来源：贵阳电监办2007-12-17

安全工作要长抓不懈，警钟长鸣；要进一步增强安全意识，努力提高对安全极端重要性的认识；要全面落实安全生产责任制，强化考核，坚持“四不放过“的原则，强化问责制，严格管理，严格考核；要巩固对隐患排查治理工作的成果

来源：中国电力新闻网2007-12-14

如被评上和谐单位或部室，则在月度考核中，给予加分奖励，纳入双文明责任制经济考核之中。...如评比季度和谐单位、和谐部室、和谐班组、和谐员工、和谐家庭标兵活动。建立网上投票系统，发动全体员工参与投票，公司党委研究确定。

来源：新华社、中央政府门户网站2007-12-14

实施节能减排统计、监测及考核办法，落实严格的问责制和“一票否决制”。二是继续着力淘汰落后生产能力。三是抓好重点企业节能和重点工程建设。四是完善相关政策。...最近一段时期，我国不少地区重工业建设的势头仍然非常强劲，如钢铁、电力等６大行业三季度同比增长２０％。一些地方污染物排放的总量超过了环境容量。

2006-11-29

基于ibm提供门户支撑的生产管理系统应该在2005年第三季度全部建成，系统核心的内容主要是把电厂已经成功运营生产管理系统的软件进行集成和整合，消除原来的信息孤岛，实现信息共享。...2000年开始，电厂进入了一个发展阶段，从信息化建设的角度来讲，随着电厂成长水平的提高，企业在做强做大，以自己研制的实时绩效考核系统和建立网站为标志，整个信息化建设开始走上比较快的发展道路。

2006-01-18

“今年一季度，重庆电网最大电力缺口为38万千瓦，缺口大大超过此前预测，电力供应形势非常紧张。”这是最近召开的2006年一季度电力通报会传出的消息。...据介绍，地处巴渝煤田中心的重庆车务段是重庆地区主要运煤大户之一，在繁忙的运输当中，该段严控车辆停留时间，加速车辆周转，严格考核重点物资运输，实现车辆的运用效益最大化。

2005-10-27

即使是五大发电集团唯一被国资委业绩考核评定为“ａ级”的华能集团，尽管同期以19.2亿的利润总额排名第一，但同比同样减少了51.3％。 不过湖南7家火电厂亏损的主要原因并不在此。...10月19日华能国际三季度业绩报告显示，今年1－9月份，华能国际共实现主营业务收入291.25亿元，较去年同期的214.20亿元上涨了35.97％；但今年前三季度实现的净利润为30.50亿元，较去年同期的

2005-07-29

行业的恶性竞争现象和原材料的涨价导致业内上市公司毛利率水平不断下降，如凯迪电力烟气脱硫业务2003年毛利率为22.23%，2004年毛利率为20.94%，而2005年一季度毛利率仅为17.3%，呈一路下滑趋势...关于加快火电厂烟气脱硫产业化发展的若干意见》，以促进火电厂烟气脱硫产业的健康发展，主要内容包括： 　　第一，国家发改委对于企业的技术能力，工程业绩，财务状况，质量保护体系等进行了详细的规定，并将组织专家或委托行业协会等业内企业进行考核

2005-04-27

，出台相应考核与管理办法，减少火电机组临检率。...记者同时了解到，一季度华中电网拉闸限电电量达30.5亿千瓦时，较2004年同期增长372％，且湖北、河南、湖南、江西、四川、重庆六省市均出现不同程度的拉闸限电。

2004-12-23

争取在2005年春节前，绝大多数企业都要签订完任期与年度经营业绩责任书，在2005年一季度完成同全部企业的责任书签订工作。...在不久前召开的中央经济工作会议上，温家宝总理对这项工作给予了高度评价，对继续完善中央企业负责人年度经营业绩考核和开展任期经营业绩考核都提出了明确的要求。

