来源：远光软件股份有限公司2014-06-20

成功实现对燃料全生命周期的闭环管理，转变火电企业粗放式燃料管理模式，为企业管理提供准确可靠的燃料管理数据，实现降本增效、节能降耗。

来源：远光软件股份有限公司2014-06-18

全国大型的火电厂超过一千家，但是燃料管理水平参差不齐。...开创性的将燃料管理抽象分解为三线一流(运输线、样品线、燃煤线、业务流)的业务管理形式，助力火电企业实现了燃煤入厂计量过程自动化、采制过程自动化、化验管理网络化、煤场管理数字化、燃料管理信息化，成功实现对燃料全生命周期的管理

来源：华能集团2014-06-18

华能南方分公司及所辖企业第一时间启动防台防汛应急预案，召开会议进行全面部署，就确保机组安全运行、燃料安全供应、防台抗台物资准备等工作进行了分解落实。

来源：大唐江苏分公司2014-06-18

在听取江苏分公司有关生产经营工作的汇报后，邹嘉华对该公司突出强调价值思维、效益导向，以及在安全生产、电量优化、燃料管理、项目发展、党的建设等方面的工作给予充分肯定，鼓励江苏分公司全体员工再接再厉、保持良好的发展态势

来源：华电佳木斯热电厂2014-06-17

日前，华电能源佳木斯热电厂从维护企业利益出发，全面更新改造了gps定位实时监控车，通过采用双指纹密码锁送样箱，极大地提高了燃料管理力度，实现煤样三级编码管理，采取人防、技防双向有效措施，确保采样、送样环节阳光透明

来源：远光软件股份有限公司2014-06-17

燃料管理是发电企业推动工业化与信息化深度融合破解企业转型升级瓶颈的重要举措。范坪电厂燃料智能化管控项目已进入全新建设时期。...燃料占火电企业整体成本的70%-80%，作为五大发电集团之一的国电集团，曾先后印发《中国国电集团公司燃料智能化管理建设指导意见》和《中国国电集团公司燃料智能化管理建设规划》等指引文件，并启动燃料管理信息化试点项目

来源：中央纪委监察部网站2014-06-13

乔保平指出，中央电力企业的装备和技术水平是很高的，但在制度上和执行上存在漏洞，在重组并购、燃料管理、资金管理、工程招投标、三公消费等方面还存在很多问题，也是腐败问题易发多发的领域。...在加大案件查处力度的同时，全面深化改革和制度创新，把权力关进制度的笼子，对干部加强日常监督管理。(中国国电集团公司党组纪检组监察部)

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-06-12

检查组在听取工作汇报后，通过查阅资料档案、专业询问调查、现场实地查看等方式，对该厂开展春季安全大检查的工作情况，以及安全生产、设备运行、技术监督、燃料管理等各项工作进行全面复查和调查摸底，并给予及时指导...该厂在春检中积极落实多项工作举措，不断完善安全生产责任制等一系列规章管理体系，重新修订安全管理标准21项，有效保证了现场安全管理工作;以两票三制的执行为基础，以事前预防改正、过程管理纠正、现场监督执行为主的方式落实到各级生产人员安全生产工作中

来源：大唐华银株洲发电公司2014-06-11

一是定期召开燃料管理专题工作会议，及时沟通、处理燃料费用的结算工作，加大燃料调运费用的保障力度。...针对大修期间单机运行及汛期实际等情况，今年来，该公司变以往电煤的加大调运为均衡调运，向提升燃料管理水平要效益的同时，也大大提高了稳定燃烧带负荷的安全可靠性。

来源：中国大唐集团公司2014-06-10

会议听取了计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料管理部关于集团公司5月份和1至5月份生产经营指标完成情况的汇报;听取了办公厅关于集团公司5月份重点工作完成情况、6月份重点工作安排等的汇报。

来源：大唐国际陡河发电厂2014-06-10

特别是规章制度栏目，分门别类整理出纪检工作、效能监察、审计工作、招标投标、采购工作、燃料管理6个项目重点制度规定，为查阅、学习提供了便利。...立体化的宣教活动，一是利用社区宣传橱窗，大力宣传中央八项规定、六项禁令、反四风重要部署和集团公司二十四项规定、陡河发电厂廉政十条具体要求，促进集团公司、大唐国际和本企业廉洁文化理念深入心;二是组织设备、燃料

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-06-09

精细燃料管理，降低发电成本。...同华发电公司准确把握市场形势，坚持以电量为龙头，以市场营销、争发电量、燃料管理、设备治理为抓手，多点发力，着重落实，向时间任务双过半目标冲刺。

来源：山西大唐国际云冈热电公司2014-06-06

燃料管理是火电企业盈利之关键，控制燃料成本对于提升企业经济效益有着重要的作用。...入炉煤反校入厂煤的结果控制方法的应用，将规范供应商管理、稳定燃料供应以及提高燃料验收水平有机结合起来，在不增加人力和物力的前提下，大幅度提高燃料验收效率，有效解决燃料管理面临的突出矛盾。

来源：华电茂华公司2014-06-06

，在上半年连续三次的物资盘点，均达到账实相符的管理要求。...公司以杜绝现场材料浪费的硬执行推行问责制，通过各级发料审核把关、管理科室现场盘查，将材料的使用管理与责任人员业绩挂钩，实现了层层分解责任、月度考核兑现，公司所属四矿物资需求计划提报准确率由往年的40%提升至

来源：中国国电集团公司2014-06-05

26日至29日，陈飞虎出席云南区域水电经营发展座谈会，深入国电电力宣威公司，国电开远公司、阳宗海公司，详细了解设备运行、生产经营、节能环保和燃料管理等情况，听取云南公司、国电电力及所属企业工作汇报，并慰问一线职工...二要明确思路，把当前工作重点放在提升管理、提升效益上。坚持两手抓，内抓管理，挖掘企业发展潜力;外要政策，争取支持，改善经营发展环境。

来源：大唐阳城发电公司2014-06-05

加强燃料管理，优化机组口粮。...该公司始终把燃料管理作为提升经营效益的重要抓手，紧密结合当前电媒市场实际，首先是坚持完善区外烟煤竞标，逐步推行区内无烟煤竞标，并采取与煤矿直接对接，增加铁路煤运量等一系列措施，最大限度地降低标煤单价。

来源：华电富拉尔基电厂2014-06-05

华电能源富拉尔基发电厂全面创新燃料管理，构建大燃料管理格局，形成了科学规范的燃料全过程管理机制，实现标煤单价大幅下降，提升了企业经济效益。

来源：福建华电储运有限公司2014-06-05

今年以来，福建华电储运有限公司通过推行7s+e管理，将7s管理与经营效益、设备管理、安全管理、全面预算管理、内控管理等工作相结合，促进了企业管理效益双提升。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-06-04

提升规范化管理水平，以燃料管理全过程自查评活动为载体，严格规范采制化各个关键环节，把好煤炭质量关，确保各环节准确可靠，有效控制热值差。...加强制度体系建设，新制定《厂内二次费用奖励机制》等2项制度，修订完善《燃料管理激励办法》等8项制度，将厂炉热值差指标与相关部门、员工奖惩挂钩，调动员工降耗提效积极性。

来源：大唐信阳发电公司2014-06-03

为了应对高温天气带来的高负荷，确保机组口粮的充足供应，该公司按照保量、提质、控价的燃料管理总体要求，积极构建省内与省外并举、重点合同与市场采购互补的多元化采购格局，准确分析煤炭市场信息，优化进煤结构，努力提高入厂煤量