2009-12-10

《通知》要求各单位切实加强设备隐患排查治理，加强作业现场安全管控，强化输变电设备的运行监控巡视，重点加强对特高压交流试验示范工程、跨区直流系统、三峡送出系统等重要变电设备，以及重点区域线路的巡视检查，落实电力设施保护技防

来源：互联网2009-12-04

全面落实工程物资管理，规范工程发包程序和验收管理，严格管控工程的材料和施工费用。 　　二是突出加强农电安全生产和优质服务。...违章”行为集中排查整治活动中，新沂公司严格按照省市公司要求，结合实际，制订了切实的实施措施，相关部门和供电所按照职责规定，明确分工，落实责任，采取自查、联查、抽查、互查等方式，认真排查安全管理、工程和物资管理

来源：国家电网2009-12-01

，实现全面风险管理；物资管理业务应用建设将要增强集约化纵向管控能力，完成全公司统一物资编码，增加电子商务功能，提升决策支持能力。 　　...人力资源部、财务部、物资部分别介绍了人财物集约化管理的工作要求。

来源：黑龙江省电力公司2009-12-01

，开展产权纵向级次清理；物资集约化管理方面按照“六统一”物资管理新机制有效运转，完善了物资集约化管理制度体系，统一开展了废旧物资普查和处置工作，全面开展集中规模招标，目前招标项目中标总价30.3亿元，节资率

来源：互联网2009-11-30

加强资金管控堵漏增收 　　在电网建设和工程技改、大修方面，各生产班组一是制定详细的工程预算和技改方案，降低成本，采取有效手段减少不必要的支出，二是加强对新技术、新材料、新工艺的应用，三是将退役设备进行维修再利用...　　11月29日，笔者在长汀供电公司物资仓库看到，工作人员正在对旧的钢芯铝绞线、螺丝、旧刀闸、开关等设备进行清点回收，归档入库。这是该公司落实“三节约”活动的一个缩影。 　　

来源：托克托发电公司2009-11-20

该公司坚持将生产经营目标逐级倒推、细化、分解至每个人，形成公司、部门、班组、岗位和个人层层有任务、环环有节点、月月有考评的五层目标任务管控体系，确保各项生产经营目标高质量、按期完成。 　　...此外，该公司及时分析库存实际情况，处理遗留问题并开展库存物资盘点，完成物资储备定额编制，完善厂家代储方案，做好平衡利库工作，有效降低物资库存。 　　四是补充人员配置，夯实点检基础。

来源：互联网2009-11-16

就近期深化物资集约化管理，会议作出建立天津公司库存周转物资储备制度、加强合同全过程管控、整合仓库资源及库存物资、加快制定和完善物资采购标准和加强物资管理人员业务培训等八项具体工作安排。

来源：安徽省电力公司2009-11-13

二是增强了公转意识，提升了公司集团化运作能力和管控力，国网公司信息化建设的有关要求全面得到落实。公司调整形成381个业务流程，与国网典设相比，符合度达到93%。...根据业务管理模式调整了部分组织机构，对物资公司、电通公司、超高压公司等单位进行改制或改革。梳理修改修订各类管理标准、制度1220项，清理各类数据520余万条。

来源：互联网2009-11-10

监察审计部张振庆主任介绍：在勘察时，把旧材料统计好，哪些是废品，哪些是可以利用的，清清楚楚上报物资管理中心，物资管理中心建档。工程竣工验收时，由监察审计人员到现场比对，形成废旧材料管理闭环。

来源：互联网2009-11-09

在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，加快项目决算和转资过程，加强项目建设过程中的预算管控力度，改变“事后审批”工程建设费用的管理模式，实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，通过财务和业务的集成...，实现财务对业务过程的监督控制，改变以前注重两头，忽略业务中间过程的财务管理模式；在物资管理方面，通过归口采购和上下统一集中管理，降低采购成本、节约资金；在人力资源管理方面，在明确企业战略的前提下，创造约束和激励机制

