来源：中国华电集团公司2014-01-03

基层企业积极开展小指标竞赛活动，合理安排机组运行方式，有效利用汛期、低谷时段安排设备消缺，最大限度地降低电量损失。

来源：中国国电集团公司2014-01-02

该公司机组小指标多年一直位居区域同类可比企业前列。...，开展了一把手营销和全员营销，突出机组的环保和供热优势，争取计划电；加强与政府、电网和各发电企业的联系，在坚持效益优先的前提下，积极争取计划外电量；通过加强电力市场信息收集，科学研判电力市场形势，按照指标向前定

来源：中国大唐集团公司2013-12-31

此外，该厂积极开展值际小指标竞赛，调动大家抢发电量的积极性。值长带头开展运行分析，制订适合本值的增发电量举措，从各个指标入手，严格监控，精细操作，确保各参数在额定值运行。...该厂将零缺陷、零非停、零违章、零事故作为安全生产的硬指标，为避免因设备原因造成机组降出力而影响上网电量，该厂针对设备存在的主要问题，确定检修重点项目，编制科学合理的检修计划，做实做细检修准备工作。

来源：中国大唐集团公司2013-12-31

该厂运行部门开展参数压红线运行及小指标竞赛活动，充分调动运行人员参与指标调整的积极性。通过集团对标平台，查找与先进机组的差距，全力优化运行，降本增效，促进了机组安全、经济、稳定运行。

来源：中国国电集团公司2013-12-27

该公司在甘肃公司多次调整发电量任务的情况下，积极做好月电量的分解、调整、落实工作，合理利用调度员动态调整发电计划曲线，争取多带负荷、巧带负荷，抓住一切机会争取发电量；通过发电量与小指标竞赛激发运行人员抢发

来源：中国国电集团公司2013-12-25

，加强对凝汽器真空、热耗率、锅炉效率等指标的监控，并完善运行小指标竞赛体系，加强生产运行管理，提高机组经济运行水平；结合管理提升活动，充分利用月度工作会、周碰头会、生产调度会等各种会议场合见缝插针地向广大干部员工进行政策讲解

来源：中国大唐集团公司2013-12-24

该公司注重细化电量指标各级责任，适时调整电量奖系数比，通过开展运行值内部小指标竞赛和各专业设备可靠性竞赛，牢固树立了严防死守、度电必争的意识，极大地提高了全体员工抢发电量的积极性和主动性，为抢发电量增添了源源不断的内动力

来源：北极星电力网2013-12-20

落实部门领导安全责任制，推行属地管理，深化细化安全专项检查，强化两票三制安全监管，使公司安全生产始终处于可控和在控状态；加强设备检修、维护和技术改造，及时消除设备缺陷，提高发电设备的可靠性及运行出力；加强运行分析和小指标的考核力度

来源：中国华电集团公司2013-12-19

将运行考核小指标扩展到涵盖机组经济、安全、环保性能方面共20项，确定最优值考核标准，健全优化奖惩原则，充分调动运行人员抢发电量的积极性；三是将每月一次的运行经济分析会细划为日汇报、周分析，通过科学分析设备健康状况和运行调整情况

来源：中国国电集团公司2013-12-13

截至12月12日，国电安徽公司提前19天完成年度发电任务，机组综合利用小时和各项小指标在区域同类可比企业对标中也位居前列，较好完成了年度计划任务。...安徽公司积极推进对标工作，按照同类可比，同行领先的原则，每月统计机组综合利用小时排名和各项小指标完成情况，每月通报，按月考核。

来源：中国国电集团公司2013-12-13

同时，该公司指导所属单位以运行绩效考核系统为平台，科学优化运行方式，提高机组经济管理水平，一方面大力开展小指标竞赛，运行人员认真监盘、精心调整，竭力将机组各项运行指标控制在最优范围；另一方面重点开展厂用电率

来源：中国大唐集团公司2013-12-10

同时，修订了《生产经济指标管理办法指标》，将14项小指标分解到月，规定指标完成水平即绩效奖金水平；开展指标竞赛活动，每月初在网上公示，作为奖金分配、年度考评、提岗晋级的基础，激发了运行员工指标调整的积极性

来源：中国电力新闻网2013-12-10

利用耗差绩效系统，从厂用电率、供电煤耗等指标入手，在各运行值之间持续开展小指标竞赛，进一步提高机组经济性能;不断摸索优化运行的途径和方法，通过加强循环水泵不同工况下的技术调整、在原烟气硫分低于规定值且机组负荷较低时停浆液循环泵节电等行之有效的措施

来源：大唐新能源朝阳公司 作者：杨洋2013-12-05

一是开展抢发电量工作，明确责任、强调重点，实施弹性奖惩;二是开展小指标竞赛，全面落实绩效考核体系，对表现突出、工作能力强的员工给予升职加薪奖励;三是公司领导带头开展下基层活动，与一线员工同吃、同住，积极解决员工的问题和困难

来源：中国国电集团公司2013-12-05

持续开展发电量值际竞赛及小指标竞赛，经济运行，精益掺烧，低谷消缺，千方百计抢发电量。降煤价。该公司紧紧围绕控煤价、调库存、优结构、提煤质的主线，优化煤炭结构，科学制定采购计划和库存煤量。...抓指标。该公司以对标管理为抓手，制定了《降低煤耗315克/千瓦时三年规划方案》以及《龙惠公司123三年规划方案》，为公司实现经济指标赶超同类型机组迈出了坚实的步伐。

来源：中国大唐集团公司2013-12-04

一方面大力开展小指标竞赛，运行人员认真监盘、精心调整，竭力将机组各项运行指标控制在最优范围；另一方面重点开展厂用电率、供电煤耗、油耗、水耗等主要指标的运行分析，查找和消除影响机组经济性的各种因素，在确保安全的前提下

来源：大唐新能源朝阳公司 作者：梁荣群2013-12-02

一是在年初工作会议上，公司与所属风场签订安全生产责任状，将保安全和抢发电量工作落实到风场;二是开展公司风场小指标竞赛，全面落实两全考核体系，从月发电量、综合厂用电率、技术消缺率、本质安全企业建设等20个方面进行评比

来源：中国大唐集团公司2013-11-28

在电量方面，该公司实行目标倒逼机制，开展小指标竞赛，逐月进行总结点评，分析不足、找出亮点。同时，大力开展电量效能监察，通过加强监督分析，全面提升企业在生产过程中的监督控制能力。狠抓安全生产奠定基础。

来源：中国国电集团公司2013-11-28

该厂出台专项营销制度，每天派驻专人保持与网、省调之间的密切联系，选择合理、科学的开机方式，想方设法多开机、提高负荷率；运行人员树立度电必争意识，大力开展小指标竞赛活动，加强监盘操作和巡回检查，确保机组压线运行...进入四季度以来，该厂按照集团公司拓市场、争电量活动的要求，以三同对标为导向，全面全员开展了电量营销、运行大指标、降非停增电量等系列竞赛活动，做足电量文章，掀起了抢发、增发电量的新高潮。

来源：新华网宁夏频道2013-11-21

动作一：开展小指标竞赛，提升安全操作质量厂党支部以安全管理、经济指标、文明生产、缺陷管理作为生技部各班组小指标竞赛考核的主要内容。...同时，厂党支部还以小指标竞赛、机组检修技能竞赛和建设四有职工队伍综合表现作为评选优秀师徒好对子的重要依据，全面提升厂员工综合素质增加企业经营效益。