标(kpi)的衡量标准相联系,形成了它称之为绿色西格玛的绿色基础。  ...一般说来,kpi是一组财务和非财务指标,是帮助组织用来界定和衡量实现组织目标的进程的。将此应用到碳排放的管理上,我们就能得到绿色soa。  

      来源:希赛2008-08-04

      在长远时间内的关键绩效指标(kpis)可能无法立即可见,但是对于一个短期时间的关键绩效指标则是非常有可能确定并用以衡量在这一时间段内资产与自动化流程之间的关系,brauel如此强调。...“由此则可以通过这一路线图确立起一个长期的关键绩效指标计划。”  开放性与治理之间的平衡  如何取得开放性与治理之间的平衡是服务发展中最为关键的要素,brauel如此强调。  

      来源:希赛2008-08-04

      它基于的是一个评估体系和指标的建立,可看成由四个要素所组成的:经营战略对象、成功的关键因素、常规的绩效指标、可量化的绩效指标

      来源:希赛2008-08-04

      这两个关键因素带来的是常规的绩效指标,订单的处理速度是靠销售订单的周期,又可分解为可测量的绩效指标,订单的及时交付,数量的精确度和退货。...乙方:作为咨询方可以提供的服务  1、根据系统实施后运行的实际状况,修改、补充、完善前阶段进行的流程优化、管理模式、绩效考核体系等解决方案。  

      来源:中国电力新闻网2008-07-29

      会上,该公司绩效办公室汇报二季度绩效监控情况,布置三季度绩效工作;招投标中心、营销部、调度通信中心、思想政治工作部四个部门分析了部门绩效指标确定和完成情况。

      来源:中国国电集团公司2008-07-15

      二要抓好结合实际的贯彻执行,建立健全目标层层分解,责任层层落实,压力层层传递的考核机制,重点抓好关键绩效指标和管理短板的考核,严格按照《2008年公司扭亏增盈措施》执行。

      来源:中国大唐集团公司2008-07-11

      同时,公司建立激励机制,对奥运和迎峰度夏期间保电煤的有功之臣进行重奖,奖惩与煤量、煤质等各项绩效指标挂钩。

      来源:中国大唐集团公司2008-07-03

      等国际、国内先进管理思想,采用j2ee架构、软总线技术、可视化的工作流引擎、标准二次开发平台等信息技术手段,建成涵盖发电企业运行、维护、大小修、工程改造、人事、计划与物资、营销等基础业务模块和kpi(关键绩效指标...,建立了“性能计算耗差分析、全能值班岗位、点检定修岗位绩效管理系统”建设项目,规范了机组指标管理;从检修管理角度出发,建立了设备点检管理系统,有效保证了设备的可控在控,极大地推动了设备点检定修进程,强化了对点检人员的管理

      来源:中国电力新闻网2008-06-30

      福建公司建成电力营销集合在线分析系统,完成国网营销分析与辅助决策应用试点,在省公司和9个地市电业局实现了营销报表功能的实用化,实现在省公司管理层面对供电单位各个岗位、各个流程工作质量、工作效率的在线监控以及对各供电单位关键绩效指标完成情况的实时监控

      来源:中国电力新闻网2008-04-15

      要坚持奖惩结合,责、权、利相统一,绩效指标具体、可量化,层层分解的原则,对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面有序开展绩效管理。...绩效管理程序通过确定员工绩效考核关键指标,签订绩效合约、具体实施与监控纠偏辅导、绩效评价和量化考核、考核沟通反馈,并进行职业生涯导航的绩效考核方法,形成“企业本部对基层单位自上而下的考核目标”和“由基层单位对企业本部自下而上的评议监督

      来源:中国大唐集团公司2008-02-26

      全员绩效管理是该公司2008年的一项重点工作,该公司将借助sis实时数据系统、mis信息化管理平台,实行以关键绩效指标、能力指标、态度指标为考核内容,绩效考评结果与薪酬调整、绩效工资、职务晋升、职业生涯等挂钩

      来源:互联网2008-01-23

      三、帮助员工制定关键绩效指标(kpi)  “投资于人”,首先就是要告诉员工你对他/她的期望。而要做到这一点,最好的办法就是把员工未来一段时间的绩效目标——关键绩效指标告诉他们。

      来源:中国电力新闻网2008-01-03

      建立了绩效考核指标体系。公司通过对机关部门的工作流程和基层单位经营指标的分解,实现绩效考核指标与日常工作的有效衔接。目前,公司已建立了“单位(部门)——班站——员工”三级绩效指标体系。

      2006-08-23

      同时,中央企业的关键绩效指标和管理“短板”普遍得到改善。...2005年,在宏观经济政策和市场需求的拉动下,在关键绩效指标考核的引导下,中央企业总体经营业绩继上一年度创造历史新高后再创历史最好记录,实现利润6377亿元,比2004年增长30.7%(2004年比上年增长

      来源:中国华电集团公司2007-12-04

      都必须牢牢抓好五个方面的管理工作:一是制订符合集团公司和企业发展战略要求的人才资源和人才队伍建设规划,二是研究建立人力资源获取与配置体系,三是建立人力资源开发培训体系,四是建立和完善人力资源薪酬体系,五是建立以关键绩效指标为核心的绩效管理体系

      来源:中国电力新闻网2007-11-05

      表6-3 2002~2006年全国火电厂废水排放绩效指标年份20022003200420052006单位发电量的废水排放量(千克/千瓦时)...二氧化硫排放绩效也明显下降,接近美国2005年燃煤机组二氧化硫排放绩效(5.14克/千瓦时)水平(见表6-2、图6-2)。  

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