来源：比特网2012-02-13

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，是企业的无形资源，是产品或企业核心价值的体现，是质量和信誉的保证。...每一个企业都要有清晰的发展战略，而要实现这个发展战略必然要有很多先进可行的经营策略与业务模式来支撑。而it架构正是提供实现先进可行的经营策略与业务模式的手段与工具。

来源：企业网D1Net2012-02-08

近年来，随着it信息技术的快速发展，企业it支撑系统对其核心业务的影响越来越大，在当今激烈的市场竞争环境中，要想持续保持市场优势地位，不断提升企业核心竞争力，高效先进的it信息系统必不可少。

来源：国家电网报2012-01-10

同时考虑到企业的发展热情，采取合理手段充分调动企业的经营积极性，形成职责清晰、责权对等、协同高效的管控模式，实现企业核心资源集中管理、统一调控、优化配置、协调发展的格局。科学构建三大装备产业基地布局。

来源：中国网2012-01-10

中国石油润滑油公司总经理廖国勤表示，成功涉足核电领域，从一个侧面显示出中国石油润滑油公司长期坚持的产研销一体的专业化模式，已经成为企业核心竞争优势，核电汽轮机组用油国产化是整个核电产业国产化的一部分。

来源：国家电网2011-12-27

国有企业要从建设中国特色社会主义的全局和战略高度，充分认识推动社会主义核心价值体系建设的重要意义，做社会主义核心价值体系的宣传者、践行者、捍卫者。首先，国有企业是中国特色社会主义的重要支柱。

来源：IT1682011-12-16

在信息化应用方面，目前绝大多数企业已经意识到利用信息化提升自己企业核心竞争力的重要性。...最后，在决策层面上，企业的cio应在尽可能贴近企业核心业务的同时，努力提高对科技市场的把握和决策信息的收集。

来源：国家电网报2011-12-13

实践证明，建设三集五大体系是两个转变的核心内容，符合科学发展观的要求，符合企业实际，符合电网发展规律，充分证明了公司党组的决策部署是科学的、正确的，全面验证了五大体系建设方案是科学的、可行的。

2011-12-08

近年来，县级供电企业的生产设施得到了一定的改善，在省公司加强规范化管理的背景下，随着信息通信技术的高速发展和普及，县级供电企业开始了较大力度的信息化建设。利用信息技术，提高供电企业核心业务管理水平。

来源：比特网2011-12-06

笔者认为，企业要做好信息化建设，至少需要统一通信工具实现信息有效真实流通，以协同oa为首的组织体系管理平台，以erp为核心的专属业务平台。...协同oa是以组织体系运作过程管理为中心，解决企业核心流程化管理中柔性的东西，它能帮助企业搭建统一、融合、个性化的办公信息门户;实现管控型的流程管理、活水化的知识管理以及跨组织跨地域的事项协作沟通;以及构建集公文管理

来源：电力软件网2011-11-16

目前，不少大型央企都在信息化价值管理方面取得了丰富经验，信息化已经成为这些企业的核心价值。...据介绍，我国的大型企业中已经有为数不少的企业开始将信息化作为企业发展和获得企业核心竞争优势的重要资源;将提高信息化绩效与价值作为大型企业当前及未来3至5年面临的主要任务。

来源：河南省方城县电业局2011-11-08

1、利用信息技术，提高供电企业核心业务管理水平。2000年以来，县级供电企业正在努力推进信息技术的实用化进程。生产管理是电力企业的基石，生产作业的安全、可靠关系到电力企业的生存和发展。

来源：内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2011-11-02

日蒙东公司召开了四季度工作会议，全面部署学习贯彻落实十七届六中全会精神，号召本公司全体党员干部职工深入学习其精神实旨：就是要全面学习胡锦涛总书记的重要讲话，准确把握全会对文化领域发展和改造作出重大决策；就是要全面把握企业核心价值

来源：中国能源报2011-11-01

9月28日，以开放、学习、创新、求实为核心价值观、将培养优秀的新能源价值创造者作为长期愿景的金风科技股份有限公司企业大学金风大学正式成立。这是国内风电设备制造行业首家企业大学。

来源：北极星电力信息化网2011-10-31

在以鼎捷软件为代表的管理软件厂商看来，信息化管理模式不仅可以支持企业建立未来发展的核心目的及核心能力，加速战略转型，并促进企业在商务模式、组织架构以及企业流程上进行重大转变，进而实现企业真正的价值。

来源：北极星电力信息化网2011-10-31

在建立企业数据资源手册、企业核心数据资源的索引工具的基础上，保证了该公司核心数据资源的唯一性，维护核心数据源的权威。

来源：北极星电力网2011-10-13

，加快建立完善现代企业制度，全面提升企业核心竞争能力。...、施工一体化子企业以获得范围经济效益，形成若干具有较强综合实力的骨干企业和一批具有明显竞争优势和业务特色的专业企业，以改变子企业间业务雷同、内部过度竞争的不合理状况，进一步优化公司的产权结构、产业结构、

来源：TechTarget中国2011-08-25

it整合的关键在于建立全面完整的it综合管理平台，才能为管理提供足够多的管理元素，把这些元素整合成一股it动力，才能驱动企业核心业务的发展。...以"业务价值"作为核心，变被动支持、服务于业务为主动关注如何实现业务价值，是实践it与业务融合的第一步。

来源：深圳格瑞特新能源2011-08-24

格瑞特将每年销售额的15%作为研发经费，组建了由企业核心领导亲自带队的近百人的高级研发工程师团队，使产品保持了强劲的技术和市场竞争优势。

来源：中国江西网2011-08-22

南丰县供电公司将国家电网品牌标识标准化建设工作作为增强服务企业核心业务能力的战略任务来抓，精心组织，责任到人，有序推进国网品牌标识标准化建设，确保国网品牌标识必要使用率和使用规范率100%。

来源：中国纪检监察报2011-08-11

借助现代管理手段，实行企业核心资源集约管控，山东电力积极探索科技防腐新路子，在省、市、县三级公司的财务、项目、物资、人力资源和设备管理过程中，利用erp系统管理平台,依靠高科技手段，提高廉洁风险防控能力