来源：神头发电公司　2008-06-04

，切实规避企业燃料供应季节性风险；此外，还进一步完善“以质计价”工作，加大燃料采制化的透明度，做好环节监督、过程控制，对燃料采购、运输、过衡、采样、站场、化验、结算等各个环节进行实时全过程跟踪与监督，坚决从重从快处理营私舞弊和渎职行为

来源：中国大唐集团公司2008-06-03

取、制样和地磅房的同志从早晨7点到晚上9点，坚守岗位、寸步不离；由于最近新客户较多，需要在燃料系统中给新煤商开户，建立档案，为了不影响过磅和采制样速度，他们一拿到进煤计划，就立即为新客户建档，即使加班至深夜

来源：黔东电厂筹建处　2008-06-03

3－5月，电厂先后派员到安顺电厂、资阳机车厂、贵阳中试所等单位，参加燃料管理、采制样实务、机车操作、统计与结算等专业培训，并取得相关资格证书。...燃料管理是火电厂成本控制的关键，黔东电厂从培训源头抓起，以培训促生产，为如期投产发电打下了坚实的基础。

来源：中国大唐集团公司2008-06-02

事故发生后，正在值班的燃料管理中心副主任陈贤开立即赶到现场，指挥现场秩序，疏通道路。凌晨1时，睡梦中的推煤机班班长邓立新（班组长手机24小时不关机）得知情况后，跨上摩托车飞快地朝厂区驶来。...正在现场值班，已经连续4个晚上没有休息的采制班班长赵松林，一边将紧急情况向有关领导汇报，一边维持现场秩序，并迅速派人做好启动另一磅秤的准备。

来源：中国大唐集团公司2008-05-12

从找煤源，找码头装船，到运抵湘潭码头卸货、汽车转运、装船采制样等所有的工作都是由该公司自行组织完成。当天首批水运煤共有三艘货轮到达湘潭南天港务码头，总量约三千吨左右，再由货车日夜往返将煤运往该公司。...这标志着该公司已具备独自承担水运煤的能力，这不仅大大降低了燃料成本，把“瘦身自救”落到了实处，而且在湖南火电“以煤定电”的格局下，为缓解当前该公司的燃煤之急作出了贡献。

来源：国电集团公司2008-05-09

本次培训班由阳电公司承办，国电云南分公司燃料管理部、国电云南发电企业工会协办，特邀云南省电力试验研究院两名经验丰富的专家授课，对从事燃煤采制化工作的相关人员进行理论和实作专业强化培训。...通过考试考核，从中选拔3名参赛选手，参加“国电杯”燃煤采制化技能竞赛。

来源：中国华电集团公司2008-05-08

以“两标”宣贯为抓手，不断提升燃料管理水平和队伍整体素质，打造新厂新体制下有序高效燃料管理模式，重点抓好进煤结构和调运方案优化，抓好燃料采制化管理、业务核算、信息化管理，为机组迎峰度夏提高优质、可靠的“

来源：中国华电集团公司2008-04-28

哈三厂运用从标杆企业学到的先进经验和工作方法，与企业标准、控制监督程序进行比照分析后，依据华电煤业下发的七项管理制度，结合实际，健全和补充了《煤场盘点管理工作标准》、《入厂煤采制样管理办法》等制度和考核办法...燃料盘点是对企业月度燃料收、耗、存，进行数据统计，以此作为制定生产计划的依据。

来源：中国大唐集团公司2008-04-25

公司根据各炉设计煤种及对煤适应能力，制定了入炉煤质最低标准、燃煤掺烧方案及具体实施措施，并加强对措施执行过程的督导；要求燃料管理部、燃运分场、化学分场通力协作，保持与发电部的信息畅通，充分发挥好燃煤采制班和煤化验班职能

来源：中国大唐集团公司2008-04-25

会议分析认为，4月份的调煤保电形势依然十分严峻，调运工作不能有丝毫的懈怠，重点应抓好以下工作：一是全力调煤涨库存，计划调煤18.5万吨；二是继续做好入炉取样代表性实验，加强采制化管理，严格控制热值差和加强热值差的分析

