来源:互联网2010-02-21
多年来,平凉发电公司一直把降低供电煤耗作为企业生产经营工作的重点,从严格控制入厂煤的质量到采取各种措施减少原煤自燃和降低风蚀损耗,对入炉煤进行了全过程优化管理,最大限度减少了燃煤装卸、贮存、输送过程中的损耗
来源:大唐黑龙江发电公司2010-01-20
同时,要及时掌握煤炭市场动态,加强与龙煤集团、双矿集团等的联系沟通,建立稳定的中长期供需关系,控制标煤单价,保证燃料供应;三是加强入厂煤的质量和数量管理,对每月指标完成情况进行准确分析并及时上报,同时加大劣质煤混配掺烧力度
来源:华电湖南分公司2010-01-12
全年共完成入厂煤量850余万吨,与去年同期相比增加45万吨;供应标煤单价同比下降了8.79元/吨,所属火电企业累计完成发电量162.2亿千瓦时,同比增加19亿千瓦时。
2009-12-24
加大了煤炭采购力度,改变了供煤格局,加强了省外优质煤入厂的组织供应力度,尤其是加大同宁煤集团、华亭煤业等国有重点供应单位沟通协调力度,拓宽了公司煤炭来源,有效的缓解了该公司优质煤来源不足的问题。
来源:大唐集团2009-11-09
该厂针对今年以来电煤供应“过山车”式变化形势,积极做好月计划、旬安排、日落实工作,优化煤炭调运结构,多进大矿煤,低硫煤,保证月平均入厂煤低位发热量满足燃料适耗值。...该厂千方百计控制减少入厂煤和入炉煤热量差,做到“花钱买热值”,努力降低电煤成本。每月2次盘点煤场,分析掌握燃料各种数据的变化,及时发现解决燃料过程管理中的问题,避免煤场增加新亏。
来源:互联网2009-10-28
该厂积极做好入厂煤的标煤单价、入厂煤的质量和数量的管理工作,制定了质量不符的考核办法和措施。依据本企业的实际情况,积极与地方煤矿联系组织恳谈工作会议,共同探讨解决煤炭供需工作中存在的难题。
来源:互联网2009-10-12
,采取调整进煤结构、掺配掺烧、减少短途倒运等手段,尽可能降低入厂标煤单价,确保燃料管理再上新水平;认真实施资金管理网络,合理安排资金支出,确保月末资金平均余额低于华电国际公司下达预算指标,资金成本率低于华电国际山东区域平均水平
来源:国电四川公司2009-09-22
99元/吨,较上年全年下降58元/吨;入厂煤累计热值同比提高1.603mj/kg,入炉煤累计热值同比提高1.90mj/kg,入厂入炉煤热值差同比下降0.296mj/kg;点火、助燃耗柴油同比减少4446