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      来源:科学时报 高长安 张国伟2012-10-11

      峰峰集团峰煤焦化公司创造的资源产品再生资源产品的能源循环经济发展模式,正逐步赢得外部关注。...该公司节能减排办公室主任赵增义告诉记者:公司成立以来,健全和完善节能减排制度15项,建立了公司、部室、车间三级责任管理体系和监督、考核、奖惩长效机制。

      来源:中国华电集团2012-10-09

      李庆奎这样描述集团成立之初的困境。如今,整整一个年代过去了,华电集团十年走过了怎样的改革发展之路?发生了哪些令人欣喜的变化?...,和谐发展;我们抓住了制约公司科学发展的要害,通过深入开展管理创新和管理效益提升活动,逐步形成精益化、专业化、制度化、国际化、人本化的五化管理体系,执企能力和盈利能力大幅提升。

      来源:21世纪经济报道 王秀强2012-10-09

      这样的结果是,国内资源管理体制出现越位与缺位并存、管理体系不健全、监管不力、不到位等问题。我国的确需要一个国家能源统一管理部门,全面负责能源战略。...在这场浩大的改革中,原国家电力部被撤销国家电力公司,组建两大电网公司、五大发电集团和四大辅业集团,成立国家电监会。

      来源:远光软件股份有限公司2012-09-17

      ,以大型电力企业集团集约化管控应用需求为导向,同时加强在云计算、3g移动智能等新兴信息技术手段的应用研究,继续推出从财务向业务覆盖的电力行业全面信息化解决方案,帮助电力企业构建横向集成、纵向贯通、优势资源集中管控的集团集约化管理体系

      来源:中国电力报2012-07-27

      按照集团公司的统一...在资源瓶颈与经济增速下滑倒逼下,把握时机加快产业转型升级,乃是当务之急。显然,华电集团早已做好准备。

      来源:远光软件股份有限公司2012-07-17

      项目旨在从集团化角度设计信息系统,通过云计算、3g移动智能等新兴信息技术手段的应用研究,探索电力行业信息化的内在驱动力,帮助电力企业构建横向集成、纵向贯通、优势资源集中管控的集团集约化管理体系的创新之路

      来源:远光软件股份有限公司2012-04-10

      亿力集团决定引入远光gris集团资源集约化管理系统实施财务信息化建设,打破管控桎梏,提升运营效率、效益和总体管理水平。...随着项目持续深入,一个覆盖集团经营全过程的财务信息系统将逐步呈现。远光软件会助力亿力集团实现一体化运作、扁平化管理、标准化运营、集成化发展的财务集约化管理体系目标。

      来源:远光软件股份有限公司2012-03-08

      本次获奖的远光gris集团资源集约化管理软件v6.0能够帮助大型集团企业构建横向集成、纵向贯通、优势资源集中管控的集约化管理体系,实现集团化运作,发挥规模效益和协同效应,全面提高集团企业的管理水平,增强竞争实力

      来源:大唐碧口水力发电厂2012-02-27

      2012年是集团公司的管理提升年,也是笔者所在的大唐碧口水电厂全面推进流域电站统一管理、体制机制面临改革创新的关键年。...基于碧口、麒麟寺、苗家坝3个电站在白龙江流域的梯级分布优势,以及碧口、麒麟寺多年来流域联合调度取得的良好经济效益,整合3个电站资源,实现流域电站统一管理,追求综合效益最大化,已经成为碧口水电厂降低管理成本

      来源:远光软件股份有限公司2012-02-21

      对此,陈利浩表示,通过长期服务于电力企业集团,远光软件已经摸索出一套行之有效的项目实施管理体系,其核心思想概括为三点:一是应用标准化实施方法论。...陈利浩认为,远光软件作为电力行业知名的管理软件厂商,长期服务于电力行业特大型集团企业,与软件行业其他友商相比,产品的突出特点就是集团化、行业化、专业化。