2003-11-19

4、统计报告：4．1事故报告；4．2月度报告、报表；4．3季度报告；4．4年度报告；4．5填报及审批。5、安全考核：5．1考核项目、5．2安全记录。附表。附加说明。

2003-05-09

据了解，第一季度，电力公司系统累计完成发电量17367．17 万千瓦时，同比增长13．95％；累计完成售电量14623．23 万千瓦时，同比增长24．59％；纳入国家电力公司考核的企业实现销售收入5523

来源：中国电力新闻网2007-12-12

提出了合理的营销思路，确定了全年重点负荷的发展目标和电量增长目标，滚动修订对基层单位的季度和月度各类营销指标，并进行考核，确保各项指标的完成；今年，完成了兰铝、吉利轿车等一批省市重点工程，市场开拓取得丰硕成果

来源：中国华电集团公司2007-12-11

坚持“高、严、细、实、精、好”的工作标准，进一步加大安全检查力度，注重过程控制，对不安全事件的认定更严、考核更细，制度执行的刚性进一步增强。...加强安全管理评估，制定了安全管理评估办法，实行车间、班组每月自评，厂每季度复评。针对评估中发现的问题深入分析原因，采取有效措施，逐一落实整改，完善管理。

来源：李家峡发电分公司2007-12-11

按照公司年初下达的经营利润目标，每季度对经济活动进行分析，针对出现的问题，采取相应对策。目前，该公司的费用基本控制在经营计划的预算之内。 二道降耗“紧箍咒”。...坚持“科学预算，精细管理”的原则，不断强化全面刚性预算管理，建立和完善激励约束机制，对经营指标采取分级管理，逐级分解，将经营指标完成情况与部门、员工绩效考核相挂钩，保证各项预算指标的可控和在控。

来源：中国电力新闻网2007-12-10

记者日前从西北电网公司有关方面了解到，今年前三季度，公司各项财务指标和经营业绩考核指标完成情况良好。...今年前三季度公司各项业绩考核指标完成情况良好，利润实现同比增长54.87，完成调整后年度业绩考核指标的85.86，超预算进度2.5个百分点。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-10

投产发电十六年来，岩滩水力发电公司的生产和经营管理在历经坎坷，饱受磨难之后，由一只羞于见人的"丑小鸭"，蜕变成为可以实现连续安全生产第十二个安全生产百日，并提前一个季度完成全年发电任务的"白天鹅"。...二是严格执行考核奖惩制度，不断加大制度执行力度。重新制定了《安全生产奖惩制度》，对人员责任故事加大惩罚力度。 三是加强安全技能培训，强化员工安全意识。

来源：中国华电集团公司2007-12-10

本网讯时值年末，华电富拉尔基发电总厂为全面完成各项工作任务全力组织生产、奋战四季度末，同时严把“安全关”，从机组安全运行到各单位防寒防冻，从企业防火到冬季交通安全，各方面齐抓共管，围绕华电集团年度绩效考核目标

来源：中国电力新闻网2007-12-08

今年前三季度邳州公司农电考核中，该所连续三季度名列全公司24个供电所第一名，多次受到省市公司领导好评，迎来南通、新沂、贾汪、濉宁、铜山、市东、市西等供电同行同业对标，对该所各项管理给予高度评赞。

来源：中国电力新闻网2007-12-07

今年以来，为努力推进"两型"企业建设，该公司组织各企业对照"两型"企业管理办法中的指标体系，编制了"十一五"节能减排规划和2007年节能减排工作计划；为保证节能工作取得实效，修改完善了基层企业安全生产季度考核和奖励制度

来源：中国大唐集团公司2007-12-07

把职工群众“知情不知情”、“满意不满意”作为考核、测评厂务公开工作的主要内容和标准。...纪检监察审计部、工会共同组成厂务公开监督检查小组，每季度对全厂公开情况检查、评比一次，对检查中发现的问题及时向党委汇报，并将检查情况在厂务公开栏中进行公开。