2004-02-12

赵希正认为，这主要是建立了网厂安全协调机制，加大跨区和跨省网间余缺调剂力度，合理安排和引导企业错峰避峰以及深化体制改革，提高经营管理水平，使亏损企业实现了减亏扭亏。

2004-01-16

为实现自己的战略目标，华电集团重点抓了六个方面的工作：建立体系、健全制度，夯实了工作基础，建立了明确具体的工作目标体系、运转顺畅的组织管理体系、管理有效的规章制度体系；推进移交，确保安全，实现了平顺过渡；强化管理、扭亏增盈

2003-10-14

贺总指出， 1-9月份公司系统着力开展安全稳定、扭亏增盈、力求发展三方面主要工作，运作正常，有不少已经取得成果、成效和突破，为较好地完成全年任务奠定了基础；同时，我们仍然面临着不少困难、问题和挑战，特别是经营方面的形势比较严峻

2003-09-18

国内半导体的泰斗国营无锡华晶的五吋/六吋生产线，却因为企业机制之关系，难以与台湾、香港之同类产品相竞争,而不得不于1998年将其生产线由具台湾背景的香港上华公司所承包，该企业于承包后非但引进了技术与市场，而亦已将该企业扭亏为盈

2003-08-11

东北网8月8日电　8月7日，中国大唐集团公司总经理翟若愚一行与七台河政府领导共研七台河第一发电有限责任公司扩建准备工作和扭亏增盈问题，并深入七台河第一发电有限责任公司进行视察。 　　...在第一发电有限责任公司视察听完后，中国大唐集团公司总经理翟若愚就如何搞好扭亏增盈工作指出，现在外部的环境都已具备，企业要多争取电量，发挥自身设备一流、人员少、煤炭基地的优势，搞好竞价上网，同时，要内部挖潜

2003-08-06

四川省电力公司总经理朱长林表示，扭亏为盈的难度仍然很大，公司上下要齐心协力，采取多种措施，努力提高效益。...四川省电力公司面对厂网分离后利润来源减少、优惠电价尚未完全取消、城农网改造后财务压力凸显等困难，努力改善外部经营环境，大力加强内部管理，深入开展增收挖潜，使上半年利润总额比年初预计大幅减亏，为实现全年扭亏为盈奠定了基础

2006-12-19

根据18日公布的《指导意见》，今后几年中国将推进国有资本向以上行业和领域集中，将中央企业调整重组至80到100家，到2008年扭亏无望的国企基本完成退出，以增强国有经济的控制力、影响力、带动力。 　　

2006-12-19

将不属于关键领域的中央企业下放到地方管理，也可将地方企业并入中央企业实现优势互补； 　　8.对于国有中小企业和亏损企业，要放开搞活国有中小企业，建立劣势企业退出市场机制； 　　9.加大对亏损企业国有资本调整力度，采取措施限期扭亏或向各类投资主体转让

2006-12-15

这笔买卖在当时对明基移动来说看上去很有利，但实际情况却是西门子手机的扭亏之路过于艰难，甚至导致明基母公司的不断亏损，据了解，在与西门子合作之后，明基的市值已蒸发掉40%左右。

来源：株洲发电公司2007-12-13

　　进入11月下旬，冲刺全年目标步入紧张的倒计时，抢发电量、迎峰度冬、扭亏增盈几大战役相继打响，集团公司系统各单位铆足了劲，向年终目标发起总攻。

来源：青海省电力公司2007-12-12

魏海平书记在会上说，经过五个月的体系运行，公司上下紧紧围绕质量方针和质量目标，实现扭亏为盈，安全局面持续保持稳定，供电质量进一步提升，供电优质服务推出新举措，客户满意度不断提升，充分体现了公司质量方针得到全面贯彻

来源：中国华电集团公司2007-12-12

二要确保完成全年绩效目标，要继续加强“三电”和“四煤”工作，大力提高设备利用小时数，确保电价政策的全面落实和电费回收，加强煤炭管理与调运，做好订货和储备，确保供应，加大扭亏增盈力度，发挥主观能动性，多作贡献

来源：中国大唐集团公司2007-12-12

这些举措在该厂稳定职工队伍，同心共济、扭亏减亏工作中上发挥了重要作用。

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

在企业艰辛的扭亏之路上，节约一直相伴同行，为扭亏助力，推动企业步入良性循环的轨道。...为实现今年扭亏的奋斗目标，辽源热电厂结合“节约

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

2007年，王滩发电公司以“安全稳定、节能减排、对标规范、和谐发展”为工作主线，以经济效益为中心，以扭亏为盈、创一流企业为全年目标，充分调动全体干部员工积极性，努力做到增发稳发，确保了安全生产和员工队伍稳定

来源：中国华电集团公司2007-12-10

8日零时，湖南华电石门发电公司实现安全生产800天，实现年内三个安全生产百天目标，发电量从上半年同期比大唐石门一期少发电1.2亿千瓦时，到目前同比多发3.7亿千瓦时，利润从上半年—5032万到目前已经扭亏为盈

来源：中国大唐集团公司2007-12-10

本网讯入冬以来的用电需求高峰给发电企业带来利好消息，为在冬季高峰负荷期抢发电量，扭转今年电量受限的不利局面，大唐石门发电有限责任公司提前部署，做好冬季储煤、机组安全运行、防寒防冻防火检查等工作，强化三道保障，确保机组稳定运行，决战冬季，全力扭亏

来源：中国电力新闻网2007-12-07

从今年7月中旬至11月底，该公司为实现扭亏增盈，一是从燃料管理入手，以“公平、公开、公正”原则狠抓燃料采制化，赢得供煤商信任，按照“诚信为本、和谐共赢”的理念，拓展燃料供应渠道。

来源：中国华电集团公司2007-12-07

从今年7月中旬至11月底，该公司为实现扭亏增盈，一是从燃料管理入手，以“公平、公开、公正”原则狠抓燃料采制化，赢得供煤商信任，按照“诚信为本、和谐共赢”的理念，拓展燃料供应渠道。

来源：东北分公司2007-12-05

抚顺发电公司对燃料管理采取系统、规范的监督方式、对兼职监督人员进行集中培训、“一体化”的合同管理，特别是在燃煤价格上涨30元/吨的情况下，通过加强内部管理，使标煤单价下降近10元/吨，促进了公司扭亏目标的实现