      来源:中国会计报2012-02-10

      建立以集团账户为核心的资金池管理体系,实现集团资金的自动实时归集;推行集中支付,建设集团统一结算平台;加强资金安全监控,实现在线监控;深化融资计划管理,统筹安排集团融资规模、结构与进度。

      来源:远光软件股份有限公司2012-02-08

      以集约管理、协同运作、按需部署、随需应变为核心理念,帮助集团企业构建横向集约、纵向贯通、优势资源集中管控的集约化管理体系。...日前,远光软件gris集团资源集约化管理软件被中国软件行业协会授予2011年度优秀软件产品称号。

      来源:中国电力报2012-01-18

      总部实行职能制与准事业部制相结合,即:综合管理+专业管理组织模式,把职能部门划分成为综合管理、专业管理和监督保障三类,成立六个专业部门,建立了以条线为主的专业化管理体系。...面对锁定的资源,我们必须从本质属性上对各项生产要素和管理要素进行优化调整,只有这样,才能使单一产业发展变成产业链建设,使上下游产业衔接得更紧密、更具协同性,使专业化管理和集约化管理更有成效,最终使整个系统实现改造升级

      来源:51CTO2012-01-11

      项目实施针对上述问题,北塔软件技术人员对电网公司网络与业务使用情况进行专业分析,并根据实际情况为广西电网集团量身搭建了北塔btim it运维管理系统。...整体架构到整体业务的综合服务品质,引入服务水平协议(sla)机制和业务视图将各层次元素的管理贯穿和统一起来,一改被动性局部维护为主动性宏观管理,重视预警机制和智能分析,致力于提高企业整体运营品质,提高资源的利用率

      来源:顺特电气设备有限公司2011-08-15

      领导支持,将质量,成本,效益有机结合;并确保资源提供,文件审批等活动,促使绩效提升。...2010年8月1日--4日,必维国际检验集团(bureau veritas,简称bv)一行4人对顺特电气设备有限公司iso9001、iso14001、ohsas18001管理体系进行了认证监督审核。

      来源:远光软件股份有限公司2011-12-22

      财务资源的集约化管理水平、财务与业务的协同运作能力得到有效提升,集中、统一、精益、高效的财务集约化管理体系基本建成,初步达到实用化水平。...今后,远光软件将携手能源公司紧紧围绕国家电网公司建设一强三优现代公司的战略目标而努力,进一步完善财务信息系统功能,大力推进财务集约化的深化应用,为集团公司的快速健康发展,提升运营效率和效益,提高管理水平提供坚强有力的支撑和保障

      来源:陕西宝鸡供电局2011-11-30

      在财务集约化实施过程中,全局注重实效,有所创新,完成了公司规定的工作任务,财务资源的集约化管理水平、财务与业务的协同运作能力得到有效提升,集中、统一、精益、高效的财务集约化管理体系基本建成,初步达到实用化水平

      来源:北极星电力网2011-11-16

      我们不仅能为深圳企业提供便利的服务,也可以更快捷地将资源和服务辐射到珠三角地区的其它城市。...德国莱茵tuv大中华区管理体系服务部资深审核员林琦桓先生及其团队成员根据国际针对碳足迹计算的各项准则,对整个活动的安排进行评估。

      来源:远光软件股份有限公司2011-11-09

      在绩效考核体系方面,要求以集团战略目标为导向,建立以eva等财务目标为主体、能引导、促进集团内各企业合理利用集团资源、不断创新经营管理、促进集团价值整体增值的绩效考评分析体系。

      来源:北极星电力信息化网2011-09-26

      据介绍,智慧矿山运用先进的物联网技术,综合考虑生产、经营、管理、环境、资源、安全和效益等各种因素,是实现矿山安全生产、保障企业可持续发展、提高市场竞争力的重要手段。...其中,枣矿集团和山东电信合作研发应用的3g网络井下通讯、可视化移动调度、矿山一卡通管理等系统,将井上井下语音和数据通信融为一体,有效提升了矿山安全生产水平。

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