来源:互联网2010-01-29
积极推进财务集约化管理,推行月度预算控制,提高了预算对经营的管控能力。...压缩可控成本规模,可控供电单位成本低于预算4.9个百分点;优化购电结构,节约购电成本8亿元;办公、差旅等五项费用均实现同口径零增长。
来源:互联网2010-01-13
而发电企业却由于厂网分开后电价依然处于政府管控状态,每当煤价过快上涨,发电企业只有亏损的份。最近一次上调的只是销售电价,与电厂无关。 ...此次发改委指出,煤炭价格继续实行市场定价,由供需双方企业协商确定,坚持以质论价、优质优价等原则,进一步完善反映市场供求关系、资源稀缺程度和环境损害成本的煤炭价格形成机制。
来源:华电湖南分公司2010-01-12
2009年以来,湖南分公司贯彻集团公司决策部署,以价值思维为引领,进一步强化了效益观念,增强了成本意识和市场意识。...坚持“控价、适量、提质、降耗”的原则,加强了燃料管理,在需消耗2008年库存高价劣质煤的情况下,更加重视控制煤价、提升煤质、优化结构工作,严格煤炭采购程序,落实月度调运计划,提高煤炭管控能力。
来源:互联网2009-12-30
sap bw系统成功上线,有助于公司信息化从业务日常操作层面向经营管理方向提升,引领和加速管理变革,提高公司整体管控能力,项目的成功实施将带动公司信息化建设进一步向纵深化迈进,信息化水平更上一个新的台阶...以往,在财务主题域下分析收入、成本、费用时,主要通过期间数据的同比、趋势、结构分析来展现企业的主要财务指标。
来源:江西省电力公司2009-12-29
sap bw系统成功上线,有助于公司信息化从业务日常操作层面向经营管理方向提升,引领和加速管理变革,提高公司整体管控能力,项目的成功实施将带动公司信息化建设进一步向纵深化迈进,信息化水平更上一个新的台阶...以往,在财务主题域下分析收入、成本、费用时,主要通过期间数据的同比、趋势、结构分析来展现企业的主要财务指标。
来源:互联网2009-12-28
今年以来,该厂加强工程管理,注重计划宏观调控,年初修订了《工程管理办法》,对工程变更签证、进度拨款、质量管理等工作进行严格管控,严控非生产性成本支出,以延长机组等设备检修周期,降低设备维护、检修、试验成本
来源:山西省电力公司2009-12-25
通过效能监察,进一步健全了“三重一大”集体决策制度,完善了工程管理和成本管理制度,促进了高损线路台区降损工作,提升了企业精细化管理水平,防范了违法违纪行为的发生。 ...更是贯彻山西公司“三思三晋”工作思路的重要途径,通过“居安思危”找准效能监察的切入点做到“化险思序”,通过“履职思成”提升效能监察的实效性做到“管控思效”,通过“观念思新”丰富效能监察的方法和手段做到“