来源：大唐集团2009-11-09

该厂针对今年以来电煤供应“过山车”式变化形势，积极做好月计划、旬安排、日落实工作，优化煤炭调运结构，多进大矿煤，低硫煤，保证月平均入厂煤低位发热量满足燃料适耗值。...该厂千方百计控制减少入厂煤和入炉煤热量差，做到“花钱买热值”，努力降低电煤成本。每月2次盘点煤场，分析掌握燃料各种数据的变化，及时发现解决燃料过程管理中的问题，避免煤场增加新亏。

来源：互联网2009-10-28

该厂积极做好入厂煤的标煤单价、入厂煤的质量和数量的管理工作，制定了质量不符的考核办法和措施。依据本企业的实际情况，积极与地方煤矿联系组织恳谈工作会议，共同探讨解决煤炭供需工作中存在的难题。

来源：互联网2009-10-12

，采取调整进煤结构、掺配掺烧、减少短途倒运等手段，尽可能降低入厂标煤单价，确保燃料管理再上新水平；认真实施资金管理网络，合理安排资金支出，确保月末资金平均余额低于华电国际公司下达预算指标，资金成本率低于华电国际山东区域平均水平

来源：国电四川公司2009-09-22

99元/吨，较上年全年下降58元/吨；入厂煤累计热值同比提高1.603mj/kg，入炉煤累计热值同比提高1.90mj/kg，入厂入炉煤热值差同比下降0.296mj/kg；点火、助燃耗柴油同比减少4446

来源：大唐电力公司2009-09-07

，增加低标单煤的采购量；六要重点抓好机械采样设备的管理，以及对入厂、入炉煤热值差的控制，实现燃料指标的规范化管理；七要在坚持以热值定价的同时，切实加大盘亏考核力度。 　　...对此，该厂提出一要优化调运，努力控制标煤单价；二要在确保现有煤源的情况下，努力降低标煤单价；三要及时、准确捕捉市场信息，确保合同煤价做到本区域较低水平；四要不断开发新煤源，抑制已签合同煤价提升；五要合理调运

来源：大唐电力公司2009-09-03

该厂还从内部入手，大力强化燃料供应链管理和采制化管理，坚持做好运、采、制、化、计、验等环节的全过程监督，确保入厂、入炉煤的质量。...此外，该厂抓住当前煤炭价格平稳的有利时机，千方百计降低标煤单价，逐月、逐日分解进煤计划，将煤量细化到矿、责任落实到人，努力做好采暖期及冬季用电高峰期的储煤工作。

来源：华电集团公司2009-09-03

根据电量计划做好煤炭供应计划，紧跟市场变化降低燃煤成本，完善燃煤管理制度，1－8月份入厂标煤单价较去年同期大幅下降。该公司不等不靠，主动深入贵州煤炭市场调研，积极开拓煤炭资源，优化供煤结构。

来源：互联网2009-08-19

电煤直通平台基本上保证了电煤入厂和发电需要，1至7月份累计来煤98.680万吨，其中自筹电煤2.5422万吨。 　　...为尽可能避免发生因缺煤造成的降负荷和停机事件，该厂在省、市政府的指导和帮助下，加强与煤矿、铁路、地方交通部门联系，建立沟通协调机制，电煤入厂、存量、预警信息报送往来制度，开辟了电煤绿色通道。

来源：互联网2009-07-31

针对市场煤煤质不易控制的特点，该厂还派人驻点到煤矿和发运点取样，加强监装监运，掌握第一手资料，严格执行开车门检查煤质的制度，严把入厂煤验收关。...在运行过程中，该厂成立以厂领导总工牵头协调的配煤掺烧工作专班，加强组织协调，修订下发了《国电长源荆门热电厂配煤掺烧考核办法》，组织运行人员开展燃用低价煤的稳燃试验，发电部、燃料部、化水部等单位认真执行掺烧低价煤

