来源：陕西省电力公司2008-05-07

信息来源：陕西省电力公司...实施委派财务总监近一年来，延安供电局各基层县局财务基础工作均有显著提高，经营管理指标得到了优化，多年居高不下的应收款项余额逐月递减；通过完善制度、开展互动式培训，推行岗位轮岗、梳理管理流程等带动了县局财务管理水平的提高

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

加强基建财务管理，努力降低工程造价。严把工程概算费用关，做好基建资金的筹集与运作，达到项目加权资金成本最优化，为项目盈利奠定坚实基础。 及时沟通财务信息，实现信息共享。...制定切实可行的财务管理信息化规划和方案，突出预算控制功能和内部控制功能。 加强财会队伍建设，提高财务人员的执业能力。

来源：湖北省电力公司2008-04-29

信息来源：湖北省电力公司...本次两地超高压公司友好交流对标主要涵盖安全管理、生产管理、变电检修、变电运行、输电运行检修、人力资源、电网建设、科技信息、财务管理、发展策划、党建工作、审计、法律、厂务公开管理等内容。

来源：天津市电力公司2008-04-16

信息来源：天津市电力公司...结合典型设计思路进一步确定了财务管理、项目管理、物资管理、设备资产管理各模块的具体功能范围，提出咨询合同中可交付物件的审核及确认等环节要求，确保咨询工作质量。

来源：天津市电力公司2008-04-02

信息来源：天津市电力公司...该项目基于最佳实践诊断与优化，以资产为纽带，全面梳理经营管理流程，参照“sg186”典型模板，实现财务管理、项目管理、物资管理、设备管理的业务流程的全面和深度优化，促进财务管理、项目管理、物资管理、设备管理的管理提升

来源：江西省电力公司2008-04-02

信息来源：江西省电力公司...全面做好废旧物资的回收管理工作，统一归集和集中招投标变卖，变卖收入必须及时全部上交主业财务管理，禁止设立小金库，禁止擅自截留、挪用、私分。

来源：河北省电力公司2008-03-31

信息来源：河北省电力公司...同时，要转变观念，充分认识加强财务管理在提高企业经济效益中的重要作用，以资产全寿命管理和全面预算管理为重点，积极推行“全员、全方位、全过程”的财务管理，为提高财务管理水平和经济效益奠定坚实基础。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

做到从细节抓起，从完善信息的录入、原始数据的准确性等入手，提高信息的可利用价值。加强对资金的监控，确保资金的安全。...运用所掌握的信息，主动参与经营决策和前景预测，为全面分解指标、落实责任部门、预控成本提供可靠依据。 　　

来源：中国电力新闻网2008-02-27

在应用和逐渐完善的过程中，数字化信息系统的强大功能引起了公司经营管理者的高度关注，并在公司生产运营中逐步注重引进、开发、应用数字化技术，逐步建设成集中模式的财务管理、客服中心、办公自动化、综合信息平台、...以mis为平台，各应用系统间实现数据共享、资源合理分配解决了信息“孤岛”的阻碍瓶颈，使应用系统“智能”化成为现实。 财务管理系统功能的整合促进资金管理安全高效运行。

来源：中电投2008-02-26

在全面预算管理的基础上，不断细化各项预算指标，实行部门指标与成本目标控制，严格控制各项费用支出，压缩非生产性费用支出，降低财务管理风险，降低经营成本；同时，进一步完善规范招投标管理，降低工程和物资费用；...配合中电国际实时数据库、集团公司燃料管理系统的实施和投用；实现全厂监控和生产运行管理系统；实现机组在线热经济指标计算及能损分析系统；实现异地办公，安装入侵防御系统、互联网控制网关、安全审计平台等信息安全设备

来源：华北电网公司2008-01-22

(杨春卫) 　　信息来源：华北电网公司...erp上线,是公司实现现代化企业战略目标的一个重大事件，将实现本部机关与调度中心项目管理、物资管理、财务管理、人资管理的规范化、精细化、流程化、集约化，是公司由职能管理转向流程管理过程中迈出的重要一步。

来源：西北电网公司2008-01-16

信息来源：西北电网公司...今后陕西分行还将进一步在财务管理体系建设、资金风险管理、理财以及广泛的财务顾问合作等方面提供服务。 　　

来源：陕西省电力公司2008-01-08

信息来源：陕西省电力公司...通过资产经营管理对标这个平台，提炼、总结了公司在财务管理方面的经验，展示了公司近年在财务管理方面取得的成效，使公司的财务管理水平得到了很大程度的提高，财务“四化”管理水平得到了不断深化。 　　

来源：浙江省电力公司2008-01-03

构造了支撑省、地县二层应用的系统构架，实用化程度高；采用了成熟套装软件全面实现了八大业务应用中的“紧耦合”业务应用，包括：财务管理、物资管理、项目管理和人力资源管理；部署了省级营销管理系统、生产管理系统等大集中的业务应用

来源：北京电力公司2007-12-28

北京电力公司总经理时家林，国家电网公司信息工作部副主任吴杏平，北京电力公司副总经理王风雷、单业才，总会计师穆银安，副总工程师王常平，埃森哲公司副总裁陈笑冰出席了会议，北京电力公司副总经理王风雷主持了会议...根据北京电力公司erp实施项目规划，第一批试点单位的实施范围包含项目管理、物资管理、财务管理和设备管理这四个紧耦合业务模块。

来源：中国华电集团公司2007-12-14

集团公司高度重视信息化建设，提出了瞄准“国内先进、国际一流”水平，以提升“三大业绩”和落实“四个着力”为目标，以财务管理信息系统和安全生产实时监管系统为主线，加快公司信息化建设步伐，以信息化提升集团管理水平...集团公司信息中心主任唐义良、华电江苏分公司副总经理戴军、国电南自总经理张国新等出席开班仪式并讲话。来自集团系统各单位信息化工作人员共163人参加培训。

2005-05-26

据了解，即使在国家电网公司、华能公司这样的国内巨型电力企业，管理信息系统(mis)的建设也处在初级阶段，主要实现了oa、财务管理、人力资源管理等基本功能。...中国电机工程学会能源与信息专委会主任孙嘉平在开幕词中呼吁各位专家对此对此进行更为深入的研究。 　　

2005-02-24

七是积极推动高参数、大容量火电机组及核电、燃气轮机的引进和建设，加快风力发电国产化和机组脱硫、脱氮等环保技改进程，加强信息网络建设，提升技术进步能力。...二是以财务管理为重点，以创建集团公司“星级电厂”为载体，推进“强化管理，提高效益”活动向纵深发展。

2003-09-01

erp可以实现对企业生产经营全过程物流、信息流及资金流的监控，使财务管理、销售管理、库存管理、采购管理、车间管理、计划管理、成本管理集成统一。...今天，信息化在社会的各行各业迅速发展，在石化行业，自动化是信息化的重要组成部分，要以信息化带动工业化，应用信息技术改造提升石油和化工企业，加快企业信息化进程，提高信息技术应用水平。 　　

2003-08-22

erp可以实现对企业生产经营全过程物流、信息流及资金流的监控，使财务管理、销售管理、库存管理、采购管理、车间管理、计划管理、成本管理集成统一。...　　今天，信息化在社会的各行各业迅速发展，在石化行业，自动化是信息化的重要组成部分，要以信息化带动工业化，应用信息技术改造提升石油和化工企业，加快企业信息化进程，提高信息技术应用水平。