来源：中国国电集团公司2008-03-06

2008年，国电东北公司新的目标责任制绩效考核，给企业经营发展提出了新的挑战。...，使热力营销工作实现了良好开局。

来源：中国国电集团公司2008-02-25

认真贯彻中国国电2008年工作会议精神，牢固树立和认真落实科学发展观，按照分公司总体工作部署，统一思想、抢抓机遇，扎实工作、开拓创新，切实抓好开工项目，力促前期项目、储备后续项目、管好在运机组，逐级落实责任，强化绩效考核

来源：中国电力新闻网2008-01-21

2007年，该公司采取多项举措力保电费回收，成立了由一把手任组长的电费回收领导小组，将电费回收率纳入月度、年度绩效考核指标，与职工奖金挂钩；加大分次电费支付力度，对新发展的专变用户、存有电费回收风险的低压大用电客户

来源：中国电力新闻网2008-01-18

改变以往单一制绩效考核的模式，将之改为月度经营目标考核、季度考核工作目标考核与年度负责人业绩考核三位一体的方式考核，同时也将过去的制度式考核变为自我承诺式考核，改过去下压式考核方式变为自觉承诺，按月对工作态度

来源：中国电力新闻网2008-01-04

2007年，山东电力集团公司以市场为导向，以市场营销和优质服务为龙头，计划、生产、财务、人力资源等部门整体协同运作，将市场意识、竞争意识、服务意识贯穿到生产经营全过程，加大绩效考核力度，进一步增强各供电单位在市场开拓中的责任

来源：山东省电力集团公司2008-01-04

2007年，山东电力集团公司以市场为导向，以市场营销和优质服务为龙头，计划、生产、财务、人力资源等部门整体协同运作，将市场意识、竞争意识、服务意识贯穿到生产经营全过程，加大绩效考核力度，进一步增强各供电单位在市场开拓中的责任

来源：贵溪检修公司2007-12-21

全面实行绩效考核制度，员工的收入与工作绩效直接挂钩，打破了奖金分配上的平均主义，真正实现多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分调动了员工的工作积极性和主动性；三是采取“骨干员工长期合同制，一般技术人员人事代理制

来源：中国电力新闻网2007-12-20

，把创效作为根本标准，增强创新的实效性；注重强化绩效激励，将创新创效活动奖励纳入企业绩效考核奖励体系，有所侧重地进行奖励，做到精神奖励和物质奖励相结合；建立支持赞助体系，从政策上、经费上、阵地上、氛围上全方位进行激发和鼓励

来源：郑州燃气发电有限公司2007-12-19

，为该公司的发展创造良好发展环境，通过加强安全生产管理、经济运行控制、加强设备治理和完善制度建设、绩效考核等内控体系，使该公司经营管理逐步走上科学化、规范化管理道路，实现了从工程建设到生产运营的平稳过渡...在集团公司和分公司的正确领导下，该公司领导班子团结一致、齐心协力，带领全体员工，发扬不怕苦、不怕累的工作作风，充分发挥主观能动性，克服了气源不足、电量不足、原材料涨价、新技术新设备的掌握磨合等诸多不利因素，通过全面加强市场营销和外部交流

来源：江苏省电力公司2007-12-13

目前，扬州各农电公司正根据管理构架，修订规章制度，全面推进专业化高效管理改革和服务流程优化改进，仅扬州三为农电公司就已新订、修改完善了《供电所年度与月度绩效考核实施细则》等16项管理规定，改革激发出的活力正在显现...供电所设立运行维护班、营业班、抄收班，班组设班长、副班长，对乡、村电工按新设置重新整合，每班平均9人；供电所原技术、安全、营销、计量、经济核算“五大员”被精减为技术、安全、营销、经济核算“四大员”；人员打破身份界限

来源：江西省电力公司2007-12-13

营销部的角色由原来的“裁判员和运动员集于一身”变为仅是“裁判员”，主要职能是制度制订、过程控制和绩效考核，重点在执行层面的监督；所有营业窗口的用电业务归口客户服务中心管理，分工上体现了精细化；电费收取统一由电费管理中心汇总

来源：江西省电力公司2007-12-11

为建立健全与考核相配套的激励约束机制，赣西供电公司按照“责任明确、绩效挂钩”的原则，把台线绩效考核率作为今年薪酬管理绩效考核的重要内容，加大对线损率的考核力度，对10千伏及以下线损指标实行单列考核。

来源：山西省电力公司2007-11-07

按照效率和公平的原则，扎实推进全员绩效考核，完善“易岗易薪、岗变薪变”的分配机制，优化人力资源配置，引导人才有序流动。...加快营销自动化、电能量采集、营业视频监控三大系统建设；利用营销自动化系统和95598客户服务系统，建立综合收费平台，实施形式多样的便民交费方式；改革计量管理模式，实现计量装置“统一购置、统一校验、统一配送

来源：华电集团2007-07-18

在17日上午的大会上，集团公司计划发展部、财务管理部、工程建设部、安全生产部、市场营销部、体制改革办公室、人力资源部7个部门，分别就对标管理、预算管理、基本建设、节能减排、市场营销、综合改革、绩效考核等方面工作做了专题发言