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      来源:贵州省遵义供电局2014-01-16

      在全面实施安全目标过程管理工作中,该局根据贵州电网公司要求以及遵供编制的70个管理工作标准,制定了全局各级岗位的安全生产职责和到位标准,并将控制措施进行量化,变成相应的安全指标,形成安全生产目标管理考核实施细则

      来源:贵州省遵义供电局2014-01-09

      同时,每月出台现场安全纠察计划,并对现场安全纠察情况和违章行为进行统计、评价列入每月部门及个人绩效管理考核,进一步增强员工现场执行规章制度的自觉性,提高各级人员辩识违章、纠正违章和防止违章的能力,确保作业现场安全

      来源:贵州省玉屏供电局2014-01-08

      接通知后,玉屏局高度重视绩效目标管理考核工作,各部门提前对相关资料进行收集、整理,对照考核内容进行自查和资料完善后,统一由该局党群办进行汇总。...随后,在玉屏局的积极配合下,玉屏县考核组对照绩效目标管理考核细则,通过查阅资料的方式逐项对该局在基层组织和干部队伍建设、党风廉政建设、宣传和精神文明建设、社会治安综合治理、人口计生工作、安全生产工作和政协

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-12-30

      、按台承包,一直落实到每相配电线上,使管理考核范围不断缩小,针对性管理服务细化,把效益指标同服务指标综合考核,从重奖罚,使服务意识不仅要挂在心上、而且要见到实效;四是建立并实施员工学习培训机制,从建设学习型企业入手

      来源:北极星太阳能光伏网2013-12-03

      为此公司成立了专门的管理考核委员会及mbo工作小组,全面负责目标管理的策划和实施,并特聘管理专家咨询指导,从目标设立、目标分解到确定考核指标和考核方法,经过半年的探索和不断修正,一个完善的目标管理体系已经形成并启用

      来源:东营日报2013-12-03

      健全了执法检查和征管基础检查工作制度,把节能环保税收优惠政策贯彻落实情况,作为各级地税部门税收执法检查和征管基础检查的一项重点内容,并将检查结果纳入年度目标管理考核,加强管理。切实简化减免审批流程。

      来源:中国华电集团公司2013-12-02

      建章立制规范燃料管理工作该厂出台了《燃煤管理监督制度》、《入厂煤管理考核细则》、《入炉煤管理考核办法》等制度,使燃煤管理工作各个环节有章可循、按章办事,使该公司燃料管理工作制度化和规范化。

      来源:安徽省黄山市黟县供电公司2013-11-13

      近年来,该公司已将环境卫生、门前三包工作列入常态化管理,公司内部不定期开展办公环境卫生检查,窗口部门每月都由办公室和监察、营销等部门联合开展巡查,并将其纳入常态管理考核范畴。

      来源:河南省信阳光山县电业局2013-08-28

      督查组一行先后深入光山县电业局十里供电所、孙铺供电所、 95598客服中心、电能计量中心等工作现场,实地对该局计量管理考核规定、管理职责、计量工作流程、电能计量装置配置原则、日常检查与考核细则等方面工作进行了深入的检查

      来源:河南省太康县电业局2013-08-20

      特别是针对农村客户反映的个别供电所报修服务不及时、服务态度不好等问题,该局在同业对标中该局将优质服务纳入常态管理考核之中,先后制定完善了《太康电业局面向社会承诺服务实施方案》、《太康电业关于用电营业服务承诺具体规定

      来源:中国大唐集团公司2013-08-08

      同时,在企业内部开展小指标竞赛,将每值月发电量、厂用电率、气耗、抢发电时间进行评比,按月实行管理考核,以比促抢,激发全体员工抢发电量积极性。深化管理消缺陷。7月份,深圳出现罕见的连续雨水天气。

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2013-07-30

      两票管理培训由运检部专责进行,采用ppt播放等形式对陕西省电力公司两票管理考核实施细则、电网工程安全施工作业票管理规定等进行了认真讲解,并结合两票专项检查中发现的问题与参加培训人员进行了探讨交流,随后所有人员进行了填票考试

      来源:武威供电公司古浪县供电公司2013-07-12

      固化于行 打造卓越班组为大力推进7s现场管理工作,我公司制订了《班组建设7s现场管理考核细则》在公司各班组中全面推行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全 、节约等为主要内容的 7s活动。

      来源:中国大唐集团公司2013-07-09

      该公司以健全生产管理体系为重点,从设备巡视检查、三讲一落实执行、设备缺陷管理等具体工作入手,不断完善安全管理制度,规范安全管理流程,清晰安全管理责任,严格安全管理考核

      来源:大唐洛阳首阳山发电有限责任公司2013-07-05

      突出文化实践主体地位,重视发挥人性化管理优势。首先,打破发电企业以管理考核为主的安全生产传统模式,引入承诺契约制,以员工自治和互助管理最大限度减少同类不安全行为发生。

      来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2013-06-26

      阿尔山市供电公司在保持盟级精神文明单位工作中,始终坚持创建工作高标准、严要求,把创建工作列入年度工作目标管理考核,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,坚持两手抓,两手都要硬的方针,不搞形式,不走过场,

      来源:水利部2013-05-17

      要加强水利工程安全运行管理,落实水库大坝安全管理责任制,强化水利工程管理考核和运行管理督察,保障水利工程安全、规范、高效运行。四要不断提高水利公共服务水平。

      来源:黑龙江省木兰县电业局2013-05-16

      严格执行优质服务管理考核规定,对95598报修、咨询进行跟踪督导、回访,对举报、投诉工单,安排人员现场调查情况,回访客户,核查属实的举报、投诉,按照《服务管理考核办法》进行通报考核,绝不姑息;三是,切实抓好隐患排查和设备整改工作

      来源:贵州省铜仁供电局2013-05-15

      加强宣传,不断提高全员保密意识;办会198场,协调参加地方政府会议47场次,未出现安排布置不当造成的差错;圆满完成省观摩会等重要会议、活动的协调及保电任务;建立良好对外关系,获得铜仁市中央、省驻铜单位绩效管理考核一等奖

      来源:河南省太康县电业局2013-05-06

      为解决农村客户反映的个别供电所报修服务不及时、服务态度不好等问题,在同业对标中该局将优质服务纳入常态管理考核之中,先后制定完善了《太康电业局面向社会承诺服务实施方案》、《太康电业关于用电营业服务承诺具体规定

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