来源：互联网2009-07-29

会议针对漳电公司下达的6200万元利润目标，提出了下半年的重点工作和努力方向：多发电、降煤价，寻求收益增量1550万元，将其详细分解为#1、2机组必须在42亿的基础上超发0.5-0.8亿，带来利润增量400万左右；入厂煤标煤单价必须在

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-28

通过卓有成效的努力，河南分公司一季度入厂标煤单价完成712.1元/吨，低于区域平均水平12.5元/吨，列省内主要发电集团第2位。...，增强对燃料市场变化的预见性和应对的灵活性，密切跟踪地方矿井停工复产情况，及时调整煤场库存和采购策略；三是大力推进燃料信息化建设，合理调度进煤矿点和时间；四是抓好驻矿监装，强化采、制、化管理，严格控制入厂和入炉煤质

来源：世华财讯  2009-03-19

在电煤形势极其不利的情况下，入厂标煤单价同比上涨92.22元/吨。...在燃料采购方面，公司狠抓电煤管理，准确判断煤炭市场走势，实施精细化燃料管理，建立燃料区域分片管理、入炉与入厂煤化验分开管理等新机制；多方筹集落实煤源，开拓新的优质低价煤源，优化煤种结构，全力抢卸粘煤、冻煤

来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-17

在电煤形势极其不利的情况下，入厂标煤单价同比上涨92.22元/吨。...在燃料采购方面，公司狠抓电煤管理，准确判断煤炭市场走势，实施精细化燃料管理，建立燃料区域分片管理、入炉与入厂煤化验分开管理等新机制；多方筹集落实煤源，开拓新的优质低价煤源，优化煤种结构，全力抢卸粘煤、冻煤

来源：国际煤炭网2009-02-23

而由于2008年煤价价格暴涨，当年入厂标煤单价同比上升33.75元/吨，以至于虽然发电量同比所增长，但是净利润比去年同期下降78.42%。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-23

而由于2008年煤价价格暴涨，当年入厂标煤单价同比上升33.75元/吨，以至于虽然发电量同比所增长，但是净利润比去年同期下降78.42%。　　

来源：中国电力新闻网  2009-02-17

扎实做好燃料采购、入厂验收工作，采购性价比高的煤炭，严格控制标煤单价。加大设备消缺管理，强化设备运行管理，优化运行方式，确保机组安全稳定运行。...燃料管理人员扎实做好燃料采购、入厂验收工作，把好电厂生产的第一道关口，尽量把煤价压到最低点。

来源：国电集团  2009-02-11

扎实做好燃料采购、入厂验收工作，采购性价比高的煤炭，严格控制标煤单价。加大设备消缺管理，强化设备运行管理，优化运行方式，确保机组安全稳定运行。...燃料管理人员扎实做好燃料采购、入厂验收工作，把好电厂生产的第一道关口，尽量把煤价压到最低点。

来源：中国电力新闻网  2009-01-20

“２００５年全国火电平均能耗为３７０克／千瓦时，粤电大约３４８克／千瓦时，比全国平均能耗低了近２８克，按照科学计算，假如一吨入厂标准煤价值６００元，每节约一克煤一年，与全国平均数相比，即直接少支出成本１０

来源：中国电力2009-01-08

科学安排进煤、储煤、混配煤和上煤，严格控制综合标煤单价和入厂入炉煤热值差。五是物资采购“三比一算”，切实做到不超采、不漏采、不错采，严把质量、价格关。合理压降库存，提高资金周转率。

来源：中国华电集团2008-12-24

、热值差等控制目标，入厂煤的检质、检斤率均达到100%，最大程度降低燃料采购成本。...五统一”原则，按照责权明晰、务实高效、纵向贯通、横向协调的原则，控制流程、管控指标从“供、收、耗、存”四个主要环节入手，充分发挥燃料管理网络责权匹配、运转高效、协调互动的管控功能，确保完成合同兑现率、入炉标煤单价