来源：中国大唐集团公司2008-04-24

由于四川、重庆产煤矿区分散，收购、转运当地煤炭资源存在一定难度，为确保第一船煤的顺利发运，该公司协管燃料的副总经济师挂帅，燃料公司负责人和驻矿人员二十四小时坚守矿点和码头，做好矿区监装、汽车转运、装船采制样等各项工作

来源：中电投2008-04-23

积极贯彻执行上级的有关燃料技术监督管理工作，加强对入厂、入炉煤的采制化、计量等环节的全过程技术监督，进一步推动燃料管理水平的提高。...继续制订完善入厂、入炉煤的各项管理制度，健全燃料监督管理，全面开展效能监察活动。加强燃煤采购、采制化、褐煤掺烧混配管理和入炉计质计量等环节的全过程管理控制。

来源：中国大唐集团公司2008-04-21

元月份，针对监察中信息面窄、检查煤质中随机性大、且无的放矢的问题，该公司监察室及时对燃料公司发出了2008年001号监察建议书，即《关于加强对驻矿员的管理与考核工作的建议》，使监察关口前移，目前已发出四份建议书...年初，该公司新的采制样楼投入运行后，效能监察部门及时督促安装监控设备，积极参与监控布点前期工作，做到人与设备监督的有机结合。

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

将小事件分析和员工的培训有机结合，使每名采样员得到教育、受到感触，使采样、制样工作真正做到规范化、标准化，保质保量的完成采制样工作。...燃料管理部实施班组建设和管理的程序化、制度化、标准化，加大培训力度，不断提高员工自身素质，养成严谨、科学、协作、争先的工作作风。

来源：中国大唐集团公司2008-04-11

再次，不断提高内部燃料规范化、标准化、精细化管理水平，严格执行《燃料接卸验收规程》、《燃料管理工作规定》、《入厂煤验收管理规定》、《入厂煤采制样管理规定》、《入厂煤化验管理规定》、《煤样管理规定》、《煤样抽查管理规定

来源：中国大唐集团公司2008-04-09

此办法实施后，进入炉膛的燃煤将一律是经过煤矿单位采制人员、入驻矿方的电厂采制人员、电厂燃料采制化人员三道关卡的检验，将有效地确保来煤质量，提高燃烧值，缓解电煤供应紧张的局面。

来源：中国电力新闻网2008-04-08

神头发电公司严细燃料管理，密切跟踪煤炭市场的变化，加强对区域煤炭市场的分析预测，建立了以“经济煤种”为核心概念的采购策略，最大限度地降低燃料采购成本和各项运营维护成本；进一步完善“以质计价”工作，加大燃料采制化的透明度

来源：中国大唐集团公司2008-04-08

监审部门坚持不定期抽查、化验、分析各矿入厂煤源，重点检查燃煤热值问题，对查出的问题要求燃料公司尽快落实整改，并回复监审部门。...教育中，通过讲课、廉政谈话、现实案例教育等不同形式，该厂对燃煤采制化人员进行了深入的思想教育，进一步强化了廉洁从业和职业道德意识，尤其是对新上岗人员敲响了警钟，为做好燃煤采制化工作奠定了坚实的思想基础。

来源：中国国电集团公司2008-04-08

二是加强燃料信息化建设。建立了燃料监控系统，对采制化全程进行实时监控和录像；正建设燃料管理mis系统，以实现数据自动采集，进行结算、统计分析等功能。三是加强燃料制度化建设。

来源：中国国电集团公司2008-03-21

纪检监察审计人员从运煤车辆的安排、深入矿点看煤、采样、合同签订、采制化过程监督、费用结算等方面，全程参与燃料管理工作，变事后检查为事前防范与过程控制，逐步形成了行为规范、程序合法、监管到位、廉洁高效的燃料监督管理格局