来源：中国华电集团公司2008-09-10

巡检司公司（厂）6#机组是集团公司首台30万循环流化床机组，为实现检修工作安全、质量、工期、费用各项控制目标，大修首次引入主体检修项目招标和检修项目监理制的方式进行。

来源：中国华电集团公司2008-09-05

此次大修共有37类，131个小项目。电气试验项目6类，19个小项目，技术监督项目6类，19个小项目，计划40天完成大修任务，并首次引入主体检修项目招标和检修项目监理制的方式进行。

来源：希赛2008-08-04

第三方监理机构，对于信息工程建设项目的进行是有利的，因为监理单位利益独立于双方之外。可以根据合同来协调双方在项目进程中出现的问题，可以客观公正地提出相关意见和措施，保证项目的质量、进度及投资。

来源：希赛2008-08-04

第三方监理机构的引入，对于电子政务建设项目的开展是有利的，因为监理单位利益独立于双方之外。可以客观公正地提出相关意见和措施，保证项目的质量、进度及投资。　　

来源：希赛2008-08-04

目前国家各级主管部门，包括国家计委、建设部、信息产业部、各级地方主管部门认识到电子工程项目监理的必要性，并采取了一定的措施，在政府范围内一些大的电子工程项目强制要求必须实行项目监理制度，要求有监理资质的机构来保障项目的实施

来源：希赛2008-08-04

电子政务建设单位应该聘请合格的项目监理公司资深项目管理专家进行信息系统生命周期全过程的监理，在项目招标阶段及项目实施阶段进行全程监控与协调，保证电子政务按时、按质、按预算完成。　　

来源：希赛2008-08-04

工程建设监理是指针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监理活动

来源：希赛2008-08-04

以工程项目监理软件sribs-2.2版中分项工程工序质量控制为例，该模块表现出软件设计的一个新思路。...由于许多单位的领导和项目决策者对监理软件认识的局限性和财力的限制，目前我国在监理软件应用上的投入明显不足，包括购买软硬件的投资、人员培训的投资都无法满足需要，加之使用软件所产生效益的滞后性和间接性，更加重了这一趋势

来源：希赛2008-08-04

只有整个项目监理机构有效的运作，监理的绩效才能得到体现。...1.5工作责任巨大监理工程师工作的对象和内容客观上决定了监理工程师需担负非常重大的责任，因为工程项目投资巨大，且与社会公众的切身利益密切相关，一旦损害发生，涉及到的经济额度很大，并可能造成人身伤亡等重大事故

来源：希赛2008-08-04

一、三种类型的信息化监理项目介绍　　按照信息化工程项目本身的特点，信息化工程项目监理可以划分为三类：硬件网络集成项目的监理、软件产品实施型信息化项目的监理以及软件开发型信息化项目的监理。

来源：希赛2008-08-04

这样的出发点无疑是好的，但不是所有的it项目都符合监理的条件，单靠监理无法解决目前信息化项目建设中出现的种种问题。...it监理是信息技术相关工程项目监理的简称，后文中的信息化工程监理、信息系统工程监理同义，均简称it监理。

来源：希赛2008-08-04

二、it监理的局限性　　如上所述，我国政府出台it项目监理制度的初衷是期望解决信息化，特别是政府信息化项目建设中出现的诸如质量不合格、超工期、超预算等问题。

来源：希赛2008-08-04

it项目监理制度的拥护者中，很多实际上是在没有明白监理存在前提的情况下，不分青红皂白地照搬建筑工程的建设模式。　　...对于信息网络系统，由于往往涉及到地下埋线、墙内暗线布置等难以返工的部分，同时这类工程创造性的成分相对较少，实施监理基本具备条件。　　总体来说，it项目中只有一小部分满足监理的条件。

来源：希赛2008-08-04

　　一、三种类型的信息化监理项目介绍　　按照信息化工程项目本身的特点，信息化工程项目监理可以划分为三类：硬件网络集成项目的监理、软件产品实施型信息化项目的监理以及软件开发型信息化项目的监理。

来源：希赛2008-08-04

监理规划的性质，是监理方对整个项目工作的初步设计，是具体的监理活动的基础。监理规划一般由监理方在该项目的总监理工程师制定。其基本内容应包括：　　⑴、工程概况。

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这个阶段监理方应提交：在需求分析进行前提交需求分析阶段监理细则、监理日志、在需求分析结束后提交需求分析阶段总结报告。　　...　　需求分析阶段，监理方可参考的标准有：gb938588计算机软件需求说明编写指南。　　

来源：希赛2008-08-04

这个阶段监理方应提交：在概要设计进行前提交总体设计阶段监理细则、监理周记、在概要设计完成后提交概要设计监理报告。　　...这个阶段监理方应提交：在详细设计进行前提交详细设计阶段监理细则、监理周记、在详细设计完成后提交详细设计说明书的确认报告。　　

来源：希赛2008-08-04

⑷、检查人员培训计划落实情况；　　⑸、出具验收报告；　　⑹、帮助用户制定系统运行管理规章制度；　　⑺、在保修期内定期或不定期对项目进行质量检查、督促承建方按合同要求进行维护。　　...小结　　从监理合同签订开始到最后系统试运行结束，监理方工作在职能上可以归结为两点：沟通与监督。

来源：希赛2008-08-04

各级文档包括：　　1)监理工作计划　　2)项目周期性报告(周报、月报)　　3)项目的专题报告(建议、评估意见)　　4)监理通知　　5)监理指令　　6)工程支付签认单　　7)项目备忘录　　8)项目结束总结报告

来源：希赛2008-08-04

监理失去了公共的标准，在项目中的实际作用只能是做联络员以及“和稀泥”。话又说回来，信息化项目中硬件与网络的项目可能还有监理的工作空间，这些工作都有非常丰富的标准可以参照，结果也很直观，容易表达。