来源:互联网2010-01-06
公司本部有关部门、所属单位负责人和人力资源管理方面的代表参加了会议。 ...,组织架构不断优化,信息化人力资源管控体系初步建立,队伍素质明显改善,人力资源管理水平不断提高。
来源:华能集团2009-12-31
鞠章华在讲话中强调了人力资源管理信息系统建设的重要意义,并从加强领导、充分调动各类资源,加强项目管理等方面就加快推进华能人力资源管理信息系统建设,早日建成统一的人力资源管理信息平台提出了要求。
来源:山东电力集团2009-12-29
,安全压力与日俱增;五是盗窃破坏电力设施现象有增无减,高危客户安全隐患整改难度高,外部环境压力大;六是影响安全生产的人力资源管理问题尚未从根本上解决,公司系统一线员工总量缺员,结构不合理,素质有待提高;...2010年安全生产工作,要认真总结提炼继承山东电力多年来安全生产工作的宝贵经验,指导和加强今后安全生产工作,保持山东电力安全生产长治久安;要认真研究电网安全生产的规律,善于从以往典型事故中汲取教训,强化管理
来源:互联网2009-12-15
,框架将廉洁从业风险管理分为人力资源管理、财务管理、物资管理、营销管理、工程管理等14个管理类别,并进一步细化为45个具体的风险管理项目。
来源:互联网2009-12-15
人力资源管理(hr)模块顺利实现我厂人力资源信息化管理,成为我厂人力资源管理改革的重要支撑,简单的操作,员工的年龄结构、文化程度和人才当量密度等信息即可知道。
来源:互联网2009-12-09
专家特别强调指出晋江公司在人力资源管理、带电作业、调控一体化、光网络电力通讯和科技创新等方面工作的优越性,取得良好成效,员工的“精气神”有很大的提高。...检查期间,专家组严格按照国网一流县供电企业的标准,认真查看了安全管理、生产管理、经营管理、供电服务等九大专业组迎检资料。
来源:国家电网2009-12-01
下一步,人力资源管理业务应用建设将要实现总部对公司系统的纵向流程管控,新增劳动计划、劳动定员、员工发展、专家人才等应用模块,提升决策分析能力;财务管理业务应用建设将要实现集团“一键式”报表,深化辅助决策
来源:互联网2009-11-20
2009年已建成营销系统、人力资源管理信息、视频会议系统、财务系统等,完成了完整的玉屏电网信息化综合平台网络,完成数据全面整合,实现数据价值转换。 ...,完成生产、财务、营销、服务、协同办公系统在全局的全面推广应用,形成信息管理网络化的基本格局。
来源:互联网2009-11-18
坚持以人为本,弘扬国电电力的企业文化,努力构建和谐企业,同时要特别注意加强人力资源管理队伍自身建设,不断提高自身素质和能力。 ...国电电力党组书记、副总经理朱跃良出席会议并作重要讲话,公司相关部门负责人及系统直属及控股各发电企业人力资源分管领导和主管人力资源工作的部门负责人参加了会议。
来源:互联网2009-11-10
项目采用成熟套装软件,以财务管理、物资管理、项目管理、设备管理和人力资源管理为主线,建立企业资源管理系统,并通过集成其它专业系统,构建涵盖公司核心业务处理的企业级一体化应用管理平台,实现公司资金流、物资流
来源:互联网2009-11-10
项目包括财务管理、人力资源管理、物资管理、设备管理、项目管理等模块,在实施过程中先后完成了差异分析、流程确认、集中构建、系统切换等任务。其间,共举办最终用户培训班8期,培训300多人。
来源:互联网2009-11-09
这既促进了目标任务的全面完成,又对转变员工观念、夯实人力资源管理基础以及提升员工学习力有很大帮助。 据悉,到今年年底,辽宁公司将完成绩效管理各项规章制度的制定。... 本网讯近日,辽宁省电力有限公司召开全员绩效管理经验交流会,对近年来在推进员工绩效管理工作中好的经验和做法进行了总结交流,分析了当前绩效管理工作中存在的主要问题,研究加强和改进员工绩效管理工作的途径和办法
来源:互联网2009-11-02
通讯员沈钢、汤臻报道10月30日,由绍兴电力局研发的浙江省电力公司人才评价管理系统上线试运行,标志着省公司人力资源管理信息化水平又迈上了一个新台阶。 ...该系统是省公司重点科技项目,绍兴电力局作为研发单位,承担了大量开发及协调工作,在省公司人才评价工作领导小组和人力资源部、科信部、信息技术中心等部门的指导和协助下,经5个月的奋战,系统如期上线。
来源:互联网2009-10-22
为进一步降本增效,该厂继续以抢发电量为龙头,千方百计争取理想的设备利用小时数;继续加强燃料管理,按照煤炭“量、质、价、时、耗”的控制要求,做好煤炭储备;继续实行全面预算管理,全力抓好成本控制;继续强化人力资源管理
来源:互联网2009-10-16
在项目实施的一年中,全体建设人员清理数据总量超过250万条,其中清理并导入人力资源管理相关数据约120多万条,覆盖全民工和农电工超过51000人;清理财务相关数据42万多条,清理资产超过140万;完成了...为了攻克数据清理这一确保erp上线成功的关键,在项目建设试点阶段,山西省公司各职能部门以高度的责任意识,选派部门负责人与骨干全程参与;晋中、大同、超特高压分公司领导高度重视,做到财力、物力、人力全力保证