来源：互联网2009-10-27

为此，红河供电局将紧紧抓住前阶段提前开展设计工作的契机，提前启动设备采购工作，主动邀请有关物资供应商，提前沟通，锁定部分物资材料，做好物资施工准备，为下一步工作奠定基础。 　　

来源：互联网2009-10-13

，高度重视项目建设现场安全管控，确保安全生产“万无一失”。 　　...　　通讯员张军、昂晓龙报道10月10日，安徽和县供电公司召开配网规划和改造专题会议，重点解决农网完善工程和配网规划建设中存在的问题，并就农配网建改工程物资管理、废旧物资处理、工程建设流程、以及配网规划模板实施计划进行部署

来源：互联网2009-10-13

在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，实现“辅助转资”，加快了项目决算和转资过程，加强了项目建设过程中的预算管控力度，改变了“事后审批”工程建设费用的管理模式，实现了项目预算控制和进度控制;在财务管理方面...erp项目包括项目管理、财务管理、物资管理、设备管理、人力资源管理五个模块，覆盖松山区农电本部、15个供电营业所，采用了国际领先的成熟套装软件sap系统，选取知名咨询公司埃森哲公司作为实施商。

来源：互联网2009-10-09

、卡、物的一致性；通过帐套合并，实现了财务的一体化管理，做到了财务和业务的有效集成，加强了财务对业务处理过程的监督和控制；通过项目与物资模块的集成加大了物资管控力度，实现项目物资申请自动提报；通过设备管理的业务联动

来源：大唐电力公司2009-09-25

　　为确保机组安全稳定过冬，圆满完成市区供热任务，大唐七台河发电公司充分考虑机组设备和系统的工作特点、特性，借鉴历年防寒防冻经验，及早制订出台了《2009—2010年防寒防冻技术措施》，从预防、管控两方面入手...，抢前抓早做到防范到位、措施到位、人员到位、责任到位、事故预想到位和防冻物资准备到位。 　　

来源：江苏省电力公司2009-09-17

强化物资材料领用控制和现场管理，切实降低运行、检修物料消耗。加强废旧物资管理，减少重复投入。 　　经营管理上，进一步优化工作流程，提高精益化程度。...深化细化预算管理，进一步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性，充分发挥预算管控作用。加强市场开拓，提高市场占有率和销售量。加大电费回收责任考核，严控电费回收风险。严格执行国家电价政策。

来源：南方电网2009-09-11

多措管控助力项目顺利推进 　　500千伏小湾——和平线路工程是云南省重点工程项目之一，也是南方电网公司重点项目。...施工车辆习惯了在华北平原开阔的道路上行驶，而楚雄、临沧境内山高弯急，无法顺利驾车运送物资。“云南的山这么大，加上雨后大雾路面能见度非常低，物资运送进度十分缓慢。

来源：安徽省电力公司2009-09-08

同时，对照国家和国网公司关于拉动内需项目有关要求，各市、县公司还需继续加大对工程资金、财务、物资和招投标管理等关键环节的风险管控力度，加强项目、物资、财务等业务的紧密衔接，并切实完善档案管理工作。 　　

来源：互联网2009-09-07

就做好下一步系统深化应用工作，该公司还加强对财务、物资等重点部门管控，只受理sap系统中的业务，各相关部门积极配合，杜绝具体业务在线外流转。 　　...”，科学制定相关监督考核办法，对erp运行全过程进行有效管控。 　　

来源：互联网2009-09-04

工程建设项目必须严格按照“五制”要求执行；严格执行工程项目审批程序和建设程序；严格项目计划管理；严格执行招标法律法规和公司有关规定；加强工程财务管理；完善质量管理体系建设；加强工程档案管理；加强对基层单位的管控...但也存在对扩大内需工作缺乏足够认识，工程建设进度需进一步加快，项目建设规模与下达规模不一致，违反工程建设程序，物资采购及管理、工程实施管理、合同管理、资金管理不规范等问题。