来源：金思维软件网2011-11-25

如何解决人少、事多的管理局面，如何让企业的内部管理再上新台阶，不仅仅是东马坊风电场，而且也是其它风电企业领导关注的问题。...通过严格选型，最终金思维风电行业信息化解决方案赢得了企业的首肯。

来源：电力软件网2011-11-21

作为较早引入信息化思想地区的厂商，日丰电缆企业领导自建厂之初就意识到先进管理模式对企业管理的显着功效。...目前，日丰电缆采用了全套金思维erp线缆行业版，以搭建覆盖企业全局的管理系统，特别是在生产管理方面，以达到降低企业生产成本、提高企业综合竞争力的目标。

来源：北极星电力信息化网2011-11-07

该系统要求每个操作者必须按时间点进行操作,企业领导必须亲自按时处理业务,从而有力地推动了各单位全员绩效管理工作,可从根本上杜绝干得多考核得多、扣减得多的现象,真正实现多劳多得。...通过这一系统,国家电网山东公司可以随时监控各单位绩效管理模块运行情况,便于指导和帮助各单位开展绩效管理,使企业的工作任务和目标得到了层层传递,员工工作目标更加明确,上下级之间的沟通渠道更加通畅。

来源：陕西宝鸡供电局2011-11-04

一位市人大代表，宝鸡市一位企业领导对供电服务这样评价。服务中心彰显创争魅力创先争优活动一开始，宝鸡局领导深刻认识到：创争活动必须与实际相结合，才能达到预期目的。...该局在创先争优活动中，以学习先进典型为精神引擎，倾力打造具有先、优特色的供电服务品牌，在全局上下形成了组织创先进，党员争优秀、企业上水平、职工提素质的良好局面。

来源：河南公司2011-11-03

一方面使两大企业领导对河南公司生产经营全局情况了然于胸，一方面河南公司领导直接参与组织指挥两大企业生产经营工作，充分发挥了4台主力机组在保供电保民生和减亏控亏方面的关键作用。

来源：北极星电力网2011-10-27

企业领导审时度势，抢抓机遇，于2009年与华电电科院合作，开展了深入的市场调研，并牢牢把握集团公司积极推动余热利用项目产业化的契机，使国内首项在300mw大机组上进行的吸收式热泵回收排汽冷凝废热示范工程建设权落户企业

来源：北极星电力信息化网2011-10-25

，能支持企业领导分析企业不同投资和并购方案的收益和风险、融资需求以及对企业长期价值的影响，以利于他们做出决策。...这种转变要求企业的财务和会计部门能帮助企业收集同业竞争对手的财务数据、整个行业的财务标准值数据并进行对标分析，能协助领导判断在整合产业的上游或下游的不同方案中企业产品成本的准确降低程度以及与竞争对手成本的比较

来源：九思软件2011-09-23

oa软件运用科学的数学模型，领导可以很方便的通过管理系统查询和监控员工的数据和记录，对各部门的任务完成进度情况、员工的考勤数据情况、公司的办公成本情况等，从而为企业领导提供正确决策参考和依据!

来源：北极星电力软件网2011-09-22

各级领导只要能联接到互联网，不论何时、何地都可以处理提交的申请，极大的方便了领导对企业内部业务的规范管理和有效的提高了审批效率。...针对于员工可以实现企业所有流程的网上审批。各地员工在线填写申请，并且支持短信通知相关领导。

来源：北极星电力网新闻中心2011-09-22

在展会上，北极星网友参观团走访施耐德、现代重工、双杰电气等行业龙头企业，与企业领导及技术代表直接沟通，现场气氛极其热烈，让受访企业真实感受到北极星网友的专业及热情。

来源：《中国能源报》2011-09-21

二、成立国家能源监督管理委员会，更好地协调不同能源行业特别是上下游行业之间利益分配等问题，使各能源企业有一个讲理、申述和申请仲裁的地方，而不是靠国家部委出面干涉煤炭涨价或者每年开人大、政协两会时电力企业领导

来源：北极星电力软件2011-09-20

某电力企业领导曾经如是总结说。与其说是我们实施erp，不如说我们是在帮助他们培训咨询顾问。那么，在这样的情况下，大型企业信息化建设过程中最重要的力量其实还是用户本身，完全依靠咨询商几乎不太可能。

来源：中国电力软件网2011-09-19

bt group的 cio clive selley 表示，他与it经理们的沟通显示，大部分cio现在已经开始积极的寻找有关云技术的信息，但是很多企业领导还是担心云技术的安全性，合规问题以及可靠性。

来源：中电联2011-09-13

据介绍，今年全行业企业管理创新工作呈现出四个特点：一是管理创新的意识更加强烈。各企业领导在新形势下，更加注重向管理要效益，重视企业管理创新，许多成果都是企业主要领导亲自挂帅，成果水平不断提高。

2011-09-13

国内很多企业的领导由于自身等原因，对企业信息化的认识不够深入，仍将cio们当做企业内it部门的角色。...导致cio们一直在抱怨企业领导给予的支持不够，自己的身手无法展开，也为以后企业信息化的失败埋下了伏笔。 过去我们一直讲信息化是一把手工程。

来源：国家电力监管委员会2011-09-02

检查中发现，各电力企业领导重视、行动迅速，立即开展了隐患排查治理工作，按照横向到边、纵向到底、点面结合、不留死角的原则，全面、深入、细致地排查电力生产、电力建设和电网运行中存在的安全隐患。

来源：中国大唐集团公司2011-09-01

每月2日，各单位将上月入仓煤量、平均热值、平均含硫量及入仓皮带秤积数的统计数据，以传真的形式报江苏分公司备案，传真须经分管企业领导签发。 八是统计时段与统计时间同步。...不具备自动记录条件的企业进行相关设备改造，尽快实现系统自动记录和数据存储，在设备未改造前，由人工记录上述数据。 四是记录会签与显示照相同步。

来源：云南电网2011-09-01

8月30日，云南省工业和信息化委员会、云南电网公司、各统调发电企业领导齐聚一堂，在昆明召开2011年云南电力技术监督工作会。云南省工业和信息化委员会副主任王兴宁出席会议并作重要讲话。...建立以工信委为组长、电网和各发电集团为副组长，各统调电厂为成员的电力技术监督领导小组，以电力研究院为领导小组办事机构，统一领导和督促技术监督工作的开展。各发供电单位建立三级技术监督网，明确职责分工。

来源：搜狐网2011-08-31

;四是大部分发电企业领导高度重视安全生产工作，安全生产状况稳定，制定了详尽应急预案，定期进行了事故演练，但也有部分企业的安全生产规章制度、应急预案体系等不够完善，个别发电企业有瞒报安全事故现象;五是大部分发电企业除尘

来源：黑龙江木兰县电业局2011-08-25

企业领导非常着急派人与该局营销部联系，寻求帮助。...木兰县电业局秉持全心全意为人民服务的宗旨，练好基本功，做好分内事，为企业实现一强三优现代化企业贡献力量。